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创新促管理服务塑形象
随州市建筑市场管理站抓行风树形象纪略
  岩松
    
    近年来,随州市建筑市场管理站围绕随州市委、市政府“工业兴市”的战略目标,坚持把“严格执法,依法行政”作为工作的根本宗旨,创新方式,大胆实践,开创了建筑市场管理工作的新局面,实现了经济效益和社会效益的“双丰收”,受到各级领导和社会各界的广泛赞誉,继2009年荣获“省级模范职工之家”、“随州市最佳文明单位”、“随州市厂(事)务公开十佳单位”、等荣誉称号后,2010年再创佳绩,分别被授予 “全国模范职工之家”、“全省厂务公开民主管理工作先进单位”、“全省建筑工程管理先进单位”、“全省建筑业新闻宣传工作先进单位”、“全市先进基层党组织”、“万名干部进万村入万户活动先进工作组”等16项荣誉称号。
    自“三评两查”活动开展以来,市建筑市场管理站按照行评工作的总体部署,坚持标本兼治、纠建并举、综合治理、注重预防的方针,以正确履行职责为核心,以加强队伍建设为根本,以人民群众满意为目标,以解决群众不满意和影响单位发展的行风问题为切入点,认真组织实施,稳步推进,取得明显成效。
  精心组织 稳步推进
    市建筑市场管理站对行评工作高度重视,把该项工作作为加强部门作风建设,促进事业发展的大事来抓,认真研究,精心组织。
    该站成立了以站党总支书记、站长王道权为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的政风行风评议工作领导小组,负责站行评工作的督促落实,建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。结合该站工作实际和特点,制定下发了 《市建管站2011年度政风行风评议工作实施方案》,对“三评两查”工作作了具体部署和安排,做到目标清晰,内容具体,重点突出,措施有力。
    除通过报纸、电视等媒体进行宣传报道外,该站充分利用内部网站和自办的 《建筑农民工简报》、《建管信息》、《工程造价信息》等进行广泛的宣传报道,及时发布行评的各种信息,在全站营造了人人知晓行评、人人参与行评的良好氛围。在《随州日报》刊登了公开服务承诺,在显要位置设立了意见箱,以宣传单的形式介绍了该站的职能职责以及举报投诉电话,同时定期邀请市人大、市政协领导和企业代表、社会知名人士,对行评工作进行指导,听取不同意见和建议,广泛接受社会监督。
    为了切实查找工作中存在的问题,认真做好整改提高,该站先后发放行评宣传资料800余份,发放征求意见函360份,广泛搜集社会各界对建管工作的意见和建议。同时于6月23日邀请城区12家建筑业企业负责人召开了座谈会,了解企业心声,虚
  心查找问题,力求把问题找准、找实。
  多头并进 树立新风
    市建筑市场管理站将加强行风建设与其他工作有机结合,通过抓作风建设、抓效能建设、抓建筑市场管理、抓制度建设、推进阳光行政等,全面提升行评效果。
    抓作风建设,强化监督检查。站行评办公室定期对各室、队、中心行风建设情况进行检查,凡是发现干部职工存在思想上不思进取、作风漂浮、工作纪律松散、“三难”、“三乱”现象以及执法人员在建管执法过程中“吃拿卡要”、徇私舞弊等行为,一律严格按照党风廉政建设有关规定和单位各项规章制度给予处罚。
    抓效能建设,提升服务水平。在对行政服务中心市建管站窗口进行规范的同时,还对站机关各科室职能进行整合,实行合署办公,打通窗口与机关科室的办件绿色快捷通道,有效地避免窗口与机关科室之间信息不畅、推诿扯皮等现象。同时对招商引资项目、政府重点工业项目实行“保姆式”跟踪服务,为外商和广大创业者营造良好的发展环境。
    抓建管执法,规范建筑市场秩序。严格执法,依法行政,不断加强整顿规范建筑市场工作力度,在上半年全市建筑市场专项检查工作中,共检查工程项目51项,检查中共下达整改通知书34份,立案查处违法工程6起,结案4起。实现了工程报建率、外地来随企业备案率、施工许可办证率、项目经理押证施工和承诺率、违法违规案件查处率五个100%。
    抓站务公开,提升工作透明度。一方面对站各项行政职能进行梳理,对各科室的工作职能和业务范围进行了细化公开;另一方面,对涉及职工工资福利、职称评定、单位收支情况等职工普遍关注的热点问题以及建筑市场违法违规行为的查处、企业改制遗留问题的处理等群众关注的焦点、难点问题都进行公开,广泛接受社会监督。
    抓“三万”活动,密切党群干群关系。该站坚持把行评活动与“三万”活动有机结合起来,不断提高为群众办事的能力水平。工作组在全面走访和充分调查的基础上,与驻点村两委班子成员齐心协力,通过慰问贫困户、关心留守老人和儿童、帮助农民春耕备耕、抗旱保丰收、清挖沟渠等,为驻点村兴办实事。工作组先后发放慰问金2000余元,筹资2万余元帮助驻点村抗旱保生产和改善农田水利设施,指导农户改种经济作物360余亩。工作组帮助驻点村“办实事、促发展”工作取得较好成效,受到群众的一致欢迎。
  虚心纳谏 更进一筹
    市建筑市场管理站对通过各种途径广泛搜集的问题进行了归类整理,针对存在的问题进行了专题讨论研究,制定了整改措施。在前一阶段整改的基础上,该站将继续通过各种方式虚心听取社会各界的批评意见,接受监督,对他们提出的意见和建议高度重视,认真对待,狠抓整改,发现一个问题,解决一个问题。做到件件有回复,事事有回声。坚持纠、评、建相统一,与当前开展的创先争优活动、“三万”活动等紧密结合起来,通过整改问题,努力实现“五个目标”:即精神面貌进一步体现、争先创优进一步加强、主动服务进一步强化、管理水平进一步提高、工作业绩进一步提升。营造一个优质、高效、务实、清廉的干部队伍,为随州建筑业持续、快速、健康发展作出积极贡献。
    该站将围绕行评工作重点,结合创先争优活动等,进一步营造为民、便民、利民的良好服务环境,引导干部职工进一步解放思想,创新思维,大胆工作,提倡“敢于破、善于立”的观念,即敢于打破传统的、不合时宜的、阻碍发展的观念、做法,确立因地制宜的、符合实际的、有利于发展的新观念、新做法。加强职工宗旨意识和服务意识的教育,进一步强化干部职工的服务意识。尽最大能力为企业和办事群众提供服务,把为民、便民、利民的工作做到实处。加大调查研究力度,帮扶企业发展。深入企业和建筑工地有针对性地进行调研,引导企业开拓创新、加快发展,做大做强。
    行评工作只有起点,没有终点。随州市建筑市场管理站将以这次行风评议为新的起点,不断完善行风建设长效机制,向着新的目标前行,为随州跨越式发展再立新功!
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