新曾都组建以来，曾都经济开发区紧紧围绕“新四区”目标，咬定招商引资不放松，狠抓项目建设不松劲，优化服务环境上水平，改善民生福祉上台阶，各项工作成绩显著。一年来，引进项目32个，协议投资28亿元（其中投资过5000千万元20个，过亿元5个）；15个项目正在建设，10个项目已建成投产。2009年规模企业完成工业产值43亿元，同比增长35%；入库税金1.03亿元，同比增长43%；完成固定资产投资18亿元，2009年综合实力跻身省管县级先进开发区行列，实现了园区经济发展的良好开局。
　　
　　竭尽全力抓招商
　　
　　　　以新曾都成立为机遇，重新制定了招商工作计划，形成了主要领导亲自抓、分管同志具体抓、全体干部共同抓的招商引资的工作格局；同时，进一步明确了招商思路，确定“突出重点区域、突出重点产业”的招商原则，推行“签约抓开工，在谈抓签约”的招商方式，按沿海产业承接大转移的要求把汽车及机械行业作为重点招商对象，分解了招商工作任务，实现招商引资新突破。一年来，共引进东风科技园、湖北力威汽车、湖北佳明投资公司等32个项目、协议投资28亿元，其中东风专汽科技园项目是开发区与区纪委长期跟踪成功引进的，项目占地近600亩，投资4亿元，建设东风“专攻天下”品牌系列专用车生产线；引进配套企业，准备打造完整的产业链并涵盖技术研发等；建成后可创产值30亿元、利税2亿元，解决就业5000人，目前，项目正在平整土地。同时，抓好园区内企业扩规增资工作，一年来，共有六草屋村工业园、大力公司、泰晶电子等9家企业计划增资3.5亿元，增资到位后可年增税收3000多万元。现在谈项目18个，拟引进投资10.5亿元，需征地1500亩。
　　
　　各显其能建项目
　　
　　　　一年来，征地拆迁多，在建项目多，引发的各种矛盾纠纷多，事无巨细都需要去调处。开发区管委会上下全力以赴，实行一个建设项目、一名领导负责、一个专班服务的包保责任制，各个专班你追我赶，各显其能。继续推行“在谈项目抓签约，落实到领导；签约项目抓开工，落实到专班；开工项目抓建设，落实到小组；投产项目抓服务，落实到个人”的“四抓四落实”链条式工作法，每名干部都能做到能办的立即办、马上办，需要时间的限时办、跟踪办，难办的设法办、变通办，有求必应，应必有果。并实行了重点工作和项目“倒推工作法”，即对重点工作、重点项目确定好每一阶段乃至每周的任务，并细化到每天，咬定目标、日清月结、力求达到日新月异的效果。并大力推进领导在一线指挥、干部在一线上岗、业绩在一线创造、问题在一线解决的 “一线工作法”，在干事创业中提高解决问题能力。中盐银港湖北人造板项目在中盐全国四个同类项目建设中拿下 “征地交付时间最短、建设速度最快、工程质量最优、板材下线最好”四项第一。首义村3天解决了一户长达三年的房屋拆迁问题，星光社区4天内解决了合力华星项目征地“鸡棚子”问题。一年来，建成投产项目10个，占地1100亩。
　　
　　多措并举优环境
　　
　　　　平台建设是项目的载体，发展环境是招商引资的凝聚力。我们对企业承诺“围墙内的事由企业负责，围墙外的事由开发区负责”，确保企业集中精力抓发展。 “不休息是正常的，休息是不正常的。”在开发区，项目一来，征地、拆迁、建设全方位运转。 “任务来了不提条件，工作面前不讲价钱，困难矛盾不能上交”是干部工作的基本准则，工作上只有铁人、没有病人，把 “投资者的需求就是我们的努力方向”作为每一名干部的行动指南，积极为投资者提供全过程、全方位、 “保姆式”服务；推行企业生产零干扰日制度和检查报批制度，保障企业一心一意抓发展；多方筹资500多万元为华丰、金银丰、神龙油脂、中盐银港等企业接通自来水，主动与城区供电公司负责人联系为大力公司解决了630千伏安的变压器电力增容问题，努力把开发区打造成“开发高地、成本洼地、发展宝地、发财福地”，充分维护企业自主权，督促优惠政策落实，努力为入驻企业的生存发展提供好的平台。狠抓了二期规划道路的征地拆迁工作，此次征地涉及三个村（社区）7个自然组、点多线长面广，需拆迁140多户，各个工作专班继续发挥“白加黑”、“五加二”的工作作风，夜以继日奋战在拆迁现场，仅用了半个月的时间就完成了协议签订任务，拓展了企业发展空间。
　　
　　心系百姓惠民生
　　
　　　　积极筹资60万元为农民兴建还建小区5个，入驻182户，并建好路、水、电、视、讯、网等配套工程；认真落实土地补偿政策，共拨付村组及个人土地补偿资金285.39万元；发放粮食和家电各类补贴164万元；通过规范完善制度体系、实行清查与清收相结合方式，大力推行“三二一”工程建设，重点加大债权债务催收与化解力度，目前，共清收单位债权近200万元，个人债权30多万元；化解各种债务100多万元。努力做好新农保工程，开发区参保比达99.7%，集体补助失地农民资金占参保资金的25%，参保入库率达100%；抓好新型农村合作医疗工作，参合率达99%，缓解了农民看病贵的问题；实行以会代训、检查督办等方式，强化园区安全生产工作，减少事故灾害。在各村、社区、企业成立了近600人的治安巡逻联防队，做到统一服装、统一装备、统一训练、统一调度，分片区执守，维护安全；积极开展低保专项清理，共清退不符合参保条件的退保175人，新纳入低保25人，做到应保尽保、非保不保，切实解决低收入家庭生活困难问题。
　　
　　　　（曾都经济开发区党工委书记 章世家 管委会主任 付元国）