随州供电公司面对2009年严峻的经济形势，将工作与服务党和国家“保增长、保民生、保稳定”的大局紧密结合，将深入学习实践科学发展观活动与应对金融危机紧密结合，在应对挑战中把握机遇，在战胜困难中开拓前进，实现了公司新发展、新跨越。公司各项经营指标圆满超额完成省公司下达的各项目标任务，均创历史最好水平。累计售电量完成13.67亿千瓦时，同比增长20.14%；累计售电均价完成596.42元/千千瓦时，同比上升23.55元；累计综合线损率完成8.4%，同比下降0.12个百分点，比省公司下降0.1个百分点；截止2009年底，公司年内实现安全纪录365天，累计连续安全记录1660天，实现安全“双零”目标。
　　注重联系实际 科学实践成效显著
　　　　随州供电公司紧紧围绕 “科学发展上水平”的核心目标，高标准、高质量地开展学习实践科学发展观活动，做到了“两不误，两促进”。通过学习实践活动，公司围绕“两个转变”，加强“三个建设”，“发展、补课、创新、蜕变、超越”的工作主线贯穿全局，“制度管人、流程管事、文化立企、业绩优先”的治企理念落地生根，“小而精、小而优、小而强”的发展局面在实战中得到显现，发展实力在实战中得到提升，圆满完成“寻根节”及其他重大活动的保电任务，公司荣获“寻根节筹办先进单位”，主要负责人被授予“寻根节突出贡献奖”；全力以赴抗击历史罕见的龙卷风自然灾害，48小时全面恢复送电；奋力开展迎峰度夏攻坚战，随州电网经受住了最大负荷32.48万千瓦和最大日电量627.7万千瓦时的严峻考验；积极应对当前紧张的电力供应形势，在精心调度、宣传沟通、跟踪服务上下功夫，严格落实政府批准的有序用电方案，做到“缺电不缺真情、缺电不缺服务”。通过学习实践活动，公司发展意识、进位意识明显增强，公司同业对标综合排名呈现逐年上升、奋力赶超的态势。2009年，公司综合排名全省第三，较去年前进6位。安全管理、电网运行、营销服务三个单项指标排名全省第一。通过学习实践活动，公司党委梳理问题46个，解决24个，其它问题列入中长期整改规划分步实施。有效破解了城区、吴山、万和、淅河、长岭等地用电卡口等制约公司科学发展的瓶颈问题，活动满意率达到99%。省公司落实科学发展观督导组对公司领导班子给予了“用科学的态度、科学的方法落实科学发展观的好班子”的高度评价。荣获省公司2009年度创建“四好”领导班子先进集体和文明单位。
　　注重协调发展 电网建设加速推进
　　紧紧把握“十一五”规划的有利契机，积极营造电网发展的有利环境。2009年，电网累计全口径投资3.45亿元，到位资金3.18亿元，资金到位率92.03%。其中，完成基建投资1.98亿元，到位资金1.87亿元，资金到位率94.52%。续建和新开工项目10个，储备项目9个，达标投产率100%，优质工程率100%。坚持用实干的精神破解难题。110千伏GIS神农变电站如期投产，为城市中心区域提供了有效、可靠的电源支撑；110千伏洪山、小林工程加速推进，为进一步优化随州高压配电网络、解决35千伏网络卡口打下了坚实基础；220千伏随州变增容、110千伏前进变、35千伏吴山变、府河变扩建，万和、长岭变增容及前进至淅河线路工程的提速建设，解决了多晶硅、石材开发等重点项目的电力供应问题，形成了优化网络结构、增强输送能力、履行社会责任多方位共赢的发展局面。坚持用发展的眼光超前谋划。建立健全电力市场分析常态化机制，跟踪分析和把握地区负荷发展水平。全面启动“十二五”规划设计，开展曾都区、广水市电网和城市配网“十二五”规划设计审查工作，促进了各电压等级、各区域电网的有机衔接和协调发展。坚持用精益的标准争先创优。继续深入开展工程创优竞赛，继2008年110千伏两水变电站之后，110千伏神农变电站蝉联全省安全质量流动红旗竞赛第一名。
　　注重挖潜增效 经营业绩全面攀升
