投资规模245亿元人民币的上海迪士尼乐园项目8日正式开工。这是全球第六个迪士尼乐园,也是我国现代服务业迄今投资规模最大的中外合资项目。
在此前迪士尼投资的部分海外乐园项目中,曾出现过当地政府因前期开发投入过大、负债较高而在项目运营后连年亏损,但迪士尼乐园本身却为母公司不断创造盈利的怪圈。上海迪士尼乐园的未来盈利前景如何?能否突破“项目赔钱、乐园赚钱”的老格局?迪士尼这一完全西方化的消费娱乐模式又将如何克服“水土不服”?带着各界普遍关心的问题,“新华视点”记者采访了参与上海迪士尼乐园项目建设的上海国际旅游度假区管委会、上海申迪集团和美国华特迪士尼公司有关负责人。
上海迪士尼乐园
上海迪士尼度假区4月8日上午正式开工建设,规模约3.9平方公里,将包括一座 “神奇王国”迪士尼主题乐园、主题化的酒店、零售、餐饮、娱乐、停车场等配套设施,以及中心湖泊、围场河和交通枢纽等公共设施。其中迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的主题乐园占地面积1.16平方公里,投资约245亿元人民币,将包括数个各具特色的主题游乐区,乐园中心将建设一座集娱乐、餐饮、演艺等功能于一体的迪士尼城堡和一个花园。
“上海模式”有何不同?
上海申迪集团董事长范希平说,与迪士尼其他海外项目相比,上海迪士尼最大特点在于中方通过参股管理公司,将共同参与未来上海迪士尼主题乐园和配套设施的投资、建设和经营管理。“中方在管理公司中参股30%,这意味着在今后所有的乐园经营收益中都可享有相同比例的收益;中方还有权向管理公司委派董事、监事和其他高级管理人员。这都开创了迪士尼在海外主题乐园项目经营管理方式的先例。”
上海市浦东新区副区长、上海国际旅游度假区管理委员会常务副主任刘正义说,此次政府对迪士尼项目的支持主要体现在规划和开发、项目用地和基础设施等三方面。不过在此项目中,申迪集团从政府手中依法受让土地使用权后,不以土地入股,而是将土地有偿出租给主题乐园公司和配套设施公司使用,项目在土地使用上将遵循“依法、有偿和集约”的原则。
就大家比较关心的投资模式,范希平介绍说,在上海迪士尼项目中,中美双方均以现金方式入股,土地使用权和知识产权均不作价入股,而是分别由中方和美方另行租赁和许可给中外合作的项目公司。在“上海模式”下,中美双方的利益更加趋同,优势更加互补,从而实现互利共赢。
项目盈利前景如何?
在已经建成的其他迪士尼乐园中,有亏有赚。对于上海迪士尼对项目的盈利前景美国华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特·艾格说,中美双方已经就上海建设迪士尼乐园进行了长期的市场调研和可行性研究,中国有庞大的中等收入群体,我们对项目的市场前景和投资回报有充分的信心。事实上,香港迪士尼乐园的创意以及过去一年的业绩也越来越好,迪士尼已经决定将其面积扩建25%。
范希平说,上海迪士尼乐园的票务方案目前尚未确定,票价将在开园前1-2年制定,既要保证乐园的可持续经营,也会充分考虑旅客的可承受程度。当然,票务方案中一定会给予老人、学生和儿童一定优惠。
上海市发改委副主任肖林表示,迪士尼主题乐园直接间接带动的产业可达上百个,包括核心带动产业、关联带动产业和延伸带动产业。如果按照带动系数排序,带动性排前五位的产业分别是旅游业、现代商贸业、文化产业、航运物流业和信息服务业,这五大产业在项目正式运营后预计每年将增加约340亿元的总产出和总收入。
“米老鼠”是否会水土不服?
迪士尼乐园代表着西方文化和消费观,来到中国是否会水土不服?
罗伯特·艾格说,上海迪士尼乐园目前正处于设计阶段,除了迪士尼标志性体验外,还将会有专门为中国游客量身设计的独有元素,上海迪士尼将融合鲜明的迪士尼特色和中国特色。目前关于乐园的具体设计还没法给出详细细节,但可以举一个小例子。世界上所有的迪士尼乐园在进门后都有一条大道叫“小镇大街”,它仿造的是华特迪士尼最初在美国成长的情形。但我们在设计上海乐园时认为用美国的大街可能并不合适,因此我们将方案做了修改,进门后首先映入眼帘的近5万平方米的一片大绿地,绿地内可以举办各种充满活力的大型中国文化庆典和节日活动。
对于上海迪士尼乐园是否会抑制周边其他主题乐园发展,范希平认为,上海迪士尼乐园具有独特的定位,与周边其他主题乐园应该是错位互补、联动发展的关系。长三角地区已有和筹建的主题乐园在定位上均有错位。上海迪士尼乐园建成后,将有力促进本土主题乐园品牌和整个行业的提升,带动长三角地区形成游乐区聚集区,带来更大发展空间和机会。
沪港“米老鼠”如何在竞争中成长?
“中国市场容量巨大,完全可以支持两个迪士尼乐园。”罗伯特·艾格8日在上海迪士尼乐园项目开工新闻发布会上这样说。
本周早些时候,这位“米老鼠”的掌门人到访香港时就曾披露,香港迪士尼乐园未来三年将增建多个新项目。而在上海迪士尼开工当天,他再次强调了他对香港迪士尼乐园扩建计划及今后发展的信心。
沪港两地专家进一步分析,从不同的地理位置看,今后香港迪士尼的市场将更趋国际化;而上海迪士尼占有面向内地、交通便捷的优势,因而两只“米老鼠”完全可以同台竞技,各得其所。
上海社会科学院港澳研究中心主任尤安山分析,无论香港还是上海,提出建设迪士尼的设想都非一时兴起,而是经过长期周密论证的。他认为,从地缘经济的角度看,今后香港迪士尼可以服务于整个东南亚地区,面向国际,而上海迪士尼以服务内地游客,特别是北方的游客为主。
“有竞争,才更能有进步。”尤安山说,从这一点看,中国拥有两个迪士尼,可以造福更多旅游消费者。