为依法落实和保障职工的民主权益，调动广大职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督的积极性，随州盐业分公司党总支部把企务公开列入重要议事日程，并且把企务公开列入企业文明建设的一项新的工作内容，来促进公司的改革、发展和稳定，对提高公司的管理水平和经济效益起到了积极的推进作用。
　　　　为了使公司的企务公开工作制度化、规范化，公司党总支部将企务公开列入党总支部的重要议事日程，公司成立以工会主席、职工代表为成员的公司企务公开监督小组。每季度监督小组召开一次专题会，研究公司的企务公开工作，并制作了企务公开栏，设立了意见箱，制定了企务的公开程序及公开制度，使企务公开工作规范化、程序化。为增强职工参政议政意识，公司党总支部和工会定期组织职工认真学习有关推行厂 （企）务公开、加强民主管理工作的文件精神。通过深入学习联系实际讨论，一致认识到，推行企务公开，是党和政府依靠职工群众办好企业的具体体现，是在市场经济条件下，充分发挥职工群众民主参与、民主监督的有效途径，是企业改革、发展和稳定的重要保证。做好企务公开工作，就能够有效地、妥善地解决各种内部矛盾，变消极因素为积极因素。
　　　　推进民主决策、民主管理、民主监督，确保落到实处
　　　　近年来，随州盐业分公司把推进民主决策、民主管理、民主监督作为公司企务公开的中心工作，认真抓好，抓实，确保企务公开落到实处。
　　　　推进民主决策，群众参政议政意识明显增强。公司从完善民主决策机制入手，明确民主决策主体、规范程序。尤其是职工大会、职工代表会议、企务公开等制度的建设，紧密结合实际，把职工代表会议与行政办公会议有机地结合起来，形成职工代表会议或行政办公会议民主决策，让职工切切实实地当好主人翁，真正体现“自”与“治”的结合。
　　　　推进民主管理，强化了企务公开的责任。建立健全了目标责任制，对企务公开民主管理实行目标管理，层层落实责任，分级负责、责任到人，使民主管理规范运行，健康发展。企务公开坚持“五不”安民之策深得民心，即：不搞半公开，不搞假公开，不搞花架子，不弄虚作假，不欺上瞒下。
　　　　推进民主监督，发挥职工民主参与意识。随着改革的不断深化，必然带来职工切身利益的调整，各种矛盾日益突出，特别是一些职工群众普遍关注的重点、焦点问题，如制定企业的年度计划、奖惩办法的修订、企业的重大决策问题、干部任用问题、基建项目问题等等，公司都实行公开和阳光操作，让每一位职工对企业面临的形势、任务、当前的工作有一个全面的了解，以提高职工对企业的认知度，增强企业的凝聚力。为了让广大职工及时了解企业的新变化、新情况，公司相应采取适时通报的办法，凡是应公开的事项均采取及时通报，让大家感受到主人翁的责任感，使广大职工与企业同呼吸、共命运。
　　　　实行企务公开是新形势下的安民之策，落实民主管理是促进自我发展的治企之本。近年来，公司结合实际情况，在制订年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩等八个方面实行公开。并在劳动用工、人事管理、定期考察民主评议干部、干部廉政勤政等方面制订了相关制度和规定，使企务公开做到有章可循、有据可查，为企务公开、民主管理提供了制度保证。由于扎实开展了企务公开、民主管理，进一步密切了公司的干群关系，维护了社会和企业稳定。随着企务公开的进一步推进，使企务公开更直接、更彻底，民主监督更扎实、更有效，真正给职工一个明白，还干部一个清白。随着企务公开的不断深化，形成了领导班子团结务实、职工队伍拼博奉献的良好氛围，极大的调动了职工工作的积极性，促进了企业经济效益的显著提高，促进了公司各项工作的顺利开展。
　　
　　　　（本报记者 王 松）