随州市地方税务局
　　获奖单位领导感言
　　　　稳定是改革和发展的前提条件，也是构建和谐社会的重要要求。近年来，我们随州市地税局高度重视综治维稳工作，充分发挥地税职能作用，坚持统筹兼顾，协调好改革发展进程中的各种利益关系，进一步健全处理各种社会矛盾的工作机制，坚决维护广大纳税人和人民群众的合法权益，不断消除影响社会稳定的各种因素，有效地促进了社会和谐。
　　　　在今后的工作中，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“工业兴市”战略，进一步加大综治维稳工作力度，为维护全市社会稳定，促进我市经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献！
　　——市地税局党组书记、局长 黄宜龙
　　　　在市委、市政府的正确领导下，在市、区综合治理委员会的直接领导和支持下，市地税局坚持两手抓，严格综治工作责任制，建立健全各项综治工作机制，落实各项治安防范措施，综治维稳工作成效显著，连年被市委、市政府评为“社会治安综合治理先进单位”，为全市经济和社会事业发展做出了积极贡献。
　　　　加强机构建设，健全领导责任制度
　　　　为加强对综合治理工作的领导，市地税局成立了由局长黄宜龙任组长，分管领导任副组长，各职能部门负责人为成员的社会治安综合治理领导小组，各科室也明确了一名人员负责综合治理和平安创建工作，使全局上下形成了层层有人抓、事事有人管的工作局面。局党组还将社会治安综合治理工作列入重要议事日程和总体工作目标，定期听取汇报，专题审议研究综合治理工作，及时解决该项工作中遇到的困难。同时，每年召开一次社会治安综合治理专门会议，每季度召开一次座谈会，时时敲打，要求不断强化责任意识，增强全体人员做好社会治安综合治理的责任感和紧迫感。
　　　　一直以来，市地税局把社会治安综合治理工作纳入各科室与各级机构的工作目标，形成专群结合、群防群治的治安防范工作格局。年初，社会治安综合治理目标责任书层层签订到位，使综合治理工作责任到人，并将社会治安综合治理工作考核结果作为单位评先评优和个人评先表模、晋职晋级的一个重要条件，与经济利益挂钩，奖优罚劣，如对因领导不重视出现重大治安案件或治安秩序长期混乱的单位，一票否决，年底不得评为先进单位，并给予经济处罚。
　　加强队伍建设，完善“三防”工作机制
　　　　社会治安综合治理工作，必须群防群治，共同参与，齐抓共管，才能取得应有的效果。工作中，市地税局注重提高干部职工参与综合治理的主动性和自觉性，采取多种形式完善人防、物防、技防机制，加强队伍建设，提高整体素质。
　　　　加强职业道德教育。市地税局将职业道德教育作为提高干部、职工参与综合治理意识的重要一环，研究制定了干部职工职业道德规范准则，在全系统常年开展“争先、创优、评佳”活动，组织全系统的先进模范人物作报告，现身说法，让身边人教育身边人，积极参与到综治工作中。
　　　　加强对重点部位的防范管理。先后投资了40多万元在重点部位安装了监控报警器、摄像头等，进行重点防范；在发票库房、微机室，安装了防盗、防火报警设施，配备了保险柜、灭火器，实行昼夜24小时值班，建起了以人防为主、人技结合的配套防范系统，确保安全。
　　　　加强法制教育。坚持以宪法为核心、以专业法为重点、以应知应会法律为补充的法制宣传教育制度，在熟悉精通专业法基础上，组织干部加强《宪法》、《湖北省社会治安综合治理条例》等法律、法规的学习，从法律意识上树起综治维稳防火墙。
　　　　积极开展综合治理宣传。紧紧围绕加强社会治安综合治理，通过张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、发放宣传资料、办好宣传橱窗、展示宣传版面等形式，加强宣传综合治理工作，在全系统营造出一个人人参与综合治理，个个维护社会治安的良好氛围。
　　　　加强制度建设，推进规范管理机制
　　　　制度化、规范化的管理是推动综合治理工作顺利开展的有效措施。要使综治工作日常化，就必须形成制度管人的工作机制，才能摆脱“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的怪圈。为此，市地税局根据上级相关要求，结合工作实际，制订了各项综治工作制度，并严格遵照执行。
　　　　坚持领导带班制度。全市地税系统普遍实行了领导带班、一般人员值班制度。尤其是机关值班，每周一名带班领导，两名值班人员，与门卫一起，24小时警戒，不给犯罪分子可乘之机。
　　　　建立和落实监督考核制度。坚持做到月检查、季分析，并根据工作开展情况进行抽查。检查中做到“三个结合”：白天检查与夜间检查相结合、平时检查与节假日检查相结合、定期检查和不定期检查相结合。对综合治理工作存在的问题及时进行讨论和研究，有针对性地制定措施、方案，加以解决。平时市局值班人员对所属各单位值班情况进行电话查岗，并详细记录检查情况。综治办、监察科不定期深入实地抽查值班情况，定期将检查情况进行通报，确保安全保卫落到实处。
　　　　加强门卫管理，落实门卫制度。认真落实《门卫管理来人来客登记制度》，外来人员车辆，必须先登记，明确办理事项，并与具体接待人员联系后，方可进入。禁止闲杂人员进入，加强治安管理。
　　　　实行封闭管理，提高综合防范能力。机关办公楼安装防盗窗，提高防盗能力；对家属院住宅区进行围墙加固，安装院门、防盗门，对办公区和家属区路灯进行了调整，确保照明没有盲点。
　　　　加强人员管理，排除不稳定因素。节假日期间，市局提前下发通知，要求各单位加强人员管理，做好思想政治工作，排查一切不稳定因素，做好安全防范工作，防止了集体上访和重大案件的发生。
　　加强“平安建设”，倾力打造“平安地税”
　　　　今年是“十二五”规划的开局之年，也是市地税局争创“五型机关”的第二年。全局积极响应上级部门的号召，贯彻市综治委的工作安排，积极开展“平安地税”活动，落实“平安随州”建设。
　　　　市地税局成立了地税系统平安建设工作领导小组，由一把手任组长，分管领导牵头，抽调专门人员具体负责；开展创建活动，制定了《随州市地税系统“平安地税”建设实施方案》,明确了创建平安单位的标准，积极开展多种形式的创建活动；开展宣传月活动。先后出动宣传车、组织人员上街，搞平安建设展评、悬挂横幅、宣传标语等，开展“平安建设”与“法制地税建设”宣传，促进“平安地税”建设的开展。
　　　　市地税局党组书记、局长黄宜龙参加12·4法制宣传日活动并讲话桃花节上送税法加强技防建设，保障小区安全开展模范纳税人评选，构建和谐征纳关系全市普法依法治理观摩会在市地税局召开