本报讯 记者白萌、通讯员彭公敬报道：如何考察应试者分析解决问题的能力、组织协调能力、辩论能力、说服能力？8月14日，无领导小组讨论首次引入我市公开选拔副处级领导干部面试环节。
　　　　无领导小组讨论是近年来企业在招聘大学生时常用的面试方式。不指定负责人，若干考生围绕一个主题阐述观点，自由讨论，最终小组成员形成一致结论，并推选一名代表进行总结发言。本次面试评分全部由考官决定，全面考察应试者分析解决问题、沟通协调、驾驭团队的能力等。而谁做最后的总结发言不列入评分范围。
　　　　当日上午，记者旁听了报考市民政局副局长职位应试者的无领导小组讨论。8名应试者围绕“副职领导干部应具备的5项最重要的素质能力，并由重到轻进行排序”这一主题阐述自己的观点，展开热烈讨论。
　　　　“作为一名领导干部需要多方面的素质，考题让我们选出其中最重要的5项，因此就必须明确关键词，即‘副职’、‘领导干部’。”1号应试者表达出自己的观点。8名应试者在第一轮的个人陈述环节竞相发言，每人用不超过3分钟的时间阐述观点以及原因。
　　　　在50分钟的自由讨论中，应试者更是充分发挥，现场气氛逐渐热烈。6号应试者归纳总结出存在的意见分歧，
　　　　3号和5号应试者认为，要根
　　　　据评价、考察和任用干部工作
　　　　的要求“德、能、勤、绩、廉”，将
　　　　多项素质能力划分为几个大类
　　　　进行排序，而后选择出其中最
　　　　重要的一项，获得了大家的一
　　　　致同意。如何排序最合理，大家
　　　　开始辩论起来。
　　　　本着求同存异的原则，经过合作协调，大家的意见达到统一。最后，应试者推举6号应试者作为代表做总结发言，完成本次面试。
　　　　据了解，此次公选8个职位的无领导小组讨论面试，分8场在当日全部完成。应试者此项面试的得分，占面试总得分的50%。