每天工作期间，公司统一组织员工跳“士气舞”，既陶冶了员工情操，又激发了工作热情。
　　　　在冰姿公司的各个车间，随处可见各种励志类的标语，激励员工更新观念，积极向上。
　　　　“八小时内求生存，八小时外求发展”。冰姿公司总经理韩继雄(左三)将新招的大学生带到公司直营店，亲自为他们上“做人与做事”辩证关系的人生哲理课。请进来，走出去，让员工不断“充电”，已成为该公司的一种制度。
　　　　2005年成立的随州市冰姿服饰有限公司，用企业文化打造核心竞争力，成功地闯出了一条“彰显企业文化，打造自主品牌”的发展之路。4年多来，冰姿公司探索出5种企业文化：即坚持以人为本，实行人文关怀的环境文化；注重规范管理，实行军队+学校+家庭的制度文化；强化员工学习，提高综合素质的学习文化；建立激励机制，实行奖罚分明的激励文化；视质量为生命、视用户为上帝的诚信文化。
　　　　企业文化也是生产力。冰姿人依靠独特的企业文化，快乐工作，愉快赚钱，赢得了同行及社会各界人士的赞扬。如今，冰姿公司员工由80多人发展到500多人，固定资产3000多万元，它不仅成为波司登、真维斯、冰川、淑女屋、太和等全国羽绒服品牌的生产基地，同时自主品牌三梦、猩奴、赛曲已占据羽绒服排行榜前列。截至10月底，该公司创产值1.2亿元，同比增长20%。
　　本报记者赵建新、李文军摄影报道