市委市政府将“跨越赶超”写在“十二五”发展的旗帜上，这是对随州发展速度不够的清醒认识。然而，只有破解发展不够的真正原因才能实现“跨越赶超”的宏伟目标。
　　　　实现随州的跨越赶超，归根结底在于“人”，关键在于“五类人”：
　　领导的“大气魄”是先导
　　　　不能目光短浅，要高瞻远瞩。高瞻远瞩，就要给随州发展科学定位，高标准规划，高起点谋划。一旦定位确立，无论领导如何更替，要坚持推进，不能人变政也变。决策上的浪费是最大的浪费。
　　　　不能墨守成规，要大胆突破。各级领导不能固守经验，不能拘泥陈规，要“不唯书，不唯上，只唯实”，在尊重事实与科学的基础上，大胆突破，当前随州在支持发展、推动发展的举措方面要有实质性的突破，特别是在政策上要真正突破。
　　　　不能瞻前顾后，要敢想敢干。认准了就干，干就干好。碰到不同的声音或困难，就停止不前，畏首畏尾，那是不行的。与外省市相比，我们许多时候不是没有想到，而是缺乏行动的力量，步子迈得太小。
　　干部的“大奉献”是保障
　　　　不能以部门利益为重，要有服务精神。目前，我市一些部门和地方，为了自己的利益，多重管理，多重收费。一个小小的服务可能成就一个发展伟业，也可能导致一个重大发展机遇的丧失。广大干部要有长远眼光，从发展的大局出发，全力提供高质高效的服务。
　　　　不能以个人利益为重，要有牺牲精神。有的干部想问题办事情首先考虑的是个人利益。服务中吃拿卡要；遇到麻烦事推、拖、躲、让；别人急他不急，不是工作时间坚决不办事。广大干部要有一点奉献精神，不要成为跨越赶超的绊脚石。
　　　　不能按部就班，要有创新精神。创新是一个能力素质问题，也是一个精神状态问题。干部不能当一天和尚撞一天钟，面对新形势新变化，不但要适应，还要学会科学分析，发挥工作的主动性、预见性和计划性，不断创新服务的方式方法，为跨越赶超添砖加瓦。
　　企业家的“大手笔”是关键
　　　　不能安于现状，要自我加压。当前，我市有些企业特别是本土企业，从一个小作坊发展到今天的规模企业，实属不易。但不能安于现状，不求发展。企业家要有不断前进的雄心，不断把企业做大做强。否则，是很容易被市场淘汰出局的。
　　　　不能小打小闹，要轰轰烈烈。我市一些企业家追求眼前利益，发展中过于求稳，步子太小。事实证明，大手笔才有大发展。我市不少本土企业通过二次搬迁，扩大规模提档升级，步入了发展的快车道，成为行业的佼佼者。这些好的典型值得总结和学习。
　　　　不能脱离实际，要实事求是。大手笔要尽力而为，能快则快，能大则大。同时不能盲目追求高指标、高速度，脱离实际。谨小慎微不行，一口吃个胖子也不行。既要解放思想，也要按科学规律办事。
　　人才的“大开发”是核心
　　　　不能只重招商引资，要招才引智。实事证明，资金项目固然重要，但人才更为重要。从现状来看，随州缺的更多的不是项目，而是人才。各地各部门要树立抓人才就是抓经济、抓发展的理念，把招才引智作为招商引资的更高形式。
　　　　不能只用才不育才，要加大培养力度。随州不少用人单位，都希望人才能直接所用，不愿在人才培养上下功夫。这样导致的直接结果是人才越用越少，越用越不好用，人才流失严重。加大人才培养刻不容缓。
　　　　不能怕花钱，要舍得投入。政府愿意花钱搞建设，企业愿意花钱搞项目，而不愿将钱花在人才建设上。这是鼠目寸光的做法。没有高水平的人才，就没有高品位的建设，也没有高品质的产品。人才投资是效益最大的投资，政府、企业都要从思想深处树立这一理念，形成人才投入的良好机制。
　　民众的“大进取”是土壤
　　　　不能贪图享乐，要奋斗不息。随州虽是个小地方，但适宜居住，生活比较安逸，形成一种吃吃喝喝、抹牌带彩的“享乐型”地域文化。民众应抛弃这种陋习，树立高尚的价值追求。让创新创业成为全市上下自觉的行为，昂扬向上成为全市人民自觉的精神面貌。
　　　　不能夜郎自大，要不断超越。随州这几年变化比较大，不少人觉得很不错，有一种自豪感。随州在发展，别人也在发展，不能因为有了点成绩就沾沾自喜。全市上下一定要克服这种不良情绪，不断超越自我。只有不断超越自我，才能不会被别人超越。
　　　　不能妄自菲薄，要不甘落后。随州与其他地方（如与省内的襄阳、宜昌）比有差距，在不少方面差距还很大。但全市上下不能缺乏信心，更不能妄自菲薄。要知不足而后勇，最终才能实现跨越。
　　　　总之，解决好“人”的问题，也就解决好了发展的根本问题，实现随州的跨越赶超只是个时间问题。
　　
　　
　　　　刘永华 （作者系市委组织部人才办主任）