(上接第一版)
　　　　据联力公司负责人介绍，目前接到针织衫订单80多万件，上半年生产已排满。公司调整出口走向，将欧美国家订单，由原先的50%调减到20%，余下部分改做中性订单。中性订单产品由销售商自己贴牌销售，一个高质量的品种可为多个品牌供货。
　　　　“内外兼顾”是随州纺织服装企业化危为机平稳发展的主要原因，对外巩固老客户、国际客户，对内拓展本国订单，不纯粹依赖外单，将国内的大市场做好。如兴发、成盛、晖宏公司等厉山纺织企业群，不仅做外单或配套出口，而且一直坚持拓展国内市场，危机中，其经营形势仍比较乐观。
　　科技催生春天
　　　　联力公司去年自德、日等国引进50多台电脑针织机，1台电脑针织机产能抵3台人工机，1人操作10台机，效能是手工织机员的30倍，而且能编织花型复杂、样式新颖的服装。设备的更新，大大降低了人力成本。
　　　　科技创新，使联力公司在“危机”中仍能平稳应对，甚至在“寒冬”中投资扩张，该公司扩建的新园区已开建，明年5月可投产，分布在沿海的4个分厂将全部迁入随州，年产值可达10亿元。
　　　　随州兴发公司的竹节纱股线设备先进，恒温生产，纱质国内领先，一季度产销量不减反增。
　　　　有人认为，虽陷“危机”，国际消费总量并未减很多，只是发达国家的订单更大范围地向发展中国家倾斜，如越南、缅甸等一些人力成本比中国更低的国家，对低端服装的加工承载力日益增强。随州企业要致力于科技创新，用自己的特色赢得发展的崭新春天。