本报讯 记者董斌报道：近日，羽绒服世界品牌波司登在全国的10多家分公司老总，来到随州市冰姿服饰公司，考察该公司以文化打造企业核心竞争力的发展经验。
　　　　冰姿公司在应对金融危机中把握机遇，元至6月份实现产值5.9亿元。目前，订单已经排满全年，预计全年产值可达1.4亿元，比去年增加16%。
　　　　做企业的最高境界是做文化。该公司总经理韩继雄创造了 “军队+学校+家庭”的企业管理模式，提高员工的执行力，树立诚信和感恩意识，为职工宿舍安装空调、热水器等，以人为本营造家庭般的氛围。开展学习培训，引导员工跟上时代步伐，增强了团队的凝聚力和向心力。良好的企业文化，大大提高了员工的素质，使冰姿产品质量更好，效率更高。公司与沃尔玛、武汉冰川、深圳淑女屋、真维斯、波司登等建立了长期战略合作伙伴关系。
　　　　“只有不好的营销，没有低迷的市场；只有破产的企业，没有破产的行业”。2008年金融危机袭来时，公司果断对企业产品结构做了调整，积极从“外”转“内”，增加了对真维斯、冰川、淑女屋等国内订单的比重，减少对沃尔玛等国外订单的比重，内外贸比为8：2。金融危机没有对企业造成影响，反而促进了公司发展，订单排满全年。
　　　　品牌也是企业文化。该公司与中纺联合出口公司设计开发中心重组，控股70%，成立了上海冰姿实业公司，与意大利一家公司合作设立设计研发中心，向国家商标局成功注册“三梦”、“赛曲”、“狸奴”等自主品牌，提升了企业的核心竞争力。公司除生产羽绒服外，还设计生产适应25岁至45岁的成熟女性穿着的春夏秋冬时尚服装。目前，公司拥有员工500多人，先进服装生产设备400多台（套），年产值1.2亿元，成为我市“2008年度十大最佳成长型民营企业”。
　　　　波司登各分公司老总们参观了冰姿公司在随州城区的三家专卖店和企业管理情况，对公司彰显企业文化，打造自主品牌，加快发展的做法表示赞赏。