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“物业管理规范年”工作安排
“物业管理规范年”活动从2011年4月开始,至2011年12月底结束,为期9个月,分四个阶段进行。 一、宣传发动阶段(2011年4月) 1、宣传动员。组织召开“物业管理规范年”活动动员大会,对规范年活动进行全面部署。在随州电视台、随州日报、随州房产局网、多画面滚动灯箱式阅报栏等新闻媒体,采取多种方式进行宣传报道,同时在售楼部、施工工地、小区醒目部位悬挂《物业管理公共配套设施公示牌》、《物业管理监督投诉受理公示牌》,悬挂“物业管理规范年”活动标语,广泛宣传、形成氛围,使大家认识到此次活动的重要意义和目的要求,积极主动地投入到活动中来。 2、法规学习。由市房产局印制 《物业管理法规政策宣传手册》,向各开发企业、物业企业及业主委员会分发,重点学习 《物权法》、《物业管理条例》、《随州市物业管理暂行办法》、《业主大会和业主委员会指导规则》、《物业承接查验办法》、《前期物业招标投标管理暂行办法》等相关法律法规、规章制度。注重学习成果的转化,把学习过程转化成为提高理论政策水平、提高业务素质、提升服务能力的过程。 3、现场观摩。组织各开发企业、物业企业负责人参观学习物业管理示范小区,学习先进典型,推广经验,以点带面,促进活动深入开展。 二、对照检查阶段 (2011年5-6月) 1、下发整改通知书。市房产局以单个项目为单元,根据调查摸底情况,对各开发项目下发整改通知书。 2、制定计划。各房地产开发企业和物业服务企业根据规范管理的主要内容,结合相关法律法规,联系项目实际和自身实际,制定切实可行、操作性强的自查方案。 3、对照检查。各房地产开发企业和物业服务企业以单个项目为单元,逐条逐项进行对照,认真查找项目公共配套设施和物业服务活动中存在的突出问题。 4、深刻剖析。针对存在问题,剖析形成原因,找出问题症结。 三、整改落实阶段(2011年7-10月) 1、制定措施。对查摆出的问题,认真进行归纳梳理,制定整改措施,明确整改方案、责任分工、整改时限。 2、落实整改。逐条逐项整改,不留死角,涉及公共配套设施建设不到位的等重大问题进行专项治理。责任、目标要与相关岗位人员绩效挂钩,确保整改按时保质完成。 四、总结验收阶段(2011年11-12月) 1、自行总结。逐级对活动情况进行回顾总结,特别是整改的重要部位、重点环节要进行回头看,没有落实到位的要重新整改。 2、组织检查。市房产局组成检查小组在区域内进行检查,检验活动效果。 3、评先表彰。市房产局组织评选 “物业管理规范年活动先进企业”,召开表彰大会。 |