通讯员 发善 杨娟 付强 洪波
　　　　随州移动公司的发展离不开员工，员工的成长更离不开企业这个土壤。多年来，随州移动始终坚持用事业吸引员工，用真情感动人才，用待遇留住精兵强将，用管理者的人格鼓舞士气，依法用工、科学用工、为员工的职业生涯谋划出一张张蓝图，员工的积极性、创造性得到极大的调动和发挥，才有了 “全国青年文明号”、“全国三八红旗集体”、“湖北省职工职业道德建设十佳单位”、“湖北省五一劳动奖状”、“湖北省重合同守信用企业”、“湖北省消费者信得过单位”、“省级文明单位”、省级“工人先锋号”等多项荣誉称号。
　　　　提高认识，明确责任。新《劳动合同法》是社会主义市场经济体制下规范劳动关系的一部重要法律，对健全和完善企业劳动用工制度，理顺公司和员工的劳动关系，规范用工主体的行为，具有重要意义。无论是国家立法的基点，还是公司战略和价值导向，都要求建立一套公平公正的价值分配体系，以此营造和谐高效的用工环境，支撑企业的持续发展。随州移动从全面落实国家要求，从构建社会主义和谐社会的高度，组织干部认真学习，准确把握立法精神，提高对贯彻实施《劳动合同法》重要性的认识。针对劳务派遣制用工群体，加大管理的精细化程度，包括对劳务派遣机构进行选择、评估和约束，制定与职位要求相匹配的劳务派遣人员的入职门槛，确保招聘质量等等。
　　　　依法用工，科学用工。随州移动的快速发展需要广大员工的无私奉献，根据现有的用人模式，原有的企业员工已经不能满足企业发展的需要了，所以，需要劳务派遣制员工来补充，劳务派遣制员工已成为分公司生产经营活动的主力军之一，近几年来，分公司以人为本，敢于开拓，不断创新劳务用工管理模式，科学设岗、因岗定人，做到“以适当的竞争锻造人才，以适当的待遇和深厚的文化留住人才”，不断规范用工管理，严格按照《劳动合同法》与广大的用工人员签订用工合同，为员工全额购买5项保险，让员工吃定心丸，每年还定期不定期的组织员工疗休，按照《劳动合同法》进行年休假轮休，多管齐下的鼓励、激励机制，打造出了一流的员工队伍，为分公司实现新跨越战略注入了人力资源活力。
　　　　多向关注，激发热情。员工到企业来的目的，虽然是多方面的，但是从大的方面讲，有政治上的前途、经济上的待遇、职业生涯上的发展。为此，随州移动在政治待遇向一线员工倾斜、鼓励他们加入工会、入团、入党，2006年以来，公司新发展党员5名，团员78名，所有员工都加入了工会，员工成为了企业的主人，员工参政议政的能力、民主管理企业的能力、主人翁地位不断增强。据统计一线员工的工资待遇2007年与2006年相比，人均月工资上涨了29元；福利待遇也进一步改善，与此同时，员工的保险待遇也在不断提高，特别是新《劳动合同法》出台以后，2008年分公司重新修订了劳务派遣协议，组织劳务派遣员工与劳务派遣机构签订了两年固定期限合同，对签订合同的劳务人员每月按时足额交纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险五种保险，2008年还为员工购买了大病救助险55元/人，维护了员工的合法权益。
　　　　打造平台，鼓励争先。除了在政治上、经济上给予员工优厚的待遇外，随州移动还在评先评优上向一线员工倾斜。2006年分公司共评选出先进生产者、工会积极分子45人，2007年共评选出58人，全部为一线员工。为加快培养和造就高素质员工队伍，调动工作积极性和创造性，营造良好的内部竞争和激励机制，在一线员工队伍中评选百佳岗位能手，2006年共评选百佳岗位能手5名，2007年评选出百佳岗位能手3名，对于评选出的百佳岗位能手，公司每月给予特殊津贴。
　　　　构建和谐稳定的劳动关系，既是一个重要的经济问题，也是一个重要的政治和社会问题，是落实科学发展观的具体要求，是构建和谐社会的重要内容。成绩只代表过去，今后，随州移动将进一步发扬成绩，切实做好劳动合同法的深入贯彻和实施工作，大力推进企业和谐的劳动关系建设，关注员工的切身利益，从发展稳定的大局出发，从“加快发展，争先进位”的战略高度出发，切实改进工作作风，开拓进取、真抓实干，不断开创随州移动劳动用工的新局面！