李长华 王文东
　　　　税务部门的基本职责是为国聚财。但在随州国税部门，始终有一个传统，就是把服务地方经济当作自己的神圣使命。在这个队伍里，有一个突出代表，近两年经他引进的过亿元项目就有3个，引资额近10亿元。因招商引资和服务企业有重大业绩，今年初他被随州市国税局荣记三等功。他就是市国税局出口退税科主任科员、招商办主任、市经济开发区主任助理周宗华。
　　“为引源头活水来”
　　　　问泉哪得清如许，为有源头活水来。在经济后发地区，对消费拉动的期望过高是不切实际的，实现弯道超越的捷径只能靠投资和出口。所以招商引资就成为各地区发展和竞争的最直接、最大的动力。2002年周宗华任厉山国税分局局长时，就曾第一次南下广东，成功引进随州力丰针织公司落户厉山，第一次尝到经济发展、税源猛增的甜头。2003年，市国税局成立招商办，他调任出口退税科副科长、招商办主任，负责招商工作。专门从事自己所钟爱的工作，周宗华更是全身心投入。从此，他很少在家落脚，只要盯上一个项目信息，便不知疲倦地来回奔波。2003年以来，他经手招引的项目十几个。
　　　　2007年冬，周宗华通过熟人结识了香港创力科公司的几位老总。创力科是香港一家颇具实力的高科技电子企业。遇见这样的朋友，周宗华心里打起了主意：随州的企业数量并不少，但高新技术企业不多、创利创税能力不强，能不能把创力科招回随州，逐步改变这一格局？
　　　　但这只是周宗华一厢情愿的如意算盘。创力科的老总们对随州一无所知，而且已在杭州征地，把他们拉到随州投资，无异于天方夜谭。
　　　　然而，周宗华认定了这桩“无中生有”的“买卖”。当年腊月二十三，他精心挑选了几样随州特产，专程赶往深圳给创力科公司的老总们拜年。老总们感到十分意外，更被他的诚心和执著所感动，答应会认真考虑到随州投资，但必须在随州找到一个有实力的合作伙伴。
　　　　回来的路上，周宗华在心中反复盘量，选中了随州神农药业公司。但要开辟一条与原行业完全不同的道路，神农公司迟疑不决；拿着资金和项目与外行合作，创力科也难下决心。
　　　　周宗华没有气馁，在两家企业间当起了“红娘”。经过多轮考察、商谈，去年8月，双方正式签订合作创办香港创力科随州分公司的协议。今年6月，创力科租用5000平方米厂房先期建成的两条生产线正式投产，日产液晶显示屏1000台，年产值3亿元，利税5000万元。市委书记马清明到车间视察，称赞该项目从签约到投产创造了随州的“深圳速度”。
　　　　随州香菇加工出口业是随州国税部门一手培植起来的支柱产业，已形成“买全国、卖世界”的格局，年外贸出口突破1亿美元，是全国香菇出口行业的龙头老大。
　　　　但从2008年初起，随州企业的这一地位受到威胁。河南西峡采取降低企业进入门槛、提高出口退税比率等措施，致使香菇出口业恶性竞争烽烟再起，气势咄咄逼人。
　　　　西峡是随州香菇企业的重要原料来源地，当地香菇企业借政策优势，大打价格战，使随州一些香菇企业无所适从，甚至有企业打算转战西峡投资。
　　　　危机时刻，随州市国税局再度出手。他们经过调查发现，西峡相关企业的生产设备及技术水平，与随州根本不在一个档次。他们所采取的恶性竞争行为仅仅只是短视之举，在越来越注重食品质量的国际市场上，根本难以立足。
　　　　为了证明这一判断，更为了坚定随州香菇质量兴业的信心，市国税局党组书记王树叶给招商专班下达了一项任务：到西峡去招商，不仅要招商，还要招大商，用外商的选择来证明一切。
　　　　周宗华毫不犹豫地担负起这项重任。经过搜集信息，周宗华了解到，美国金利公司陈先生有意投资香菇加工业，正在西峡考察。
　　　　事不宜迟，其时正是农历小年，周宗华和市外贸公司袁东国、随州裕国菇业公司雷裕国等放弃与家人团聚，顶着刺骨寒风火速赶往西峡。
