本报讯 记者许享红、实习生张洪燕、通讯员胡晓红报道：各车间机器隆隆作响，技术工人紧张忙碌，汽车底盘总装流水线有条不紊……3月2日，记者在东风随州专用汽车公司，看到生产场面一派红火。驾驶室连接工段，叶忠朝师傅对记者说：“现在每天总装40辆汽车底盘，生产正常。”
　　　　面对金融危机的冲击，东风随专公司深化管理，积极作出应对措施：调整产品结构，降低成本，促进销售增长；以销定产，根据订单品种排产，防止产品积压；在稳固现有国内市场基础上，对国外市场主动出击，尝试自营出口。为提高迎战危机的能力，公司推行节约增效制度，节约能源消耗，计划、生产科学调度；车间苦练内功，对工人进行培训，开展技能大赛，提高技能和竞争意识。
　　　　据介绍，随专公司今年将从营销、技术、生产、采购等8大系统入手，加强销售、采购等方面的管控，严格质量管理，适度开发新品，确保产销各类汽车9300辆，力争销量1.1万辆。
　　　　谈到企业如何增强“体质”度过金融危机“寒冬”，公司副总经理邱宇认为，今年汽车市场会有些回暖，但仍不容乐观；不过国家扩大内需的宏观调控政策，让汽车行业充满希望。东风随州专汽公司的营销理念是 “专攻天下”——把汽车底盘生产做精做强，做成自己的产业优势，不盲目贪多求全，“危”中寻“机”，科学决策，争取有新突破、有新发展。