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创新农业经营模式
在建设社会主义新农村的各个环节中,建立现代农业经营模式尤为重要。比如过去把“公司+基地+农户”作为农业产业化规模、规范经营常见的一种主要经营模式,这对农业发展起到了极大的促进作用。但目前看来,这种模式也不是尽善尽美,在新的条件下会暴露出一些问题:公司(企业)把基地作为第一车间来培植,但联系一般较为松散;基地靠的是若干农户的简单“捆绑”,并非一个有机整体。在实际运行过程中,公司(企业)实行订单农业,不得不直接与农户签订合约,基地的作用弱化了。 为适应现代农业发展新形势,需要探索一种更适合现代农业、新农村建设的新模式。事实证明,公司(企业)+协会(经济技术合作组织)+农户模式,更加符合现代农业发展的需要。比如,广水市长岭镇李畈村蔬菜专业合作社、杨寨镇格瑞养鹅专业合作社等,在提供苗种、技术服务基础上,由合作社组织产品外销;吴店镇食用菌协会在组织菇农进行科学示范栽培食用菌的同时,为该镇广丰食品公司组织货源,年出口创汇在200万美元以上。协会(经济技术合作组织)上联公司(企业),下联农户,发挥了服务“三农”的桥梁纽带作用。 在新一轮思想解放过程中,必须跳出老圈圈,建立农业经营新模式。第一,政府和相关部门要积极培育引导发展新型农民合作经济组织和专业协会。第二,各相关企业要以诚信为本,加强与中介机构的联系,建立合作关系,减少公司(企业)直接与千家万户接触所带来的不必要的麻烦。第三,各中介机构要加强市场观念和风险意识,对企业、对农户负责。第四,各农户作为农业经营模式的主体,要以高产、优质、高效为目标,严格遵循订单协议规范,做守法的生产者。 易小辉 |