|
主力银行的大作为
——随州农商银行扎根本土做支农兴商主力
作者:下转第二版
本报记者 王松 通讯员 刘晟东 作为占全市金融机构存款总额四分之一强、贷款总额三分之一弱的银行机构——随州农商银行是当之无愧的地方主力银行。近年来,该行坚持与地方经济息息相关、与市场深度融合、与客户水乳交融,切实履行支农支小的社会责任,全面深化改革,推进转型发展,以新作为适应新常态,以新担当实现新发展。 6月4日,市委书记刘晓鸣作出批示:“市农商行在宏观形势复杂的形势下,以担当社会责任的金融情怀,重实情、出实招、求实效、涌现出一些好的典型,请市委组织部认真总结相关经验,供金融部门及市直部门的同志学习借鉴”。 挺起支农支小之责 85%,今年上半年随州农商银行累计发放贷款65亿元,当年新增各项贷款16亿元,占全市金融机构新增贷款的85%。面对经济下行压力,随州农商银行强化大局观念,坚持与实体经济共进退,保持信贷投放势头不弱、力度不减、资金不抽,以金融之进,促经济之稳。上半年,对六大支柱产业和重点项目建设贷款净增6.3亿元,市规划展览馆建设工程、随县天然气开发安装工程、封江用水引水工程等市政民生工程,厦工楚胜、江南专汽、炎帝科技、天星粮油等支柱产业的核心企业都从农商行获得了有力的信贷支持。 深耕“四区”如火如荼。信贷支持要有载体,随州农商银行着力培植更为广泛的基础客户主体,组织起一个一个的小分队进园区、访社区、扫商区、下农区,挨门挨户上门建立经济档案,收集金融需求信息,满足符合条件客户信贷需求。全行已建立各类经济档案14.5户,累计新增客户9.2万户。 开发信贷产品5个。为了解决信贷产品适销对路的问题,解决融资担保难题,该行今年来就开发推广了 “随创贷”、“随薪贷”、“随石贷”、“随地贷”、“保证保险贷”等“随字头”信贷产品5个。以农村财产权利抵押贷款的“随地贷”推出以后,已11户种植大户、专业合作社和家庭农场申请办理“随地贷”,申请贷款455万元,让农村的“死资产”变成“活资源”。 谋划转型发展之道 外设机构已达7家。随州农商行坚定 “走出去”战略不动摇,力争建设独具特色的区域性商业银行,目前,已在孝感的安陆、云梦、大悟,十堰的丹江口、郧县、郧西、房县发起设立村镇银行7家。开我市金融行业跨地区发展的先河,不仅将该行先进的管理、服务理念带到当地,而且实现在更广泛的平台上筹集发展资金,推进普惠金融,扩大了随州品牌的影响力。 昂首迈入良好银行序列。随州农商银行立足早转型、抓主动,力争建成机制活、质量好、服务优、效益佳的良好银行。该行组织实施了流程银行建设,坚持以客户为中心,以风险防范贯穿全程,再造业务流程35条,修订管理制度185个,让全员有“制”可约,有“度”可循。以争创全省农信社首批标杆银行为统领,以经营转型的主动作为,跻身全省农商行存贷款规模、质量、效益前三甲的法人金融机构。同时,实现了经营质效的稳步提升,监管评级连续进位,并蝉联湖北银监局授予的“良好银行”称号。 服务工作提档升级。目前已建立社区银行1家、城区自助服务区15处、农区自助服务点872个,服务重心不断下沉,服务触角进一步延伸,电子银行、代收代缴、代理理财等功能不断完善,代收水、电、燃气的费用等便民深入人心。 务求“三严三实”之效 随州农商银行坚持“严”字当头,“实”字托底,一步一个脚印地推进转型发展和金融服务工作。该行落实党委责任,科学选人用人。实施领导包片、干部包点责任制,推行首问责任制、限制办结制和行务例会制,班子战斗力不断加强。 突出思想引领,狠抓行风建设。结合实际开展“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”为主题的“五事”大讨论活动,形成争当“两为”干部的好风尚。聘请社会监督员和家庭助廉员,监督“阳光信贷”、信贷“六公开”、“零费用”、廉洁从业“八条禁令”等制度落实’情况,形成内外监督合力。 加强作风建设,积极主动作为。该行在今年一季度开展的“春天行动”中,突出人力、物力、时间“三个集中”,坚持 “5+2”、“白十黑”,深入开展春耕金融服务。各支行领导干部带头吃住在岗位、干事在一线、服务在基层,机关员工全部取消双休,两级支行管理人员无一请假外出,服务质效得到进一步提高。 |