湖北全力铸造有限责任公司董事长、总经理
　　聂孝全
　　　　在全国铸造行业，你和湖北全力铸造有限责任公司是一个响亮的品牌。
　　　　短短十年时间，你带领湖北全力铸造有限责任公司实现了伟大的飞跃：从一个几间简陋的厂房，到如今现代化的工业园区；从资不抵债100多万元的铸造小企业，到汇集科技精英、年创销售收入4.45亿元的铸造行业领军者，并跻身 “全国汽车铸件行业前五强”、“湖北省优秀企业”、“全省国税百佳纳税人”；从一个只有几个未出省的合作伙伴，到今日拥有东风、一汽、中国重汽、陕西重汽、上汽红岩依维柯、北汽福田、江铃、江淮、富华等大型汽车集团公司的优秀供应商，产品并批量出口美国、英国、加拿大、意大利、澳大利亚等10多个国家……
　　　　2008年，你在获得若干荣誉光环之后，又被市委、市政府授予“十大工商精英”。你——姓聂名孝全。
　　　　每个时代都会有神话。改革开放后的随州，在风起云涌的商潮中，更是不缺少神话的主角。他们赤手空拳、白手起家，在市场的大潮中奋勇搏击，造就出一个个富有活力的现代企业。你，聂孝全，作为改革开放后的弄潮儿，无疑地创造了铸造行业的神话。
　　　　然而提及往事，所有的神话的背后其实包含更多的是平凡与沧桑，是坚定与执着。或许，我们需要换一个更完整的定义，不是神话，而是尊严，是一种不仅追求活着，而更追求生活的高贵价值。这就是你——聂孝全的起跑点，也是全力公司的生命内核。
　　　　1990年，全力铸造公司的前身——随州市纺织机械厂，苦苦支撑数年，终因资不抵债100多万元被迫关门。上级领导找到时任生产副厂长的你，让你挑起振兴企业的担子。
　　　　你迈出了第一步：你作出了“压纺机配件，上汽配产品，对内大搞技术攻关，对外广泛同大中型汽车厂家攀亲结缘……”这一年，你凭着4000元贷款起步，企业当年扭亏并盈利175万元。
　　　　企业起死回生了。你没有陶醉。你说：“不做山中虎，要当草原狼。把企业做大盘强，要让全力铸造走出湖北，叫响全国，闻名世界。”
　　　　你带领一班人全力开拓市场。
　　　　1992年，全力公司同东风杭汽公司攀上亲；1993年，同庆铃公司结了缘；1994年，同柳州五菱集团握手；1995年，同南汽和长安公司结下友谊；1996年，与一汽集团开展合作；1997年，开拓了江铃公司市场；1998年，与东风集团公司合作；1999年，与沈阳金杯集团合作；2000年，又开发了重庆重汽市场；2001年后，全力公司以入世为契机，以产品开发为重点，再次作出“压轻上重，压微上轿，保国内拓国际”的战略性调整。及时开发出中国重汽、陕西重汽、重庆重汽三大重型车市场，稳固东风集团重型车市场，占领了我国重型车制动产品市场的半壁河山，并开拓了欧美市场……
　　　　时针指向2008年，全力公司实现产量5.955万吨，产值4.466亿元，销售收入4.45亿元，利税2765.8万元，其中上缴税金1828.9万元，出口创汇1300万美元。
　　　　华丽的舞台永远属于那些继往开来的旗手，他们对待自己有一种坚定的自信，对待过去有一种平和的心态，对待未来有一种开拓的眼光。在中国铸造行业，你——聂孝全，便是这样一位坚定卓越的旗手。
　　　　一个出彩的人生，需要有自己独到科学、坚定的价值标准，需要有明晰的社会责任心和时代使命感。如此说来，你——聂孝全无疑是出彩的。因为，你正举着“中国创造”的路标，奋力跻身于国际舞台的前沿。
　　　　产品要卖得久，必须要有强大的创新能力。为此，在你的主导下，全力公司与中国铸造协会、清华大学、华中科技大学、武汉理工大学等国内知名科研院校合作，促进企业科技进步。仅2008年，你带领的公司承担完成了商务部出口机电产品研发、科技部创新基金新产品研发，省经委新产品研发等多项省、部级研发项目。研发产品除获国家级研发资金扶持外，并获湖北省新产品计划和市科技进步奖。2008年4月，科技部领导专程来你公司，对公司的科技创新活动给予了肯定。研发新品在金融危机中起到了有效的支撑作用，成为应对金融危机的主导产品，获得良好的经济效益。在承担项目的同时，根据国家政策调整，积极申报高新技术企业，一次性获得审核通过，有力提升了企业的竞争实力。
