本报讯 记者毛传荣、通讯员薛冰、少峰报道：主干道与背街小巷一个样，节假日与平时一个样，检查与不检查一个样。近两个月来，城区居民发现，每条街道上多了不少戴红袖章执勤的人员，他们打扫卫生，指导车辆停放，劝导不文明行为，成为城市一道特有的风景。
　　　　在城管大行动中，我市深入推进包保路段管理的成功经验，包保路段路长单位由10多个扩展到近50个，街巷由10多条增加到40多条，做到应包尽包，责任到位。新包保路段的路长单位建立了一把手亲自抓、各方面分工负责的领导体制和工作机制，成立了工作专班，定时、定人、定责、定岗，全方位行动，广泛深入开展城市环境整治活动，环境卫生、市容秩序和交通秩序维护等各项工作开展扎实有力。每周五下午开展“万人洁美随州城”活动，数千名机关干部走上街头，充当清洁工、管理员，成为随州城市管理一大品牌。
　　　　实行管理重心下移。改变以市为主的管理格局，强化曾都区的属地管理责任，设立区级城管机构。从9月开始，曾都区通过笔试、面试、体能测试等一系列严格的程序，新招聘城管队员100名，目前正在进行岗前培训，即将走上工作岗位，市区一体、责任捆绑的城管工作格局初步形成。
　　　　深化门前四包。建立以各城区办事处、社区居委会为核心的门前四包机制，强化临街单位和门店的城市管理责任，切实做好“五到位”，即四包责任人到位、四包责任书到位、四包管理员到位、四包卫生设施到位、四包管理措施到位。13条主次干道包括各责任单位临街店面门前基本实现了“八无”的目标，即无倾倒垃圾、无出门出窗经营、无乱停乱放、无流动叫卖、无乱贴乱画、无乱搭乱建、无晾晒衣物、无破损路面，城市管理水平和城市环境面貌取得明显改善。