正当全区上下以饱满的热情大干快干、锐意进取、勇猛前行，推动曾都“二次创业”，开创“十二五”规划新局面之际，我们曾都区国税局干部职工迎来了中国共产党建党九十周年。
　　　　近年来，曾都区国税局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，励精图治、克难奋进，为推动曾都税源建设和促进经济社会发展做出了积极的贡献。局机关被省委省政府授予 “最佳文明单位”，被省人事厅、省国税局联合授予“全省国税系统先进单位”，年年以第一名的身份获得 “全区经济目标考核先进单位”和“全区招商引资工作先进单位”，在两次政风行风中均取得综合类第一名；局党组连续两年被省国税局授予“五好班子”；局办税服务厅先后被授予“全国巾帼文明岗”和“全国青年文明号”。
　　　　重学习，讲奉献，熔炼坚强团队──服务曾都发展
　　　　狠抓班子建设，突出示范效应。一个坚强有力、团结和谐的领导团队，是带领广大干部职工走向前进，迈向胜利的坚强保证。多年来，我们坚持用邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观武装头脑，致力于班子核心建设，用良好的班子形象，为干部职工树起了一面好镜子、好旗帜。局领导班子坚持学用结合，理论联系实际，深入基层调查研究，努力提高科学决策能力，每名班子成员每年撰写2篇以上的理论调研文章，领导素养不断提高。在《随州日报》等新闻媒体上发表了《朝阳产业的路径选择》、《浅论基层国税部门在社会主义新农村建设中的职能作用》等多篇调研文章，为领导决策提供了依据。切实强化党的组织建设，班子成员经常沟通思想，工作中互相尊重、互相支持，形成了一个坚强有力、和谐团结的领导团队，增强了班子的凝聚力、向心力。
　　　　加强培训学习，提升干部素质。建立曾都国税讲坛，聘请各类专家学者定期授课，开展政治理论、税收业务、文明礼仪等内容的培训67期。2010年，根据工作需求，及时开办财会知识培训班，坚持周五集中学习，不但内部干部职工踊跃参加，而且还吸引了众多企业财务会计、有关单位人员，参训人员节节攀升。经过不间断的培训学习，干部职工政治业务水平不断提高，执法能力不断加强。全系统15人次获得 “省局能手”，42名干部获得 “市局能手”。建立正确的选人用人机制。对取得 “三师”、税收业务能手及其他教育成果的个人，给予相应的精神和物质鼓励，并予以重用。通过开展“税徽在岗位上闪光”、“我为党旗添光彩”演讲比赛和“先进党支部”、“优秀共产党员”等多项评选表彰活动，大张旗鼓表彰先进典型，弘扬正气，使爱岗敬业、无私奉献成为工作主流。
　　　　强措施，抓收入，聚集丰厚财力──保障曾都建设
　　　　国税收入一年一个新台阶，年年增收过千万，稳步提高了曾都税收规模。在深受全球金融危机影响的2009年，通过实行领导班子成员促收包保责任制、收入目标考核等多项措施，逆境中组织税收收入同比增长25.68%，增收4006万元，增长幅度、增长绝对额双双创历史最高水平。2010年，在区县分家、新的曾都区税源总量结构性减少的情况下，通过不断加强征管措施，全区国税收入总量不减反增。全年共组织国税收入21580万元，同比增收4149万元，上升23.8%，高于全省平均增幅4.1个百分点。
　　　　多年以来，曾都区国税局组织国税收入年均增幅达到22.36%，年年增收过千万，税收收入从建局始的3700万元，增长到2010年的2.16亿元，10年时间税收增长了6倍。不断增长的税收规模为全区的经济发展、社会和谐稳定提供了可靠的财力保障。
　　　　内扶持，外引资，优化经济结构──壮大曾都税源
　　　　经济税收观念深入人心，外引内扶促发展，不断壮大了曾都经济税源。引导全区国税干部职工牢固树立经济税收观念，采取外引内扶的方式致力于曾都经济建设。对外，招商引资拓展税源。立足曾都经济特点，局领导带头招商引资，形成常态化、制度化和专职化的招商格局。专门成立招商引资专班，抽调精干力量，坚持常年招商、外出招商、招大商。为做好中泰纺织服装加工出口引进工作，派出专人、专车三上襄阳、两下武汉，帮助企业联系考察配套水洗厂17家，促使企业对国税部门高度信任，在相关配套条件并不优越的前提下，仍然与区局签定了《投资意向合同书》。后期，又帮助联系招工，聘请会计。该企业在年度内建成投产，首批10万美元的服装已于2010年12月顺利出口。企业老总感慨地说：“我们到异地投资，最看重是服务质量。从你们身上，我感受到亲人般的温暖。”
　　　　近年来，全局招引项目12个，协议引资7.6亿元，到位5.54亿元。引进的三友公司脱水蔬菜、程力公司压力容器、楚胜公司专用汽车及零部件等项目，与曾都区的农副产品加工、改装汽车等龙头产业形成对接，产生了强大的推动作用，有效壮大和优化了曾都经济税源。目前，汽车改装、农副产品加工出口、纺织服装为主的三大支柱产业已发展成为曾都的支柱税源，年入库国税收入占总税收收入的70%以上。
