通讯员 郑义
　　近年来，国网随州供电公司坚持以确保社会稳定，构建和谐社会，促进经济发展为工作目标，强化措施，狠抓公司社会管理综合治理工作，保证了电力安全生产和各项经营活动顺利开展，促进了“三个文明”建设健康发展。
　　抓机制明责任确保综治工作有序开展
　　随州供电公司始终把社会管理综合治理工作摆上议事日程，切实加强组织领导，成立由公司总经理负总责、分管领导具体抓的综治工作领导小组，配备综治管理人员，负责协调公司基层单位的综治工作，定期听取综治工作和平安建设专题汇报，研究分析存在的困难和问题，坚持把综治工作与企业安全生产经营工作同安排、同部署、同考核，形成齐抓共管的良好局面。 公司与13个基层单位签订《治安综合治理及消防目标管理责任书》，明确各单位负责人是该单位的综治责任第一人，把综治工作纳入年度业绩考核，实行一票否决制。
　　抓重点强排查全力维护社会和谐稳定
　　建立矛盾纠纷排查调处机制。严格执行矛盾纠纷排查调处工作月报制度，深入排查各类的矛盾和问题，努力做到早发现、早报告、早控制、早解决。设立“逢事说事”办公室，细化信访受理流程和应急处置预案，认真受理来信来访，突出矛盾化解机制。
　　公司将综治工作宣传教育、法制教育、安全教育与公司的科学发展观、学习实践活动、文明创建活动结合起来，加强源头预防和治理机制建设，发现问题及时整改。密切关注本单位所属辖区重点人口、流动人口、出租房屋登记工作，全面掌握外来人员的活动情况，把不稳定因素消灭在萌芽状态。
　　抓重点强宣传平安创建活动不断深入
　　加强对平安建设的宣传力度。组织员工开展各种形式的普法教育和电力法的宣传活动，组织公司干部职工开展消防演练。利用宣传栏、展板、张贴标语、悬挂横幅、发放宣传单等方式面向社会广泛开展平安建设宣传，认真巩固安全文明小区建设成果，让平安建设深得人心，提高全体干部群众对“平安建设”工作重要性和必要性的认识，激发群众“平安创建、人人有责”的责任感、使命感，使群众在潜移默化的氛围中自觉参与“平安建设”，为加强“平安建设”工作营造浓厚氛围。
　　积极参与“齐抓共管行动”。积极参与所在社区、街道组织开展的“齐抓共管”活动，制定具体措施。加强对公司居民住宅的小区管理，坚持不定期地组织人员检查小区设施情况和走访用户，宣传安全文明小区知识，确保各项防护设施安全。出台关于加强小区生活秩序的管理规定，从“来客来访、车辆出入、出租管理、消防通道”等八个方面做出明确规定，加强管理，防范于未然，确保小区安全稳定。
　　抓创新强防控综治工作再上新台阶
　　大力推进农村网格化建设。公司抽调专人到驻点村开展工作，对困难群众制定“一对一”帮扶计划；调整项目计划，提前解决猫子湖村生产、生活用电问题；大力支持光伏扶贫，2座50千瓦光伏电站已建成。
　　落实公共安全防控措施。结合公司春、秋季安全大检查，重点检查各基层单位防火、交通、工地、电梯等设施的安全性和可靠性，认真做好查缺补漏工作，确保综治工作硬件到位，做到防患于未然；切实加强重大节日的安全，采取有力措施，细化应急预案，坚决杜绝破坏电力设施和重要场所的事件发生；起草新调度用房门禁管理办法，统一制卡、统一管理，确保大楼电网调度、通信、网络安全稳定运行。
　　加强硬件设施建设。按照建站标准化、管理制度化、训练日常化、用队灵活化“四化”一体的工作思路，稳步推进公司微型消防站建设；升级微型消防站装备配备标准，强化义务消防员技能培训，全面提升火灾防控能力，为周边群众人身、财产安全提供有效保障。
　　展望未来，随州供电公司将以新的姿态、新的方法、热情的态度，扎实有效地开展社会管理综合治理工作，为加快“平安随州”建设作出新的更大的贡献。