从无到有、由弱到强。短短11年时间，杨生洪带领湖北同星农业公司，不断拓展业务范围，延伸产业链条，走出了一条成功的创业之路。
　　　　2008年，同星农业公司总资产达到3.3亿元，全年完成销售收入5.3亿元，年利润总额1896万元，成为目前我市唯一的一家“农业产业化国家重点龙头企业”。
　　把握机遇 迈出创业第一步
　　　　1987年，杨生洪毕业后分配到原随州市畜牧兽医局工作。1998年，原国营随州市万吨饲料厂宣布破产拍卖。不甘心平淡生活的杨生洪敏锐地意识到，这将是一次改变人生的机会。
　　　　他东奔西走四处筹资，与人合伙买下饲料厂，创办了同星农业公司的前身——正发畜牧有限公司。公司成立后，杨生洪克服重重困难，大胆进行管理、机制、技术创新，饲料厂很快出现转机，日渐红火起来。
　　联姻农户 实现农企同发展
　　　　经营饲料厂的成功，并没有使杨生洪停下创业的脚步。他又相继筹资兴建了种鸡厂和孵化厂，尝试走“公司+农户”的路子。这是一条“双赢”的路子：对于农户而言，他们可以从公司购买质优价廉的鸡苗和饲料，获得比较稳定的收入；而养鸡的农民赚了钱，扩大了养殖规模，公司的鸡苗和饲料就有了稳定的销售渠道。
　　　　随州肉鸡饲养的规模大了，如何有效解决农民卖鸡难的问题？2006年，杨生洪和他的团队作出决策：继续延伸产业链条，投资兴建一座年屠宰分割能力1500万只的肉鸡屠宰加工厂，同时配套建设一座5万吨大型高低温冷库。
　　　　这样一来，同星农业公司养种鸡、孵鸡苗，之后把鸡苗出售给农户养殖、配套供应饲料，待鸡苗长成商品鸡后，再从农户手中收购商品鸡加工、出售。一条完整的肉鸡产业链条出现了。公司获得了快速发展，农户每养一只鸡也能获得2至3元的纯收入。一大批养殖户伴随同星公司的发展圆了致富梦。
　　标准示范 助推随州养殖业升级
　　　　养鸡本来一直是养殖农户干的事情，但杨生洪在2008年投资6000万元，办起了6个国内最先进的标准化养鸡小区。
　　　　是公司不愿意与农户合作了？不。杨生洪说，随州的养鸡户目前采用的都是简易鸡舍，这种鸡舍虽然一次性投入较少，但料肉比低、疫病风险大、养殖成本高，而且商品肉鸡的规格不够统一，不便于标准化加工。公司希望用自建标准化养鸡小区作为示范，通过垫付55%建鸡舍资金及“合同放养、订单回收”方式，与养殖户实现更高层次的合作，共同推动随州养鸡方式的“革命”。目前，这种合作方式已经启动。
　　　　站得高才能看得远。杨生洪并不满足已取得的成绩。他说：“华中地区规模农业企业的发展相对滞后，这给同星公司的发展壮大提供了非常有利的空间。未来3年，我们计划新增投资6.5亿元，新建7个种鸡场，50个商品鸡场，1个大型孵化场，并对现有饲料厂和屠宰加工厂进行扩能。争取到2012年公司年销售收入达到35亿元，成为一家可与广东温氏、安徽和威等国内名牌企业比肩的大型农牧企业，为随州经济建设作出新的贡献。”
　　
　　　　本报记者 陈晓林 通讯员 杨林