全市开展行评工作以来，湖北现代教育集团高度重视行评工作，通过学习传达行风评议动员会精神、召开专题党组织生活会、设立意见箱、举办“教师讲坛”等多种形式，广泛动员党员和全校教职工参与到行风评议活动中来，把行评工作作为提高办学水平、加强学校管理、提升教师素质、促进教师专业发展、办人民满意学校的重要抓手，促进学校政风行风转变和科学发展。
　　结合学校实际加强政风行风建设
　　　　集团党委以行风评议活动为契机，全面加强干部职工的思想政治工作，取得良好成效。
　　　　加强教职工思想政治工作。认真抓好集团党委理论中心学习组、教职工政治理论学习和学生思想政治教育工作，组织开展政治理论学习和教育法律法规及职业道德规范教育，进一步完善师德建设考核和激励机制。以推动集团“第二次创业”为突破口，以 “优秀处室”、“优秀班主任”、“先进工作者”评比活动为载体，培养干部职工爱岗敬业和争先创优的良好风尚，推进校园精神文明建设。
　　　　加强阳光校园建设。加强集团师生员工特别是党员干部的思想作风、学风和工作作风建设，大力倡导“勤奋敬业，廉洁从教”的良好风气。党委年初与各职能部门签订党风廉政建设责任书，明确党风廉政建设责任制，完善廉政工作机制。充分发挥教代会监督、评议干部的作用，强化中层干部作风与执行力建设，试行“两票制”，即教代会代表信任票和党员代表评议票，对现任中层干部进行了一次全面考核评议，考核成绩优异的干部给予奖励。加强校务公开，推动阳光学校建设，学校大宗物资采购、基础工程建设、教辅教材征订、干部职工聘任聘用等一系列敏感问题都是按照既定程序，由纪委全程监督，公正、公平、公开运作，努力实现了学校管理工作的阳光化。
　　　　扎实开展民主评议和争先创优活动。在开展民主评议活动中编印《集团管理制度》，做到人手一本。下发征求意见表3117份，收集教职工及学生家长意见200多条。
　　　　坚持德育为先
　　　　加强学生道德建设
　　　　加强班主任队伍建设。完善《班主任津贴发放办法》、《班主任日常管理量化考核办法》，调动班主任工作积极性；进一步健全班主任的聘任、培训、考核、评优制度，着力抓好班主任岗位培训,定期召开班主任工作经验交流会，造就了一支责任心强、管理水平高的班主任队伍。
　　　　狠抓学生养成教育。以“适应教育”、“发展教育”、“理想教育”为抓手，以“规范行为”、“陶冶情操”、“健全人格”为目标，引导学生树立“成才先成人”的观念，培养学生自尊、自爱、自律、自强的良好心理素质，养成文明、健康、向上的优良品质和文明行为习惯。
　　　　开展主题教育活动。有目的、有计划、有针对性地开展爱国主义、集体主义、安全法制和心理健康教育。强化学生安全法纪教育，推行法制宣传月系列活动，确保学生无重大安全责任事故发生；以争创市级示范家长学校为契机，努力构建 “学校、家庭、社会”三位一体教育网络。
　　　　丰富校园文化生活。利用元旦、五一、五四等传统节日，开展了多种形式的文化娱乐活动；开展了春季体育运动会、兴趣小组和读书活动，培养学生集体荣誉感，让学生热爱班集体、热爱学校、热爱生活、热爱学习。
　　坚持三教统筹提高特色教育质量
　　　　普通高中狠抓体音美及传媒等特色学科建设，确保高中升学率有较大突破，去年高考，我校体音美特长生上线率达90%，应届生万云同学以全市艺术高考第一名的成绩被华中科技大学录取，应届生万辉同学被贵州大学录取、周丽君同学被广州体育大学录取，龙慧同学被四川大学录取；今年高考，我校特长生上线率达98%，彰显了我校特长生教学的绝对优势。
　　　　中职教育以学生技能比赛为抓手，强化学生职业技能训练，扩大比赛项目，优化比赛内容，提高学生技能水平。去年，我校学生刘东升、申盛源在全省参加技能比赛获奖之后，又获得了保送上大学深造的资格。狠抓对口高考教学管理规范，努力提高对口高考升学率，对口高考上线率达到92.3%。
　　　　重视电大教育，推进教学及管理模式改革，抓好教学管理流程规范；积极拓展培训项目和生源市场，年招生突破1000人，受到了省电大的表彰，为学校良性发展奠定了基础。
　　加强品牌建设实现集团规模发展
　　　　以品牌建设为龙头，努力打造随州知名、湖北著名、全国驰名的教育品牌。借助扎木成排、借梯上楼、借船出海的思路，进一步推动集团多元化发展，目前已与成利威、湖北大力、深圳比亚迪等9家企业签订联合办学协议，发挥了集团品牌效益。
　　　　以促进发展为主题，努力加强软、硬件建设，促进内涵发展。高位推进学生实习实训设备提档、教师素质提高、内部管理提升工作；优化专业设置，加快校区布局调整，加快实习实训基地建设，借助集团实训大楼的投入使用，努力建成随州职业教育实训基地的新亮点。
　　　　以规模效益为目标，努力扩大招生规模，形成核心竞争力。早安排、早启动，稳定高中招生规模，扩大中职招生规模，壮大电大招生规模，达到了预期目标；进一步加强毕业生就业指导工作，提高毕业生就业质量，建立毕业生就业跟踪反馈制度，做好毕业生就业状况跟踪调查工作。
　　加强硬件建设提高后勤保障能力
　　　　科学规划，合理布局，提高学校基础能力建设水平和办学品位。完成了学生实训楼建设验收和实训设备的引进安装，完善了校区内建筑物的整体包装；新征土地5亩，投入资金32万元用于学生操场的改造扩建；投入资金50余万元用于校园中心广场建设，使集团成为全市园林式单位和省级绿色学校，从根本上改善了校园面貌。
　　　　狠抓常规管理，努力保稳定、保运转、保发展。与各室、部、公司的签订责任目标，做到增收节支，开源节流，增强造血功能。开拓后勤服务项目，公开项目、公开竞标，后勤收入再创新高。
　　　　加强项目建设，壮大发展实力，争取国家、省、市对集团的项目扶持。先后争取国家资金300万元用于实训楼建设，争取了国家投资150万元用于汽车实训室建设。
　　湖北现代教育集团