4年前，随州市冰姿服饰有限公司还是从零起步的企业，如今她迅速发展成为今天引人注目的服装公司。公司自创立以来，就把建立学习型企业、创造快乐工作氛围、提高干部职工人文素质放在首位，一心一意创品牌，聚精会神做服装，让企业文化成就核心竞争力，颠覆惯性思维、挑战传统习惯、打破固有经验、持续完善不断改进，走出了一条具有冰姿特色的发展之路。独具特色的企业文化，在2008年遭遇经济危机“寒冬”中显现出特别的竞争优势，吸引着众多的客户，让企业保持着旺盛的活力，产值利税再创历史佳绩。
　　面对风雨，坚定发展信心
　　　　漫步冰姿公司，高大气派的厂房、轰隆作响的机器、忙碌穿梭的身影，堆积如山的产品，都在向人昭示着企业的繁荣与兴盛。然而，很少有人知道，几年前，这里还是一片废墟。随州市冰姿服饰有限公司于2005年4月建成，一期工程投产后，注册资本1000万元，在随州经济开发区的生产基地占地面积40亩、厂房建筑面积达2万多平米，现有员工500多人。经过公司全体干部职工的共同努力，目前已发展成为一家集服装研发设计、生产营销为一体，具有优秀独特的“军队+学校+家庭”企业文化及优质做工品质的服装企业，与国内外众多一线服装品牌建立了长期的战略合作伙伴关系，如美国H&M、沃尔玛、武汉冰川、深圳淑女屋、真维斯、波司登等，成为同行业的侨侨者。
　　　　2008年，世界金融危机爆发。在危机面前，冰姿领导层保持着清醒的头脑和平和的心态。总经理韩继雄在大会上讲道：“如果大家都认为经济危机会不可避免带来经营业绩下滑——尤其是对企业内部员工来讲，在这个关键时候，信心比什么都重要。如果没信心，就会过度地渲染这种消极和悲观情绪，从而给企业发展带来很大的消极影响，直接导致生产和销售的业绩不佳。”正是充分认识到这一点，他们发挥自有特色的企业文化，教育干部职工要正视危机，在危机面前保持强烈的自信心，大家团结一致，共同发展。独特的“军队+学校+家庭”企业文化，在这个特殊的时候，显现出特别的优势，公司生产线不仅正常运转，订单也排得满满的，职工加班加点赶制产品。而且，在2008年该公司还成功地完成了对原纺织工业部中纺联合出口股份有限公司设计开发中心的重组，控股70％成立了上海冰姿实业有限公司。新公司成立后，又成功地与意大利FDLLEMENTE公司合作设立设计研发中心。通过兼并重组、与国际同行业优秀企业建立合作关系，使公司迅速完成了服装研发生产过程中灵魂工作，形成了自己的核心竞争优势。
　　志存高远，突破发展“瓶颈”
　　　　志高才能胆壮，因为拥有超群的见识，才能悟透规律，洞明世事，辨明方向，坦然面对艰难。胸有卓识，才会有勇于坚持奋斗的胆识和气度。
　　　　“只有不好的产品，没有低迷的市场；只有破产的企业，没有破产的行业。”韩继雄经常这样讲道：“产品在市场上遭遇 “寒冬”更多的是产品创新不够，不能满足消费需求。”现在服装企业面临巨大压力，遭遇重重困难，但最大的问题在内不在外，来自企业管理方面的问题占较大的比重。民营企业诞生的偶然性、发展的盲目性、管理的江湖性、产品的不稳定性，是民营企业遭遇发展“瓶颈”的根本原因。
　　　　面对这些问题，冰姿公司积极采取措施，加大科学生产的力度，投入巨资重整流程，完善和改进工艺，使工序排列更加科学与合理，工人动作、手法及良好习惯的养成，不仅缩短了工作时间、而且提高了产量。由于公司的良性发展，在2008年，湖北省服装协会组织省内“美尔雅”、“美岛”、“多佳”等企业多次来冰姿公司调研，华中科技大学EMDA总裁班两次组织学员到该公司提炼案例进行推广，真维斯公司派人在该公司和工人同吃、同住、同工作、同学习一个多月，学习该公司“军队+学校+家庭”的企业文化、企业管理。
　　抢抓机遇，企业做强做大
　　　　每个奋进者的成就，都来自于一种执着的追求。这种追求来源于一种使命感，而这种使命感会产生一种威力无比的精神力量，促使奋进者继续奋斗！
　　　　此次经济危机对劳动密集型行业影响尤为明显，服装行业将经过一轮大的洗牌，那些管理落后、盲目发展的企业，将在这次金融危机中被淘汰。但冰姿公司现在正处于一个快速发展的阶段，他们把此次危机，视为加快发展的好契机，全面提高企业各方面的竞争力。2008年6月，冰姿公司及时对企业产品结构做了调整，积极从“外”转“内”，如在安排生产线时，增加了真维斯、武汉冰川、深圳淑女屋等国内订单的比重，逐渐减少H&M、沃尔玛等国外客户的订单数量。由于调整及时，此次经济危机对公司的生产没有造成较大影响，企业经营正常，订单已预排到2009年年底。
　　　　以前，公司订单饱和，生产车间呈满负荷状态，技术人员及熟练的缝制车工满足不了需求，成为制约发展的重要因素。金融危机的发生，沿海地区倒闭了一批中小企业，在外的随州籍人才大批返乡，冰姿公司借机招聘了100多名各工种的熟练工人，并新增两个生产车间，产量提高50％。此外，公司质量工艺师也从回乡队伍中，顺利地招入了多名优秀相关人才，产品质量更加稳定。随后，公司又成立工艺工程研发部，组织技术人员专注于工艺创新、工序排列科学与合理及模具的使用，生产效率较以前有一个质的飞跃。同时，为了让新员工感受公司的企业文化，融入到冰姿公司大家庭，公司把创造良好人才成长环境落到实处，在职工宿舍安装热水器、空调、饮水机，并免费使用；提高员工待遇，目前员工工资水平已和沿海企业持平。
　　再攀高峰，打造自主品牌
　　　　有了目标，才会下定决心攻占事业高地。有了目标，深藏在内心的力量才会有“用武之地”。反之，若没有目标，就不会采取实际行动，自然与成功无缘。
　　　　在成功面前，韩继雄马上又为自己确立了新的目标，他开始考虑打造鄂北服装业界的“航母”。有了这一目标，韩继雄带领他的团队全力打造自主品牌，公司在上海设立了设计研发中心，在武汉设立营销中心，随州作为总部和生产基地，并创新为“实体+虚拟”的特色企业。同时，在国家商标局成功注册登记了 “赛曲”、“狸奴”、“三梦’等自有品牌。公司在打造自主品牌的同时，并将产品定位于“设计研发生产适应25岁至45岁的成熟女性穿着的春夏秋冬时尚的服装”，此项工作将作为公司今后的战略重点逐步推进，由制造型企业向创造型企业转变，由产业链的低端向产业链的高端前移，全面提升企业的竞争力和产品形象。
　　　　时下，冰姿人正群策群力、时不我待、只争朝夕，乘借市委、市政府的“思想再解放、发展再提速、工作再落实”的东风，克难奋进、勇往直前！
　　　　我们相信，在各级领导及职能部门的关心下，冰姿公司一定会成为让随州父老乡亲为拥有自己知名服装品牌而自豪的公司。
　　　　我们深信，这颗服装制造业的新星一定会在荆楚天空中闪闪发光。本报记者 徐军国