本报讯 记者赵建新、陈晓林、实习生叶青青报道：眼下，世界金融危机带来的经济寒冬还在继续，但随州市冰姿服饰公司却充满“暖春”的气息：2月份，公司实现产值1170万元，同比增长12%；产品订单已排满了全年生产日程，预计年产值可达1.4亿元。公司总经理韩继雄自豪地说：“是企业文化成就了我们的核心竞争力。”
　　　　2月27日，记者走进该公司，发现其办公室、车间，甚至餐厅里，到处张贴着各种标语，如“简单的招式练到了极致就是绝招”、“只有不好的营销，没有不好的品牌”等，充满着文化味，给人以启迪。冰姿公司是一个成立仅4年的年轻企业。面对着同行们在激烈市场竞争中的沉沉浮浮，韩继雄说：“只有破产的企业，没有破产的行业。企业要走得更远，必须有自己独特的企业文化。”
　　　　纺织行业的员工大都来自社会基层，学历不高，冰姿公司因此在企业内采用了独特的 “军队+学校+家庭”式管理方式。所谓“军队”，就是要求员工对于公司决策，像士兵一样“僵化接受、固化执行、在执行中感悟”，做到“思想统一、坚决服从、超越目标”；所谓“学校”，就是引导员工加强学习，讲诚信、感恩和孝义，做到“诚信做人、诚实做事”；所谓“家庭”就是把年龄大的当长辈尊重，把年龄小的当晚辈爱护，让企业像一个温暖和谐的大家庭。在这个500多人的企业里，员工宿舍不安防盗网也不上锁；公共体育器材只“理”不“管”。每天上午上班前，公司集中开展10分钟的军训、早会和队呼。上午和中午，集体跳“士气舞”，唱励志歌。公司人教部主任何京荣介绍：“工作之前大家跳一段士气舞，可以使人精神饱满，工作起来更有活力。”
　　　　冰姿“领军人”韩继雄的办公室里，摆放着10多个装满书的书柜。他不仅自己热爱学习，也努力为员工创造读书学习、开阔眼界的条件。公司经常组织员工到武汉听培训、讲座，还选播优秀电视剧，开展读后感、观后感的讨论，引导员工们思维方式和思想观念紧跟时代步伐。丰富多彩的文化活动，让冰姿形成了强大的凝聚力。企业文化的软实力带来了发展的硬动力。爱岗位、懂感恩、讲诚信的员工队伍使冰姿在同行业中做到了生产质量更好、效率更高。前不久，冰姿公司跻身“全市十大最佳成长型民营企业”。
　　　　“我们能生产国内一流的服装，但还缺乏国内一流的品牌”，韩继雄说，“前不久，我们已经在国家工商总局注册了三梦、狸奴、赛曲等自主品牌。今年，我们会在自主品牌的推广上寻求新突破，让企业文化浸润在这些品牌中，实现企业发展的新跨越。”