湖北全力机械集团董事长、总经理·聂孝全
　　获奖感言
　　　　时代赋予了我成长、发展的平台，感谢各级党委、政府和各部门为企业发展提供了优良环境。路漫漫其修远兮，全力集团将乘势而上，继续努力，为繁荣地方经济做出更大贡献。
　　
　　个人荣誉
　　★2001年荣获“第四届全国乡镇企业家”称号★2003年荣获“随州市五一劳动奖章”★2004年荣获“曾都区优秀企业家”称号★2004年荣获“随州市劳动模范”★2004年荣获“第六届全国创业之星”称号★2004年荣获“第五届全国乡镇企业家”称号★2005年荣获“随州市劳动模范”★2005年被评为“随州市十大经济人物”★2007年荣获“湖北省优秀企业家”称号★2007年荣获“随州市优秀中国特色社会主义事业建设者”称号★2008年被评为“湖北省劳动模范”★2008年享受省、市、区政府特殊津贴★2009年被评为“湖北省优秀共产党员”★2009年被评为随州市“十大经济人物”★2010年被评为“全国劳动模范”★2012年被评为随州市“2011年度随州市十大经济人物”
　　
　　企业名片
　　　　湖北全力机械集团是一家有着八十多年建厂历史，由湖北全力机械集团股份有限公司、湖北全力众诚汽配制造有限责任公司、湖北全力兴东汽车零部件有限公司、随州市曾都全顺物资贸易有限公司、湖北全力有色金属制品有限公司、湖北全力全鑫模具制造有限公司和湖北全胜机械制造有限公司组成，集研发、机加工、制造、物贸、投资为一体，主要生产乘用车、商用车、工程车三大系列底盘零部件的专业化机械集团，具有年产汽车底盘零部件500万台套的生产能力。
　　
　　　　八十年风雨历程，数十载创业之路，公司坚持走内外（贸）并举、集团化、多元化发展道路，致力打造世界一流汽车零部件制造基地。现有资产10亿元，员工4000余人，占地面积1000亩，德国HWS静压线4条，日本AMF-Ⅲ08R东久线4条，148E造型线4条，其它造型线10条，柔性数控精加工线20条，意大利F20光谱仪、1203DF三坐标测量仪、疲劳试验机、超声波探伤仪、静动平衡机等各种专业检测设备。在同作业率先通过ISO9000、QS9000、TS16949质量体系认证。主要产品有各系列汽车轮毂、制动鼓、制动盘、制动底板、制动蹄、过桥箱、中桥主减速器壳、后桥主减速器壳、平衡轴壳、轮边减速器壳、轴承座等成品和总成。主要配套中国重汽、东风汽车、陕西重汽、上汽依维柯红岩、北汽福田、江铃汽车、江淮集团、安徽华菱、广东富华、柳汽、徐工等集团公司，产品并批量出口美国、加拿大、英国、德国、法国、意大利、澳大利亚、南非、印度等20多个国家和地区。
　　　　主持人：在全国机械行业，湖北全力机械集团是一个响亮的品牌，而你是这成功背后最大的功臣。
　　　　短短十年时间，你带领湖北全力机械集团实现了伟大的飞跃：从一个几间简陋的厂房，到如今现代化的工业园区；从资不抵债100多万元的小企业，到汇集科技精英、资产10亿元的机械行业领军者，并跻身“全国汽车铸件行业前五强”、“全省国税百佳纳税人”……2012年，在获得若干荣誉光环之后，你又被市委、市政府授予 “感动随州2011十大经济风云人物”。我想很多人想知道，在风起云涌的商潮中，你是怎么赤手空拳，奋勇搏击，造就出了机械行业的神话。
　　　　聂：这就得从上个世纪90年代说起了，1990年，公司的前身——随州市纺织机械厂，苦苦支撑数年，终因资不抵债100多万元被迫关门。上级领导找到时任生产副厂长的我，让我挑起振兴企业的担子。
　　　　临危受命，我作出了一个大胆的决定：“压纺机配件，上汽配产品，对内大搞技术攻关，对外广泛同大中型汽车厂家攀亲结缘……”这一年，凭着4000元贷款起步，企业当年扭亏并盈利175万元。
　　　　企业虽然起死回生，但是我知道摆在我面前的道路还很长。我下定决心，不做山中虎，要当草原狼。要让全力走出湖北，叫响全国，闻名世界。
　　　　我带领一班人全力开拓市场，1992年，全力公司同东风杭汽公司攀上亲；1993年，同庆铃公司结了缘；1994年，同柳州五菱集团握手……2001年后，全力公司以入世为契机，及时开发出中国重汽、陕西重汽、重庆重汽三大重型车市场，稳固东风集团重型车市场，占领了我国重型车制动产品市场的半壁河山，并开拓了欧美市场。
　　　　主持人：聂总现在回忆起来，一切显得轻松平淡，但是一个濒临绝境的企业在你手中起死回生，这当中一定有着许多不为人知的艰辛。不过时代在变，市场对全力的要求也在变。在这个瞬息万变的时代，你又是怎样保持企业的长盛不衰？
　　　　聂：我知道，产品要卖得久，必须要有强大的创新能力。
　　　　在我的主导下，全力公司与清华大学、华中科技大学、武汉理工大学等国内知名科研院校合作，促进企业科技进步。
