本报讯 记者陈晓林、通讯员刘朝晖、陈坤报道：随县安居镇刘家台村曾是该镇有名的“落后村”。今年开春，包村的副镇长范地明一头扎进村里，协调纠纷化解矛盾。如今，村里的遗留问题解决了，群众发展高效农业的积极性调动起来了。
　　　　今年初，该镇制定干部工作目标管理考核办法，对考核对象进行了分类，对行政干部、镇直部门、村级工作实行不同的百分制考核办法，年终根据考核情况兑现奖惩，并作为评先表模、干部任用的重要依据。由于镇干部的业绩考核与所联系的部门工作、“包村驻点”工作、“立项争资”、“招商引资”等重点工作挂钩。
　　　　考核制度激发了安居镇干部干事创业的热情，制度创新带来的新活力初步显现。范家岗村1组500多人以前饮水困难，包村的镇党委书记郭帮文带着村干部到县里 “立项争资”。目前，一套无塔供水系统已经安装到位。镇水利中心主任刘绪章白天到各项目点上检查督导，晚上经常加班整理档案资料，“一个人干了三个人的活”。张家井湾村党支部书记精心谋划发展项目。村里利用闲置的村小学校舍，引进了鑫盛铸业项目，今年有望缴税200万元。前不久，该村又引进了与碧桂园配套的园艺项目。