创业路上，注入资本先天不足、不成规模单打独斗、一家一户小打小闹，一直是影响经济欠发达地区企业发展壮大的“软肋”。而“弱弱联合、做大做强”的新模式，为中小企业摒弃作坊式加工、破除家庭式管理、拉长“先天性短腿”，找到了出路。
　　　　随州市八方饮品有限公司是一家纯净水生产企业，由8家具有生产资质的纯净水生产企业组建而成。“我们原来是8家纯净水生产企业，虽然都有生产资质，但是大都是小而散的作坊式经营模式，管理松散，经常出现低价恶性竞争的行为，产品质量在低水平上运行。”随州市八方饮品有限公司副总经理廖先斌说。
　　　　廖先斌是原随州清大活水饮品有限公司的总经理，2008年8月，随州清大活水饮品有限公司和随州市众吉富氧纯净水有限公司等另外7家纯净水生产企业合并重组，成立了随州市八方饮品有限公司，新建生产线，实现集中生产，规模化经营。新公司生产工艺、生产环境得到极大改善，产品质量稳步提高。企业的经营形势也发生了可喜的变化，目前日生产销售桶装纯净水可达1.5万桶，其产品不但满足了城区供应，还辐射到城郊，市场进一步拓展，效益日渐增强。
　　　　一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。纵观中外知名企业创业史，很多是联合创业的产物。工商部门数据显示，全市联合创业型的企业，包括合伙企业、农民合作社、股份有限公司、非独资有限责任公司、股份合作制企业，一共有2869家，占全市企业总数的30%以上。
　　　　“联合创业集聚了资本，壮大了规模，提高了企业抵御市场风险的能力，可以由不起眼的‘独木船’，变成在商海中乘风破浪的‘巨舰’。”市工商局注册分局局长王新昌认为，联合创业，创业者可以资源共享、相互取长补短，风险共担，提高抗御风险能力，在决策时可以群策群力，这些正是企业生存发展的坚固基石，在全民创业的大潮中，这种创业方式值得倡导和推广。
　　　　王新昌提醒创业者，联合创业最重要的还在于完善的法律环境以及成熟的公司治理结构，一切的合作细节都提前预防，提前明晰，一切合同化，创造一个良好的合作的平台，用商业的解决方法去避免和解决合作纠纷。
　　
　　　　（本报记者 徐斌 通讯员 孙全勇）