　　　　为了培养企业人才，全力公司实行一培二引三激励的“123工程”。首先是“走出去，请进来”：一是到配套主机厂学，到大专院校学。二是请大专院校教授来厂教。三是吸引外来人才来厂筑巢安家。四是不断优化人才发展环境，用优惠政策吸引人，用激励机制鼓励人。同时做好“三积极”一是积极创造良好的社会环境。二是积极创造舒心的生产、生活环境。三是积极创造发挥人尽其才的工作环境。在我们的努力下，先后有12名技术骨干承接QC攻关32项，小改小发明成果45项，开发新品200余种，4人被授予“随州市技能大师”和“随州市技术能手”称号，这些千金难求的人才，正是全力集团发展的常青树。
　　　　主持人：语速快、走路快、开会快，这是全力公司干部职工对你共同的评价。其实在我看来，“速度制胜”对你而言不单单是快速的行动力，更意味着灵敏的反应力。在几次突如其来的金融危机中，你不正是凭借着灵敏的反应力，打赢了一场又一场漂亮的攻坚战吗？
　　　　聂：其实在1996年冬，当那场亚洲金融危机刚刚露出触角时，我就意识到1997年的汽车市场将跌入低谷，资金形势十分严峻，产品质量和价格竞争更加激烈。经过冷静分析，我迅速抽身于泥淖，更迅速把握了争取未来市场主动权的方向盘，制定了“两打好两压两增两开发”的发展战略——打好成本管理仗，打好市场竞争价格仗；压低附加值产品，增高档次产品；压资金回收慢市场，增资金回笼快市场。事实证明了我的决策是正确的，在全国汽车行业形势普遍低迷的情况下，全力公司没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。
　　　　2008年，金融海啸再次袭击全球，在危机关头，我决定要面向全球抓调整，巩固老客户开发新市场新产品，形成市场多元化、产品系列化、美欧及东南亚和中东全球经济互补的外贸格局。为了应对金融危机，把全力产业做大做强，我大胆决策，快速行动，让湖北全力与我国乃至世界最大的承载桥生产企业广东富华公司，共同合作在曾都经济开发区新建“年产500万套汽车部件”基地。
　　　　主持人：当前受大环境影响，国内汽车市场急剧下滑，在这种情况下，全力又是怎样去应对市场的挑战呢？
　　　　聂：面对逆境，全力公司发挥“两条腿”走路的优势，巩固内贸市场的同时，不断加强外贸市场拓展。
　　　　公司加紧开发外贸新品，适应外贸市场需求。除不断改进欧美、南亚原供产品外，加快进度开发欧洲高技术含量制动器。创新即市场，市场即生存。抓重点客户，促重点产品，不断推陈出新，以新品带动市场，从而巩固了老客户，拓展了新用户。如我公司立足美国汽车公司，开发系列新产品，辐射和带动了北美、南美等周边市场。除了拓展欧美传统市场的份额外，全力开发非洲、印度等新兴市场，并与世界500强塔塔集团签订了10年的战略合作协议。内贸疲软，外贸弥补。由于提前变革内外贸格局，强化外贸市场构架，变换出口重心，因此2011年顺利完成外贸出口4500万美元的指标，为2012年出口8000万美元外贸市场奠定了坚实基础。
　　　　主持人：你常说，企业家得的每一个荣誉，不仅是对以前工作的肯定，也是对今后工作更高的要求，是激励他更好地去实践每一份责任的导航，那么对你而言，责任该如何诠释？
　　　　聂：在我的心中，“责任”二字不仅包含着对企业员工的关心关爱，更包含着企业对社会的回报和感恩。
　　　　在湖北全力，我提倡一种民主开放的企业氛围，即“人本”管理，尊重员工，为员工创造一个良好的发展环境。使员工真正成为企业的主人，形成“我靠全力生存，全力靠我发展”的共识。公司投资1000多万元为员工建造住宅楼，建起多功能活动区，绿化美化环境，企业有卫生服务站、银联取款机、网吧、图书室，使职工住得安心，干得放心，玩得开心。投资数亿元进行技术改造，实现了生产机械化、管理网络化，创造出良好的工作环境，减轻了员工的劳动强度；采取多种方式为员工学习创造条件，先后有数百名员工到配套单位、院校进行了培训和进修。人本管理起到了良好的效应，事事有人管，自己抢着干，生产任务月月超，产品质量不断提高，小发明小创造层出不穷，企业获得良好的经济效益。
　　　　这些年来，我们先后扶持了多个倒闭的小企业，解决了3500多人的就业，投资数百万元用于地方的交通、电力、通讯、教育、福利等公益性建设和光彩事业。致富思源不忘本，这就是我对“责任”二字的诠释。
　　　　主持人：2011年又是全力集团辉煌发展的一年，进入2012年，全力集团又将绘出怎样一副发展蓝图呢?
　　　　聂：2011年，在各级党委、政府和各部门的大力支持下，我公司积极应对欧美债务及信用危机、国家金融紧控、汽车产业萎缩的冲击，保持了企业的持续、健康、与时俱进发展。全年产销双过10亿元，比上年增长19%；利税8000万元，比上年增长28%；其中实现税金3510万元，比上年增长30%；出口创汇4500万美元，比上年增长100%。
　　　　新的一年，我们将继续走集团化、多元化、内贸外贸同步发展的路子，围绕“强管理、提质量、降成本、增效益、调结构、活机制”中心工作，克难奋进，开拓创新，为新一年确保实现产销11亿力争12亿，其中内贸7亿元、外贸5亿元、利税1亿元的发展目标而努力奋斗，为把曾都建设成为随州核心经济区、鄂西城乡一体化示范区、湖北新型工业强区、全国生态文明新区作出贡献。