随州市路灯管理处精彩回眸
●2月15日,市路灯管理处“专项安全周”活动启动,处领导授“安全第一、生命至上”旗帜,全体干部职工在旗帜上签字,为确保公司2011年“双零”目标的实现,做出了庄重的承诺。
●2月23日,随州供电公司总经理祁利、副总经理谢正汉、总会计师汪勇一行深入路灯管理处开展专题调研。祁利要求:以“安全第一、生命至上”主题年为契机,强化内部管理,确保企业内外部和谐稳定;牢固树立“国家电网人”的理念,维护好国网品牌;合理运用科学的路灯新型技术和手段,大力发展绿色能源,清洁能源。
●3月24日,市路灯管理处党支部全体党员参加开展路灯设施百日综合整治及路灯亮化优质服务活动,启动“百日奋战”活动,迎接随州省级文明城市验收及炎帝文化寻根节祭祖大典,确保路灯设施安全稳定运行。
●3月28日,市路灯管理处举行“光明爱心基金”启动仪式。仪式上,市路灯管理处青年服务队队员宣读了《光明爱心基金》倡议书,全处干部职工积极响应,当场纷纷解囊,捐款5065元。
●4月11日,市路灯管理处为了把创先争优活动向纵深推进,召开创先争优“九比九争”推进会。主任杨军要求,在工作中比信念、比管理、比品质、比素质,在路灯亮化工程建设及维护管理上比安全、比质量、比效益、创先进、争优秀,为城市路灯亮化科学发展贡献智慧和力量。
●4月27日,编钟大道两侧,市路灯管理处全体干部职工顶着炎炎烈日,井然有序地搬运、组装灯杆灯具,吊杆立杆,这标志着城东新区编钟大道路灯新建工程项目正式启动。工程完工后,将彻底解决编钟大道照明条件,能有效减少道路交通事故发生,为市民的夜行提供便利条件。
●连日来,为迎接寻根节,市路灯管理处组织人员加班加点先后完成城区站前大道、编钟大道、青年路灯东端、清河路东端路灯新建工程123基,并在主要十字路灯安装中杆灯8基,为城市夜景照明及安全通行提供了有力保障 。同时启动重大节日“保亮化”应急预案,工作人员24小时值守,安排专人加大对市区照明设施的巡查力度,为“寻根节”营造璀璨绚丽的节日环境。
●5月26日,市路灯管理处“保亮化树文明,为党旗增光彩”党员一线巡视主题实践活动启动仪式举行。此次路灯线路巡视主题实践活动是全面做好炎帝文化寻根节和高考期间亮化保电,提升城市路灯形象的一项重要工作。
2011年1-5月,随州市路灯管理处在随州供电公司党委的正确领导下,以安全生产为基础,以创先争优“九比九争”活动为载体,以建设“四好”领导班子、“四强”党组织为要求,大力加强班子思想政治建设、党的组织建设、党员及职工队伍建设。突出“建设、管理、改革、服务”四个切入点,创新管理机制,规范管理手段,强化优质服务,按照节点完成各项生产和工作任务,提升了城市形象,改善了“人居”环境。
今年,为做好省级文明城市验收迎检工作及炎帝文化寻根节祭祖活动,市委、市政府部署了一系列文明城市迎检创建活动,路灯管理处积极响应,为打造城市品牌路灯先行,大力实施城区“亮化”工程,新建了编钟大道、新火车站站前3条大道路灯建设,新增路灯127基187盏;启动城区“美化”工程。成立党员突击队,投入近10多万元对沿河道、青年路、迎宾大道等16条主干道1136基路灯灯杆、40多个路灯变压器、开关箱进行防锈刷漆处理,既消除了路灯设施上的“牛皮癣”,净化、美化了城市公用设施环境,又打赢了一场“百日奋战”保亮化攻坚战;实施创满意亮化活动。
城区道路路灯、一湖两岸景点亮化的维护管理是该处的中心工作之一,为了达到市委、市政府及主管部门提出的主次干道路灯亮灯率达到98%,背街小巷及社区路灯亮灯率达97%以上的要求,路灯管理处在加大维护管理力度的同时,向市民公开承诺:市民反映问题有人接待;来电话有人受理,反映一般熄灯问题在24小时内处理完毕;线路故障72小时内处理完毕;接到设施被盗、被损,影响安全的通知、电话,我们30分钟内赶到现场处理。由于责任到位、管理到位,每月经处业绩考核小组考评,月度例会通报结果,城区各主要道路、景点及背街小巷路灯亮灯率长期保持在99%左右,超过国家对中小城市95%的标准,市民的满意度越来越高;打造亮化管理平台。先后投入60多万元完成城区路灯自动化控制建设,共安装调试完毕终端控制点81处、路灯可视监控点5个,为2011年全面实行城区路灯智能自动化工作打下坚实的基础。截至目前,市路灯管理处干部职工队伍稳定,未发生干部违法违纪和职工上访及其它影响企业形象的事件,实现连续安全生产3012天。
市路灯管理处2011年要实现六大目标:
安全管理目标:确保“双零”目标,实现全年安全生产无考核事故;重大政治活动、社会活动和重大节日期间不发生造成重大社会影响的大面积停灯事故。
资产经营目标:加快灯杆灯箱广告发展,开拓路灯照明建设工程,全面完成资产经营责任考核指标。
路灯服务目标:按照市委、市政府要求,努力筹措资金全面完成既定城市路灯建设任务,路灯设施完好率大于98%,亮灯率大于95%。
科技发展目标:根据随州城区照明负荷分布情况,合理设立供配电点,逐步完善路灯智能自动化控制网络监控系统建设,2011年监控系统覆盖率达90%以上。
和谐稳定目标:不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件,完成社会治安综合治理、消防安全管理及人口与计划生育考核目标,维护企业改革、发展、稳定大局,切实履行一票否决权制。
党风廉政目标:全体干部职工不发生违法违纪问题;不发生影响和损害路灯形象的重大事件;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题,创党风廉政建设先进单位和行风建设先进单位。
为此,重点抓好以下工作:强化管理责任,着力提升路灯安全运行水平。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,居安思危,夯实基础,提升安全生产管理水平。规范管理行为,以科学发展拓展思路和目标。针对城区路灯管理现状,按照一路一景的原则,根据每条路的特点搞好路灯选型。继续做好小街小巷、暗区扫黑工作,着实为民办实事办好事。坚持以“绿色照明”为原则,继续实施城区其余主次干道视频监控终端建设,尽快构筑我市照明监控、防盗、节能系统的完整性。加强队伍建设,全面提高员工队伍素质。积极倡导“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,努力为员工成长成才搭建平台,促进员工与企业共同发展。把握经营重点,推动路灯运营维护管理创新。狠抓作风建设,营造和谐企业人际环境。
随州供电公司总经理祁利(右一)到路灯管理处调研市路灯管理处主任杨军(右一)参加“光明爱心基金”捐款
“安全班组行”活动启动
寻根节保电亮化编钟大道亮化工程现场
工程项目现场安全监督