　　　　好不容易联系上美国金利公司陈先生，他给出的消息让大家的心情降到了冰点：公司已经与西峡政府签订了合作意向书。
　　　　能将已在杭州征地的创力科拉回随州，哪在乎只是一纸合作意向！他们争取到会谈机会，向陈先生详细介绍了随州香菇产业现状及各种优势。在美国，税务官员是最受尊敬的，陈先生对眼前国税局一行不远千里、风尘仆仆赶来招商非常惊讶和钦佩，也对到随州投资产生了兴趣。陈先生告诉说，他已订好了机票，腊月二十八起程回美国，等春节后再到随州考察。
　　　　腊月二十八，当陈先生从暖和的被窝里钻出来，收拾行李准备出门时，眼前的场景让他惊呆了：门外，周宗华和雷裕国再次从随州赶来，还带来了裕国公司新近研制的香菇罐头。
　　　　内心充满无限感慨的陈先生在候机室给周宗华发出了这样的短信：“我没到过随州，但通过你们我了解了一个足以让我们放心投资的随州。我正式决定到随州投资，明年正月见。”
　　　　今年2月，由美国金利公司与裕国公司共同投资2.5亿元的裕国农业科技公司在随州市经济开发区正式动工建设，预计年底正式投产。他们的合作方向是依靠科技研发与创新，带动随州香菇、菜豌豆、板栗、银杏等传统农产品的扩大生产及深加工，随州特色农业及农产品加工产业又将步入一个新的时代。
　　“甘当春泥永护花”
　　　　“落红不是无情物，化作春泥也护花。”周宗华的内心充满着这样的使命：纳税人的需求就是我们的追求。几年来，他和他的同事们用真心、真诚、真情的服务，赢得了广大纳税人“原来怕国税，现在盼国税”的口碑。
　　　　对于力丰公司总经理李飞来说，2006年8月的那个夏天他终生难忘。因厂区拉闸限电，公司50万美元的订单眼见不能按期交货，李飞急得像热锅上的蚂蚁。在电话那端，周宗华安慰李飞：“不要急，你安排职工原地休息，我负责两天内借到发电机开工。”
　　　　尽管周宗华打了保票，但李飞并没有抱多大希望。那时，到处都在限电，发电机非常紧俏，别说借，就是买也得提前一个多月预订。想两天借到大功率发电机，难啦。
　　　　企业的困难就是天大的事，再难也得想办法克服。
　　　　周宗华动用各种关系，打电话四处打听，把有用的信息记录下来，然后开着车上门求援。一天一夜的时间，他北上宜城，南下武汉，终于借来了2台发电机。
　　　　当拖着发电机的卡车开进厂区时，职工们欢喜雀跃。
　　　　企业在发展过程中，面临的最大问题是融资困难。创力科成立后，市国税局局长刘贵明亲自出面为企业融资，周宗华负责具体协调服务，帮助企业在几家银行协调贷款3000万元，解决了企业的资金困难。
　　　　由于大量劳动力外出打工，招工难一度成为随州落户企业十分头疼的问题，纺织行业尤为如此。国税部门在动员各分局帮助企业招工的时候，发现农村在家留守的家庭主妇是一支潜力很大的“后备队”。
　　　　能不能把加工任务分到农户，由闲散的家庭妇女加工，按件计酬？当王树叶把这种“服务外包、分散加工”的新模式介绍给相关企业时，立即得到企业的热烈响应。
　　　　周宗华主动请缨，帮助联力针织公司在淅河金屯等地建立起5个加工点，不仅解决了企业用工难题，还节约了800万元的固定资产投资。创力科成立之初，周宗华又想到了招工问题。他主动协商随州一职中专门开办了3个全日制学员班，为创力科定向培养专业技术工人。
　　　　如今，在市经济开发区，由周宗华经手招引来的创力科、联力工业园、裕国农业科技等项目正在加紧建设。除了外出招商，周宗华便与专班的另一位成员石守保一起日夜坚守在基建一线，为项目建设搞好协调服务。
　　　　……
　　　　这是一张张写满赞美评语的成绩单，足以让每位为其倾心努力过的人欣慰；这又是一幅幅充满无限遐想的迷人图景，将会在随州经济社会发展的进程中写下浓墨重彩的一笔。
　　　　面对这样的成绩单，面对他和同仁一起亲手绘就的蓝图，周宗华没有沉醉其中。在他的心里，有更多的期待、更重要的使命等着他去实现。