　　　　信息时代来了，科技时代来了。时代在变，市场对全力的要求也在变。你说，全力人必须与时俱进，人才是全力创新的根本。
　　　　为了培养企业人才，全力公司实行一培二引三激励的“123工程”。首先是“走出去，请进来”：一是到配套主机厂学，到大专院校学，到成功企业学，到国外交流学等；二是请大专院校教授来厂教，请主机厂专家以及国内外专家定时讲，函授、自考、修研自己学。先后派出6名技术骨干到清华大学、华中科大、武汉大学进修，公司主要管理、技术干部到日本、韩国、欧盟、美国等国家考察交流，200多名技术人员、生产工人到主机厂、科研机构轮训，大专院校以及德国、美国的专家教授20余人到公司讲课，使公司经营管理、技术人员包括员工开拓了视野，学到了本领，取得显著效果。三是吸引外来人才来厂筑巢安家。公司先后引进了14名专业技术人才。这些外来人才有专家教授型、有技术实用型、有后备力量型。四是不断优化人才发展环境，用优惠政策吸引人，用激励机制鼓励人。对外来人才实行“五给”：给房子，给机子（电话、电脑），给车子，给帽子（职位），给票子（优惠工资和奖金），使他们住得安心，干得顺心，玩得开心。公司注重在生产经营实践中培养和选拔人才，狠抓了选人、考核和示范三方面的工作，采用“伯乐相马、重点培养”和“赛场选马，公开竞职”相结合的方式，不拘一格把年纪轻、学历高、工作能力强的员工推上领导和技术岗位。先后提拔了28名员工任检验员、销售员、信息主管；10多名班组长走上了中、高层管理岗位，10多名技术骨干加入了党组织。同时做好“三积极”一是积极创造良好的社会环境。二是积极创造舒心的生产、生活环境。三是积极创造发挥人尽其才的工作环境。先后拨专项资金数千万元，用于支持人才实施产品开发、项目研究，12名技术人才开发出适合市场需求的新产品46种，9人担任了项目负责人。先后有12名技术骨干承接QC攻关32项，小改小发明成果45项，开发新品80余种，4人被授予“随州市技能大师”和“随州市技术能手”称号。
　　　　“以‘全力铸造’为己任，推动中国铸造走向中国创造”，这是你对未来的宣言。蓦然想起一首遥远的诗歌：《中国，我的钥匙丢了》。四大发明的瑰丽曾让人沉醉太久，创造力光环在我们心中一度滑落下去。然而沉寂不是永远的主题，正如那首诗的结尾所吟唱的：“那一切丢失的，我都在认真地思考。”是的，聂孝全，你和你的“全力公司”所努力追求和打造的不正是这把钥匙吗？你让古老的中国文化在日新月异的科技中重新绽放出了绚丽的光彩！
　　　　语速快、走路快、开会快，是全力公司干部职工对你共同的评价。其实，就你而言，理解“速度制胜”不单单是快速的行动力，更意味着灵敏的反应力。
　　　　1996年冬，当那场亚洲金融危机刚刚露出触角时，你就意识到1997年的汽车市场将跌入低谷，资金形势十分严峻，产品质量和价格竞争更加激烈。经过冷静分析，你不仅迅速抽身于泥淖，更是迅速把握了争取未来市场主动权的方向盘——调整策略：打好成本管理仗，打好市场竞争价格仗。压低附加值产品，增高档次产品；压资金回收慢市场，增资金回笼快市场，开发农用车和客车市场”的“两打好两压两增两开发”的发展战略，使企业摆脱了困境。在全国汽车行业形势普遍低迷的情况下，全力公司没停一天产，产量没有减，工资照样发，费税不拖欠。
　　　　2008年，金融海啸再次袭击全球，在危机关头，你说，要面向全球抓调整，巩固老客户开发新市场新产品，形成市场多元化、产品系列化、美欧及东南亚和中东全球经济互补的外贸格局。
　　　　为了应对金融危机，把全力产业做大做强，你大胆决策，快速行动，让湖北全力与我国乃至世界最大的承载桥生产企业广东富华公司，共同投资3.3亿元，在曾都经济开发区新建“年产30万吨汽车铸件”铸造基地。项目全部投产后，预计可年创产值18亿元，利税2.48亿元。
