元至6月份，曾都区国税局共组织税收收入9829万元，同比增长14.79%。其中，增值税、消费税、企业所得税分别占全年计划的51.78%、62.4%、67.4%，各税种全部实现了“过半”目标。在金融危机持续影响下，曾都区国税局向全区人民交上了一份满意的答卷。
　　　　危机下的信心
　　　　始于去年的全球金融危机，进入2009年度后，其肆虐的威力却让人始料不及。
　　　　开年后，曾都区众多企业生产销售形势由不断萎缩演变为严重受阻，一些企业甚至处于停产或半停产状态。占全区国税收入近四分之一的楚威车桥、全力铸造、盛鑫公司三家龙头企业元至2月份连续两个月税款零申报。据曾都区国税局2月底的测算数据，预计全区全年将减收3500余万元。
　　　　来势凶猛的金融危机一时让部分曾都国税人无所适从。关键时刻，各级领导组织给予了大力支持。曾都区委书记谭志勇、区长杨增能等党政领导专程到曾都区国税局调研，鼓励国税干部增强战胜困难的信心；市国税局党组书记王树叶、局长刘贵明等领导多次到曾都区国税局调查了解国税收入情况，研究部署收入工作。
　　　　2月底，在前所未有的危机面前，曾都区国税局经过深入细致的调查研究，连续下发了《关于全力以赴组织国税收入的决定》、《关于发挥税收职能促进经济发展的意见》、《关于严肃纪律强化作风的决定》三个文件，调动一切积极因素，千方百计组织国税收入；并及时召开了全体人员参加的组织税收专题大会，统一思想，坚定信心，迎难而上，以实际行动迎接这次严峻挑战。
　　　　逆境中的搏击
　　　　“越是逆境面前，我们越是要经得起考验。”3月初，在曾都区国税局党组会上，局长刘明生对党组一班人提出了要求。
　　　　——推行领导包户制度。局长刘明生重点服务全力、楚威车桥、盛鑫三个公司，副局长王忠军包神农生态、裕国菇业、三友食品等企业，其他班子成员分别包保3户以上的企业，所属4个税务分局也同时实行领导直接管户制度。
　　　　——设立农产品出口企业专班。抽调业务骨干组建农副产品出口税收管理专班，跟踪服务企业，积极争取免抵调指标500余万元。
　　　　——扶持企业发展。及时落实国家税收优惠政策，竭尽全力扶持企业走出困境。安排专人上门服务，为楚威、全力、盛鑫等企业提供先征后返税收核查服务，让企业及时享受退税1200万元的优惠，减轻企业资金周转压力。
　　　　——优化纳税服务促收。开展标准化办税服务厅建设，投入70余万元，先后两次改造了服务大厅，拓展办税服务功能，设置10个综合办税窗口，为纳税人提供“一窗式”的全职能服务。推行多元化缴税方式，开通网上认证、网上申报、网上缴税业务，众多纳税人实现足不出户申报纳税，全力营造优良的办税环境。
　　满意的答卷
　　　　半年过去了，曾都国税人感到无比欣慰，付出的心血有了回报。
　　　　众多企业止住了下滑势头，逐渐走出困境。楚威、全力、盛鑫三家铸造企业在经过元至2月份无税可缴的阵痛后，3至6月份共入库税收1454万元。
　　　　汽车改装产业国税收入同比也出现增长态势，程力公司增收93万元、成龙威公司增收33万元、楚胜公司增收38万元……
　　　　一些农副产品出口加工企业税收出现增幅。三友公司、神龙生态公司分别实现税收1070万元、850万元，同比实现增加。
　　　　如今，面对下半年的税收形势，刘明生局长并不感到轻松。他说，当前，全球金融危机的影响还在持续，曾都区纺织服装、铸造等行业依然面临严峻的挑战，出口免抵调税源不足1000万元。税收任务压力依然巨大，还需曾都国税人付出更多的努力！
　　
　　　　（王旭刚）