“五五”普法实施以来，随州供电公司坚持把整体推进作为目标，把普法宣教作为前提，把依法治企作为检验标准，围绕“大联动、大宣教、大和谐”的工作格局出实招、谋成效，确保了“五五”普法和依法治企工作的有力、有序推进。
　　　　公司自上而下成立了以总经理和党委书记挂帅、分管法律事务的副总经理具体负责的工作领导小组和管理机构。将普法依法治企工作纳入到企业年度目标考核范畴，纳入到基层单位、班组的精神文明建设范畴，与生产经营等中心工作同部署、同考核。制定了翔实的“五五”普法实施规划和“法律进企业”实施方案，每年定期召开普法和依法治理专题会议，定期对基层工作开展情况进行督导和考评，从而保证了普法和依法治理工作上下协调并进、纵深推进的良好格局。
　　　　普法和依法治企工作，全员学习是关键，提升素质是目的。因此，公司注重采取多种形式、构建多位平台、巧借多元载体，增强宣教工作的覆盖面和渗透力。一是以身示范促宣教。建立了领导班子学法、用法常态机制，规定中心组学习每年至少安排两次法律知识培训或讲座，领导班子成员采取集中学习为主，个人学习为辅的方式，保证每年学时不少于40小时。通过学习，有效提升了领导班子科学决策、依法管理的能力，带动了“决策依法、遇事找法、办事守法”良好风气的形成。二是搭建平台促宣教。按照“谁主管、谁负责”的原则，多方位搭建员工法制宣教平台。统一购置了“五五”普法教材和学习资料，建立了网上职工法制学校，定期开办法制宣教专栏，大张旗鼓地开展“模拟法庭”等学习实践活动；坚持“走出去”与“请进来”相结合的方式，先后聘请专家来公司进行了《物权法》、《劳动合同法》、《供电监管办法》等专题讲座，全面提升了公司员工的法律意识和维权意识。三是借助载体促宣教。公司坚持组织开展“电力设施保护宣传周”和“12·4”全国法制宣传日活动，充分利用电视、广播、报纸，手机短信，对电力线路沿途厂矿、企业、机关、学校和乡镇、村组群众，大力宣传电力设施保护的法律法规。在2009年组织的法律宣传活动中，就发放各类宣传资料累计10万余份，送电影下乡5次，悬挂宣传标语5000多条，累计出动宣传车190多台次。
　　　　构建和谐社会，创建和谐市场环境，营造和谐发展氛围，法律是思想导向、行为准则和维权利器。公司在依法治理的过程中，以法律为准绳，以法律为后盾，内外并举，纠建并重，取得了显著成果。一是依法整顿市场秩序取得显著成效。2007年以前，随州个别村组，由于历史原因，造成了“用电不交钱”且窃电现象严重的状况，严重影响了当地的正常用电秩序，群众对此呼声很高。随着“五五”普法和依法治市工作的深入开展，公司果断决定，用法律的手段消除这颗“毒瘤”。于是，随州公司依托当地政府和司法机构，在全省率先启动了不规范用电整治攻坚战,全市9个村组、6001户彻底结束了不规范用电的历史。二是依法规范企业经营取得显著成效。“五五”普法和依法治企工作开展以来，公司不断深化“制度管人、流程管事”、“依法治企、规范管理”的治企理念，严禁“越雷区”、“踩红线”问题的发生。在经济合同管理方面，法律顾问对合同制定、履行环节提供咨询和指导，做到了合同制定有依据、合同履行有授权、合同终结有归档、合同领用有登记，完善了财务、纪委、审计、总经部依次审查，报总经理批示（或签发授权委托书）的会签流程，由于实行多方监督和“一支笔”的审签机制，几年来，合同签约率和法律审核把关率均达到100%，有效规避了合同风险。三是依法推进民主管理取得显著成效。规范了职代会流程，进一步完善了职代会联席会制度、职工代表巡视制度，稳妥试行了票决制，票决通过了《随州供电公司职工疗休养方案》、《随州供电公司劳动用工管理办法》等规章制度，增强了职工的主人翁责任感和对企业的归属感。加大了厂务公开力度，切实保障了职工的知情权、表达权、参与权和监督权。
　　　　“五五”普法和从严治企工作开展以来，公司内质外形建设发生了巨大变化，实现经济效应、社会效应、文化效应三丰收。公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、“精神文明建设先进单位”、“模范职工之家”、全省“和谐劳动关系先进企业”、劳动保障“诚信单位”等荣誉称号。展望未来，普法和依法治市工作任重道远、使命光荣，但依法治企、规范管理的步伐永远不能停滞。随州供电公司将在随州市委市政府、市“五五”普法和依法治市领导小组的坚强领导下，把握新形势和新要求，以更加开明的眼界、创新的思维、规范的管理、务实的作风，推动企业普法和依法治企工作再上一个新台阶，为“四个随州”建设作出新的更大贡献！