　　　　对内，扶持企业壮大税源。认真落实优惠税收政策，创造条件让企业得实惠。及时引导企业申报固定资产，为企业抵扣进项税额；积极向上争取免抵调指标，免抵调指标占全区税收收入的30%，高于全市平均水平20个百分点，仅2010年就为企业办理出口退税1.2亿元，缩短了企业资金周转期，提高了资金使用效率。牢固树立服务观念，不计得失为纳税人排忧解难。利用出口退税帐户，为三友、神农生态、全力、泰晶等15户企业办理托管贷款、财政县域经济扶持资金担保贷款共计2.3亿元，有效缓解了企业资金压力，促进了企业快速发展。
　　　　抓改革，勇创新，提升服务水平──助力环境改善
　　　　创立“巡查督管”工作，全程监控税收执法。于2006年创造性建立“巡查督管”工作模式，变事后检查为全程控管。连续运行6年来，共巡查7418户次，下发通报23期，纠正不规范税收执法和行政管理等行为1099起，追究过错责任326人次。“巡查督管”工作受到国务院和省法制办的高度关注，被国务院法制办用专题简报的形式刊发，省法制办、湖北国税简报等都进行了跟踪报道。
　　　　敢为人先抓控管，廉洁治税树新风。以部门内机制建设省局试点为契机，带领干部职工探索并建立 “部门内控机制管理信息系统”，并将区局“巡查督管”工作有效对接进来，形成“岗责确权→流程分权→排查风险→完善制度→立体防控”的工作模式，共排查出各类风险点1123个，实现了从源头上有效防控风险，受到省、市国税局和省、市、区三级纪委等系统内外的广泛好评。省纪委正厅级监察专员荣肇隆和市委常委、市纪委书记肖伏清等领导视察后指出：“曾都区国税局探索的部门内控管理信息系统形式新颖、覆盖面广、简便易行，极具推广价值。”区局部门内控机制工作入选省局精品项目，开发的内控软件已被省局上报至国家税务总局，并拟在全省国税系统全面运行。内控工作经验被省局简报加编者按刊登，《楚天风纪》、《湖北国税》、《湖北国税风纪》等作了专题报道；安徽省界首市地税局等省内外20多个相关部门上门学习交流。不断加强廉政建设，层层签订党风廉政责任状，严格落实党风廉政责任制。强化两权监督，长期聘请“两代表一委员”、30余名纳税人担任廉政监察员和执法监督员，对税务干部的执法行为全程监督。取得了税收执法零投诉、零复议、零诉讼、零赔偿的良好效果。
　　　　大力推行政务公开，严格落实依法行政。以公开为原则，以不公开为例外，利用电视、报纸、宣传册、橱窗等多种形式，对税收管理、税收政策、电子定税、办税程序、行政处罚、管理标准、财务管理和内部行政等实行“八公开”，增强了执法透明度，让纳税人缴“明白税”、“放心税”。
　　　　开门纳谏，情系纳税人。2010年，组织召开人大代表、政协委员、相关部门、企业纳税人和个体纳税人等9个类别的座谈会，发放调查问卷，收集各类意见和建议11条，制定特别措施，全部落实到位，切实解决了纳税人最关心、最期待的困难和问题。大胆探索多元化纳税新路，推出了网上缴税、银行预储缴税、转账缴税、刷卡缴税、同城办税等多元化申报纳税方式，实现了财、税、库、银四方联网。所有的一般纳税人、90%的小规模企业、85%的个体户体验到了网上缴税和银行划转缴税带来的便捷，众多纳税人实现足不出户办理税收业务，满足了不同类别纳税人的个性化需求，细微周到的服务深得纳税人好评。以 “始于纳税人需求，终于纳税人满意”为宗旨，先后推出 “预约服务”、 “延时服务”、 “上门服务”、 “跟踪服务”等特色服务模式，贴近需求，服务广大纳税人。勇于创新工作，成立农副产品税收服务专班，出人、出资、出车，24小时全程服务。专班建立以来，非工作日验货占业务量的30%，夜间验货占10%，随叫随到，确保了企业需求。
　　　　顾大局，惠民生，开展公益活动——促进曾都和谐
　　　　多年来，坚持把服务地方经济社会发展大局，为地方分忧解难，促进曾都和谐建作为国税部门义不容辞的责任。帮助均川镇富家棚村修水库、建泵站，使800多亩干旱地变成良田。2006至2009年帮扶三里岗镇吉祥寺村开展社会主义新农村建设，建立高规格村级卫生室，解决了村民就医难题。今年以来，扎实开展“三万”活动，班子成员带领7个调查小组，深入每个农户，了民情、送政策、递温暖、解民忧。根据七里塘村地处坡岗地，耕地缺水，粮作物生长无保障的实情，与村委会一班人商讨确定，以加强村级农田水利设施建设为突破口。筹资10余万元为该村兴建2座泵站，硬化8口堰塘，切实解决耕地缺水问题。水利设施建设到位后，将覆盖6个村民小组370多户农民，可解决的1400多亩耕地灌溉问题，仅水稻一季可增产40余万斤，增收28万余元。
　　　　回首走过的路程，我们虽然取得了一些成绩，但与领导要求仍有差距。改革大潮涌，发展风浪高。我们将在区委、区政府及上级国税部门的正确领导下，以再创辉煌的激情，求真务实的作风、奋发有为的精神，继续谱写为国聚财，服务曾都经济社会发展的壮丽篇章。
　　
　　　　曾都区国税局