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校务公开结硕果 民主治校出效益
——曾都区一中校务公开纪略
曹兴兵 汪 洋 曾都一中今年以来,实行民主治校,大力推行校务公开,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作格局,有效地激发了学校干部和全体教职工 “教书育人、服务育人、管理育人”的积极性和创造性,取得了明显的成效。 领导重视 制度健全 曾都一中党总支建立了“党总支统一领导、党政共同负责、工会直接协调、部门各负其责、教职工广泛参与”的工作机制。学校成立了由党总支书记、校长钟克云任组长的校务公开领导小组,组建人事劳动分配、财务、招生收费、投资基建、物资采购、勤工俭学、学生管理等7个校务公开领导小组。该校始终把发展规划与改革方案、中层干部任免、教职工聘任与奖惩办法、经费预算收支、养老医疗保险、、招生减免政策、勤工俭学项目、购物招标等热点问题,作为校务公开的重要内容,做到政策公开、过程公开、结果公开。 批一支笔 钱大家议 该校每年至少召开二次教代会。校长要将财务预、决算及收支情况、学校大型建设及物资采购情况、勤工俭学招标及合同兑现等向代表报告。学校对建设、维修及大宗物资采购一律在招标办招标,让教职工代表全程参与监督。学校实行“审批一支笔,用钱大家议”,办公室严格控制,用车、用餐、用水,每学年末,学校都组织教职工代表对食堂、商店、印刷厂及学校的财务账目进行清查,结果向全体教职工公布。学校成立了“曾都一中家长委员会”,每学期召开二次会议,向家长代表们报告学校的建设和管理情况,广泛收集家长们的建议。学校还通过《随州日报》、校园电视台、校报、致学生家长一封信等向学生家长和全社会公布招生政策、收费标准、学校管理情况。 想主人事 尽主人责 曾都一中建立了校务公开 的长效机制,取得了良好的公 开效果。全面推行校务公开,加 强了对学校干部的监督,廉洁 自律、廉政建设再上新台阶,学 校多次被市、区评为“廉政建设 先进单位”。学校把实施校务公 开与加强教师队伍建设结合起 来,坚持把教师学历合格和专业对口作为职称评审、工资晋级、表彰先进的一项硬性指标,条件、名额全部公开,激发了教师开拓进取的积极性。校务公开推动了该校各项工作的顺利开展,教育教学质量有了突破,“双争创”喜结硕果,省级“园林式学校”建设有了长足发展。该校被省总工会评为“校务公开先进单位”、该校务公开先进经验在全省交流。曾都一中校务公开激活了广大教职工的智慧,增强了教职工“想主人事,干主人活,尽主人责”的主人翁意识。 |