现阶段供销社参与农业产业化经营的途径很多，但最核心的是要把供销社真正办成农民合作经济组织，最根本的出路是要立足农村、心系农民，服务农业，与农民结成经济利益共同体。其工作的重点应从如下三个方面选准突破口。
　　选准切入点 积极兴办专业合作社
　　　　在农业产业化进程中，各种服务组织应运而生，方兴未艾，这是发展市场经济的迫切需要，也是广大农民的强烈要求。近年来，曾都区供销社坚持“民办、民营、民受益”的原则，通过政策引导和提供服务，先后兴建了菜豌豆、食用菌、油茶等10多个专业合作社，较好地满足了农民的需求。发展专业合作社，可按照“先发展、后规范；边发展，边规范”的原则，促进量的发展，达到一定数量后，再按照“以发展促规范，以规范促发展”的原则和严格的规范验收标准，及时检查指导，促其规范完善，健康发展。该社创办的油茶专业合作社从解决农民卖难入手，吸引广大社员入社，逐步规范发展。目前，该公司创办专业合作社形式，开办了面积达2万亩的油茶基地，每年帮助农民运销油茶，为农民创收500多万元。该公司生产的“栎园春”牌油茶已成功进入超市，实现农超对接。
　　抓住着力点 加快龙头企业建设
　　　　为了培植龙头企业，首先要抢抓机遇，用活政策，坚持因地制宜，因企制定的原则，结合供销社的实际，可确定以发展加工业为主，以技术改造为主，以提高“两个效益”为主的“三为主”发展思路，坚持“四个围绕”上项目，围绕粮棉主产区政策上项目，围绕当地农产品特色产业上项目，围绕实现再就业工程上项目，围绕供销社经营优势和经营业态上项目。田丰土产公司根据当地资源优势，投资1000多万元兴建工业用油厂，将我市盛产的桐籽、木梓、蓖麻籽加工成桐油、梓油等，产品远销全国10多个省市，每年实现助农增收8000多万元。目前公司被列为全市农业产业化 “十佳龙头企业”之一，也是湖北省林业产业化龙头企业、全国供销社系统规范企业。荣盛隆公司主要从事农产品定单收购、精深加工后出口贸易的企业，公司获得HACCPI和IS09001质量管理认证，获得国家质监局卫生许可证，建成了无菌操作和自动化生产车间，并配套相关检验、检测设备，公司对我市丰富的香茹、木耳、黄花菜等农产品资源进行综合开发，成功地实现了农超对接。公司每年创产值1.2亿万元，出口创汇1200万美元。
　　延伸服务点 全方位搞好为农服务
　　　　供销社的根基在农村，搞好为农服务是供销社的办社宗旨。当前，我市农村经济正经历着由产业经济向市场经济转换和由传统农业向现代农业转移的过程，广大农民群众迫切需要掌握新的实用技术，提高农产品的产量，抵御市场风险；迫切需要产前、产中和产后的诸多方面服务，尤其是为农产品寻求市场销路，提高规范效益；迫切需要专业合作经济组织带领联合闯市场，调整生产结构，以合理地利用各种资源，较快地增加农民的收入。供销社要适应形势，不负使命，勇于实践，不断探索，坚持在农村经济发展大局中寻找着力点，在农民需求中寻找切入点，在参与农业产业化经营中寻找立足点，逐步把供销社办成农民信得过、看得见和离不开的合作经济组织和新型农村市场流通主体。真正体现农民合作经济组织的性质，真正体现为农村和农民提供综合服务的宗旨，真正成为加强党和政府与农民联系的桥梁和纽带。
　　（作者系曾都区供销社主任）