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实现招商投资项目建设重大突破——全市项目建设大行动实施方案解读
作者:毛传荣整理
进行大策划:加强重大项目库建设。进一步充实、调整和完善全市重大项目库,做到“1、2、3、4”,即:市直(含市经济开发区、大洪山风景名胜区)和各县、市、区分别新策划50亿元项目1个以上,20亿元项目2个以上,10亿元项目3个以上,5亿元项目4个以上。力争全市每年策划储备5亿元以上项目100个以上。 加强国家和省投资项目的策划。进一步加大国家和省产业政策和投资方向的研究力度,加强工业专项、农业专项、文化旅游、交通能源、城市建设、民生保障、生态环保等各类申报项目的策划工作。力争全市每年争取中央和省预算内项目过100个、无偿资金过5亿元。 推动大招商:坚持实行专班招商。市本级组建10个招商专班集中办公,分产业、分区域进行驻点招商。通过加大招商引资力度,力争每年亿元以上招商项目落地50个以上,到位内资100亿元以上、外资7200万美元以上。 精心组织开展各类招商引资活动。重点组织参加第十七届中国国际贸易投资洽谈会、湖北(日、韩)招商洽谈会、随州-珠三角地区经贸洽谈会等大型招商引资活动。精心筹备“鄂港粤经贸洽谈会”、“9.8厦门国际投资贸易洽谈会”等重大招商活动,全方位、多层次寻找、筛选、甄别、跟踪真项目、大项目、好项目落地随州。 切实提高招商引资项目开工率。对亿元以上的重点招商项目,做到“一名市级领导挂帅、一个专班帮办、一套措施推进”,力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工。 推进大项目:开展项目集中开工活动。8月下旬全市举行14个亿元以上项目集中开工仪式;市经济开发区、广水市、曾都区和随县分别于9月、10月、11月、12月下旬举行一次5个以上投资过亿元项目集中开工仪式。 开展项目建设现场观摩活动。分别在8月底和11月底各开展一次由市委、市政府主要领导参加的项目建设现场观摩活动,协调解决项目建设存在的困难和问题,督办各地项目建设进度。 开展高频次申报项目汇报对接活动。9月份由市政府主要领导带队集中赴省、赴京进行项目汇报对接活动,力争我市有一批事关发展全局且符合国家产业政策和投资政策的重大项目获得国家批准建设,获得中央和省的投资支持。 举办一次项目建设成果展。在十八大召开前后,对我市重大项目建设活动成果进行集中巡回展示。各新闻单位深入部门、企业、项目现场进行跟踪报道、专题报道。 开展大帮扶:落实包保专班。对重点工业企业和重大建设项目,按照“一企一策”、“一个项目一个专班”的要求,分别由一名“四大家”领导牵头、一名县级“项目秘书”驻点、一个专班主抓、一套方案实施。 重点企业帮扶。由包保专班对工业“六个五十”项目和重点工业生产企业进行走访,对企业发展、项目进展中存在的困难和问题进行全面摸底,形成报告,报请市委市政府领导协调解决。 重大项目帮扶。由包保专班对108个重大建设项目和重点招商引资项目进行走访,遴选一批重大事项和需要解决的重要问题,形成报告,由市委市政府主要领导协调解决,或由市领导带队跑省进厅、跑部进京,跟踪解决。 企业培育帮扶。加大企业培育工作力度,支持本土企业做大做强。遴选一批成长性好、产业链长、附加值高、节能环保的工业企业,以现场办公会、协调会等形式帮助企业明确发展规划,解决资金、电力等生产经营中的困难和问题。 企业上市帮扶。组织开展企业上市培训活动,大力推动企业上市,形成申报一批、重点培育一批、储备一批的梯次格局,力争全市每年有8家以上企业纳入申报、培育、储备计划之中。 (本报记者 毛传荣整理) |