11月14日，北京人民大会堂，“2008年度中国医院突出贡献、优秀院长”表彰大会隆重举行。广水市第一人民医院院长王国顺获得优秀院长荣誉称号，我省仅4名院长获此殊荣。
　　　　今年54岁的王国顺毕业于武汉同济医科大学，曾赴日本研修，1996年起担任广水市一医院院长。他是广水市杰出专业技术人才、全国百姓放心示范医院优秀管理者、第二届中华医院管理学会县（市）级医院优秀院长、全国卫生系统先进工作者、湖北省优秀院长，享受省政府专项津贴，省第十届人大代表。2004年，广水一医院被中华医院管理学会首批命名为“全国百姓放心示范医院”。
　　练内功育人才
　　　　“我其实是一名医生，是一名组织上给我加了担子的医生。”这是王国顺在临床行医时经常说的一句话。自参加工作以来，无论在什么岗位上，他一直坚持在临床一线，亲自给患者会诊、做手术。工作之余，他仍笔辍不断，先后在国家级专业刊物上发表学术论文15篇，参编学术专著3本，有5项科研课题经省级专家鉴定。
　　　　一枝独秀不是春，万紫千红春满园。王国顺积极倡导科学兴院、科技强院、人才立院战略，十分注重科技创新和人才培养。医院先后拿出20多万元，完成了4个科技攻关项目，其中，有3项获得省级科技进步奖，有一项在英国《柳叶刀》杂志上发表。对年轻医师，他则言传身教，把自己所学所获毫无保留地传授给他们，经常派人外出学习进修，聘请知名专家来院讲学会诊，在全院营造了学业务、长本领、优服务的浓厚氛围，先后培养出十几位医疗各领域的专业型人才。
　　重管理优服务
　　　　结合争创 “文明优质服务示范医院”和“百姓放心示范医院”活动，他主导出台了一系列措施：建立急诊“绿色通道”，参加政府以“110”为中心的联动服务；推行整体护理，把时间还给护士，把护士还给病人；对边区、库区、山区、老区等经济落后地区的病人实行医疗费用减免20%的优惠服务。
　　　　为了解决医院设备老化的问题，医院先后投入了近2000万元，购置了磁共振、CT、四维彩超、全数字摄片机（DR）、全自动生化仪等用于专科建设的大型配套设备和常规设备60余台（套）。这些措施的实施，为患者提供了方便、快捷、优雅的就医环境，住院病人大幅增加，病床使用率由过去的40%提高到85%以上，全院业务收入与1996年比翻了三番，到2007年医院净资产比1996年增加了7000余万元。
　　　　抓改革激活力
　　　　为解决医院人浮于事的问题，王国顺顶住来自各方面的压力，率先进行了一系列大胆改革。对临时工实行“一刀切”，共清退临时工40名；大胆推行医院内部离岗退养制度，精减人员60余名；实行全员聘用制，与全院573名职工签订了聘用合同，打破了干部职务、专业技术职称终身制，推进了身份管理向岗位管理的转换；建立起了按岗位定酬，按业绩定酬，重实绩、重贡献，向优秀人才、关键岗位、管理骨干倾斜的自主灵活分配机制；成立后勤服务中心，把后勤工作逐步推向市场，每年节约开支20多万元。
　　　　一系列人事分配制度改革，提高了全院职工的工作积极性，为医院留住了优秀人才，先后有20余家医院来该院学习改革经验。本报记者 毛传荣 通讯员 何亚凌