黄家荣（市商务局副局长）：全国都在招商跑项目，没有比较优势，很难吸引客商。要创新机制，明确政策，区别对待，对符合产业政策、成长性好、产业链长、附加值高、节能环保的优质项目，要实行“市长工程”，领导包保，确保项目的成功率。要建立和完善项目库，搭建招商载体，围绕八大产业，规划好产业园区，筑巢引凤，统一对外推介、发布信息，让客商一目了然。要注重实效，不能搞大呼噜。随着资源要素的紧缺，现在的招商已进入招商选资阶段，要以小分队招商、以情招商、以商招商、领导招商为主。
　　　　叶恒 （市招商局副局长）：项目建设要有的放矢，具有针对性。各地、各战线、各部门要围绕随州产业现状，立足于缺什么补什么，策划、包装好项目，重点策划有长远拉动作用的项目。对已落户和在建的项目，要一抓到底，不能认为引进了就万事大吉，搞好项目的跟进、服务，关心、扶持好，让项目度过瓶颈期。这就像一棵小树苗，栽好了，要扶正，要浇水，要管好，才能慢慢长大成材。要内外并举、大小并举，既要 “顶天立地”，也要“铺天盖地”，在对外招商引资的同时，对本地草根经济也要关爱，不能厚此薄彼，招进了外地的，流失了本地的。
　　　　陈良才 （市发改委副调研员）：拉动经济增长的三驾马车中，消费不够，出口受阻，投资仍摆在首位。 “圣地车都”作为省级战略，投资是重要支撑，是谋远之策，是随州跨越发展、走在同类城市前列的现实需要。项目建设中，领导重视是关键。千难万难，领导重视就不难。项目建设不是一朝一夕之功，不能搞一阵风，要建立项目建设长效机制，用机制来保障。要科学谋划项目落地平台，早规划、早打造产业园区，做好要素保障文章，切实解决好土地缺、拆迁难、资金难等困难，服务好项目建设。
　　（本报记者 毛传荣 采访整理）