　　　　一年来，公司紧盯目标、强化督导、苦练内功，全面贯彻落实省公司 “二十四条经营策略”，多项营销指标进入全省先进行列。加大业扩报装重点工程、重点项目的全程跟踪、分级督办力度，严格执行“四统一、三公开”，高压报装平均接电时间由30天降到25天。2009年，公司实现业扩报装接电容量30.40万千伏安，同比增长70.38%，新装及增容客户带来新增售电量2800万千瓦时。加大电费回收风险防范力度，全面落实电费预购电或分期结算，对月均电量10万千瓦时及以上大客户执行率达到100%。对低压客户，大力推行社会代收方式，加大储蓄批扣力度，城区居民储蓄批扣率达70%以上。加大电价执行规范力度，对“两低一超”用电客户进行专项检查，组织开展营销大普查和跟班稽查，在全省率先完成47户特殊用户用电整治工作。加大对线损率的督导与考核力度，对重损线路、重损台区以及线损异常波动实行动态管理，严格按照“四不放过”原则认真处理；加大财务集约化管理力度，全方位全员开展“三节约”活动，荣获省公司“三节约”活动先进单位。
　　注重统筹兼顾 生产管理日趋精益
　　　　公司上下一盘棋，把生产管理精益化作为有效抓手，把保增量作为共同目标，全年累计完成城市供电可靠率RS3为99.9366%，完成城市综合电压合格率为99.66％；完成农村供电可靠率RS3为99.6561%，完成农村综合电压合格率为98.089％。全面实施低电压改造，累计投入资金4100万元，新建和改造台区300个、容量32.26万千伏安，新增10千伏线路147.4公里，新建改造低压线路184.11公里，受益群众6.5万余户，49个村委会自发赠送了锦旗。全面推进联合检修，建立月度停电协调会机制，严格控制和统筹安排停电检修，开展带电作业83次，减少停电193小时，在最大限度保障客户利益的同时，减少了用电量的流失。全面强化基建全过程管理，优化工程建设计划和施工方案，110千伏蒋明线、蒋擂线改造停电时间缩短了40天，提前建设110千伏随蒋II回，有效缓解了110千伏城网供电卡口问题。全面提升生产管理质量，投资2777.63万元，完成技改大修项目72项。新建主、农网标杆变电站12个、标杆输配电线路49条、标杆台区410个。220千伏永阳变电站被省公司命名为标杆变电站，220千伏随永线被省公司命名为标杆输电线路，安居镇徐嘴六组等11个台区被命名为标杆台区。
　　注重诚信服务 社会责任充分履行
　　　　主动融入随州经济社会发展的大局，坚持在诚信服务中创造和谐的良好环境。全力服务地方经济社会发展，密切关注重点招商企业的用电需求，倾力支持多晶硅、杨寨工业园区、随岳高速公路等重点工程项目建设，积极向省公司争取资金7000万元，实施农网完善化改造，建成电气化村106个；争取资金980万元，完成配套电力设施的电缆入地和改造工程；争取资金370万元，配合优秀旅游城市创建，新建主干道路灯713盏，背街小巷路灯120盏。全力服务困难企业和群众，连续三年落实低保户电费补贴发放政策，2009年发放电费补贴147万元，受益群众27171户。努力为破产企业解决用电顽疾，进行户表开放，矿产小区、机电小区、一建公司小区居民自发地给公司赠送了锦旗。全力服务电力客户，严格取费标准和管理流程，着力规范“三不指定”行为。创新电费缴纳方式，建成光满服务小站9个、电费绿卡示范村10个、金融卡示范社区6个，安装自助终端42台，方便城乡居民缴费。坚持开展明查暗访和有奖投诉，在电监会、省公司组织的多次暗访中受到肯定。
　　　　新年新气象，新年新希望。面对2010年，机遇与挑战并存、困难与希望同在！作为关系国家能源安全和随州国民经济社会发展的国有骨干企业，随州供电公司愿与全市人民携手共进，坚定信念，齐心协力，开拓进取，为随州经济社会持续健康发展做出新的更大的贡献！