地级市设立以来，随州工业发展较快，一批规模企业迅速成长，但整体看，仍缺乏自主创新、抵御市场风险能力。市经委干部周世元认为，其根本原因还是思想不解放，“宁为鸡头，不当凤尾”意识浓厚，特别是专用汽车、菇耳加工、纺织等行业重复建设、资源浪费严重。
　　　　怎样对现有资源进行有机整合和优化配置？周世元认为，要加大引导和扶持力度。虽然一些地方在做大做强，引导企业向园区集中进行了有益的探索，但还没有形成真正意义上的强强联合或者是资源整合，这就需要政府加强引导和扶持，鼓励企业解放思想，组建股份制公司，走集团化道路，这样不仅可以在土地、厂房、装备等方面做到投入最小，而且在技术、人才、管理、原材料采购、市场营销等方面做到资源共享，使其发挥最佳效应。
　　　　如何擦亮“中国专汽之都”金字招牌？市政府发展研究中心干部虞建国也认为，首当其冲的是整合。
　　　　加大整合力度，做强做大龙头企业。要发挥骨干企业的龙头作用，通过兼并重组、招商引资、入股参股等多种途径，对现有170多家汽车生产和销售企业进行优化整合，尽快培植2－3家大型龙头企业，并力促1－2家企业上市。加大整顿力度，确保良好的产品信誉。要严格市场准入，对申报重复建设的专汽生产资质一律不再受理；严禁买卖和套用合格证，禁止无资质的企业生产专用汽车。实施名牌战略，鼓励企业争创名牌，做专做精，形成各具特色的专汽及零部件生产企业。
　　　　曾都外贸出口的成绩有目共睹，但曾都外向型经济也遭遇“成长中的烦恼”，资源受限、资金短缺、产业布局分散等制约着其可持续发展。曾都区委宣传部副部长林彬认为，产业整合迫在眉睫。如三里岗现有香菇加工企业100余家，多是作坊式生产，降低了整体竞争力。要通过产业整合，资源整合，培植龙头，推动曾都开放型经济又好又快发展。
　　　　可喜的是，曾都香菇产业整合已迈出实质性步伐。由劲牌公司控股组建的神农生态落户，创单月出口1000万美元的记录。
　　　　招商引资给广水经济插上了腾飞的翅膀。广水市城郊乡党委书记、乡长李常贵认为，要实现对接和承接，必须破除小作坊的作法，走专业化、集团化道路，鼓励企业进行战略重组，借力发展。要对社会生产力进行整合，对劳动力、人才、科技资源等要合理调配，为我所用。广水市支持企业建立研发中心，向“专、精、特、新”方向发展，集聚了一批企业家，为培育名牌产品打下了基础。
　　　　（朱天香 宋俊超整理）