　　　　当人们惊魂甫定时，“全力”却赢得了时间差，企业装备实现了自动化，生产实现了规模化，产品实现了系列化，营销实现了国际化。当人们伸出大拇指向你表示称赞时，你却谦虚地说：“我并没有研读过多少精深的理论，只是有一个敢想敢做的性格罢了。”然而，恰恰是这种敢想敢做的特质，使得你的智慧有着更夺人的光彩，使得湖北全力有了如此的成就。这不能不说是智者和勇者的完美组合。
　　　　曾经听过一种说法，假如用一个圆代表所知的话，那么这个圆变大时，圆外的范围便缩小。然而，你却说，当自己走出国门，看到发达国家日新月异的变化时，发觉自己所处的圆外范围更大了。这应该是欣喜的，因为它预示了无止境的攀登和飞跃。而你，正用你日夜兼程的速度诠释着这份梦想和责任。
　　　　你常说，企业家得的每一个荣誉，不仅是对以前工作的肯定，也是对今后工作更高的要求，是激励他更好地去实践每一份责任的导航。
　　　　在湖北全力，你提倡一种民主开放的企业氛围，即 “人本”管理，尊重员工，为员工创造一个良好的发展环境。使员工真正成为企业的主人，形成 “我靠全力生存，全力靠我发展”的共识。公司投资1000多万元为员工建造住宅楼，建起多功能活动区，绿化美化环境，形成 “小桥流水，绿荫成林，鸟语花香”的园林式工厂，使职工住得安心，干得放心，玩得开心。投资6000多万元进行技术改造，实现了生产机械化、管理网络化，创造出良好的工作环境，减轻了员工的劳动强度；采取多种方式为员工学习创造条件，先后有数百名员工到配套单位、院校进行了培训和进修。人本管理起到了良好的效应，事事有人管，自己抢着干，生产任务月月超，产品质量不断提高，小发明小创造层出不穷，企业获得良好的经济效益。
　　　　其实，在你的心中，“责任”二字不仅包含着对企业员工的关心与满足，更包含着企业对社会的回报和感恩。
　　　　十年来，你先后扶持了多个倒闭的企业，解决了2500人就业，投资数百万元用于地方的交通、电力、通讯、教育、福利等公益性建设和光彩事业。
　　　　致富思源不忘本。你——聂孝全，这位血脉中流淌着中华民族美德的汉子，用自己对员工、对社会的满腔热诚和无私奉献，诠释了“责任”二字的内涵。
　　聂孝全简历
　　　　1983.3-1985.12柳林铸造厂铸造车间主任
　　　　11050.1-1990.9 随州市纺织机械厂副厂长
　　　　1990.10-1999.8随州市铸造厂厂长，随州市人大代表、随州市工商联副会长、湖北省优秀厂长（经理）
　　　　1999.9-2004.11 随州市全力铸造有限责任公司董事长、总经理，曾都区人大代表、区工商联副会长、全国优秀企业家、全国创业之星
　　　　2004.12-今 湖北全力铸造有限责任公司董事长、总经理，区工商联副会长、全国优秀企业家、湖北省中小企业协会副会长、随州市人大代表、湖北省人大代表
　　
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　　记者点评
　　　　从一个简陋的工厂到销售数亿元的企业，从围着本土转到产品销往世界各地，湖北全力10年的发展，本身就是一个神话，而这个神话的创造者，就叫聂孝全。
　　　　作为著名企业家的聂孝全，给人以冲击和震撼的，不仅在于其对事业发展的执着，对市场机遇的敏感，对自主创新的追求，更在于其对民族工业崛起、国家振兴的高度责任感和使命感。
　　　　承担责任，是成功的源泉，也是成功的标志。
　　　　顶天立地的责任，意味着顶天立地的能力、顶天立地的贡献！
　　　　“社会责任”成为衡量企业家素质与能力的重要标准，其源即在于此。勇于承担而又能承担产业报国历史责任、社会责任的企业家，不愧为民族脊梁、国之魁宝。
　　　　最朴素的最豪华，最简单的最久远！
　　　　——“供电杯”首届 （2008年度）民营经济大奖组评会成员、随州日报记者 刘建华