本报讯 记者许享红、见习记者张清报道：54台电脑针织机唧唧运转，6名工人在紧张操作；80台缝盘机前，工人们精细缝制。“今晚加班，6点半到8点半”，近日走进随州开发区联力针织公司老厂区车间，记者目睹了一派繁忙的生产场景。
　　　　“金融危机对我们有一定影响，但目前仍已接到针织衫订单80多万件，上半年生产已全部排满。”联力财务主管沈智勇说。
　　　　遭遇金融危机的纺织行业，就像经历着寒冬。沿海只做外贸订单的出口型纺织企业，更是难以为继。
　　　　随州联力今年一季度出口180万美元，比去年减少70%，但联力公司困则思变，主动应对。
　　　　首先是调整出口走向，2008年联力共出口2400万美元，产品分布美国、德国、澳大利亚等五大洲20多个国家，其中欧美占总量50%。但今年该公司将受“危机”影响严重的欧美国家订单，由原先的50%调减到20%，余下部分改做“中性”订单，风险大的单子一概不接。
　　　　“中性订单的好处在于它比较灵活，一个高质量的品种可为多个国际品牌供货，我们只负责提供成品，由销售企业进行贴牌。”沈智勇说。
　　　　其次是加大科技创新，联力公司去年从美国、日本引进50多台电脑针织机。1台电脑织机产能抵3台人工机，1人操作10台机，1名电脑织机员产量是手工织机员的30倍。技术工人文家富说，电脑织机不仅效率高，而且能编织花型复杂、样式新颖的毛衫。
　　　　第三是积极参加各种国际贸易博览会，基本上做到“每会必展”，为更好地做好出口，联力公司还在香港设立分公司方便出口。
　　　　据该公司董事长高小文介绍，联力公司新园区一期工程已开建，计划将分布在沿海的印染、后整理4个分厂全部迁到随州入园，明年5月项目可投产，可年创产值10亿元，吸纳2000人就业。