本报记者 毛传荣 通讯员 李晓彬 龚萱
　　
　　　　“我将百尺竿头，更进一步，用实际行动感恩随州，服务随州，履行大行责任，推进随州跨越赶超。”今年4月10日，工行随州分行行长周红英当选为感动随州2011十大经济风云人物，这是她的获奖感言，也是她工作中不懈追求的真实写照。
　　
　　
　　　　改革创新促发展
　　
　　　　周红英认为，发展不够仍然是工行随州分行最大的实际，只有改革创新，才能推动跨越发展，才有更大的作为。
　　　　在她的带领下，工行随州分行从改革体制机制入手，优化人力资源配置，激发员工营销活力。出台了员工绩效工资分配指导意见，谁营销，谁受益。把网点负责人绩效工资纳入工行随州分行统一考核，客户经理按绩效合约兑现奖惩，使全行绩效工资的发放更加公开透明。
　　　　她大胆地向臃肿的机构开刀，工行随州分行机关机构由17个减少到10个，人员由143人精简到122人，并将精简的人员全部充实到一线。推行了重要岗位和空缺岗位公开竞聘，一大批有能力、执行力强的员工迅速走上领导和重要岗位。
　　　　体制机制的改革，带来了经营绩效的全面突破。截至9月末，全行各项存款比去年初增加26.68亿元，增幅达35.3%，在全省系统内排名第四；各项贷款余额为54.58亿元，在四大国有商业银行中率先突破50亿元，余额、增量均居四大行首位。
　　
　　
　　　　矢志不渝抓管理
　　
　　　　针对银行的高风险特性，周红英提出了“业务发展，内控优先”的思路，深化内控文化建设，开展警示教育，提高了全员内控合规意识。
　　　　对部分员工违规与单位客户发生资金往来，及时进行核查、处理和问责，全行没有发生经济案件和重大责任事故，实现了零案件、无事故的安全管理目标。
　　　　加大信用风险管理，对客户从人品、能力、修养、操守等方面予以全面评价，防止出现信用风险。对易发风险抓紧制定化解方案，防止信贷资产风险进一步裂变。
　　　　以打造百姓首选银行为目标，工行随州分行新建了两个网点，完成了四个网点的装修改造，成立了随州首家财富管理中心，实现了网点服务面貌质的飞跃。建立自查、神秘人暗查、分行检查“三位一体”的检查网络，通过检查促进了服务水平的不断提升。
　　
　　
　　　　信念坚定为随州
　　
　　　　作为一名人大代表，周红英认真履行代表职责，积极开展调查研究，指导相关业务部门撰写了《关于进一步做好金融服务工作，全面提升随州市专用汽车产业竞争力》的调研报告，为上级行支持随州汽车产业发展创造了条件。她还向市委市政府提出了关于加强金融生态环境建设的意见，得到了采纳。
　　　　面对日益趋紧的金融环境，周红英以服务地方经济建设为己任，积极向上级行争取信贷资源倾斜，同时抓紧推进银行业务产品创新，引入第三方资金。2011年至今，全行累计发放各项融资61.45亿元。
　　　　汽车产业是我市特色支柱产业。周红英多次到省行汇报沟通，深入介绍随州汽车产业发展机遇，力争上级行给予政策优待，推动省行与市政府签订了《战略合作备忘录》。去年以来，工行累计向汽车产业发放各项融资13亿元，居四大行首位。
　　　　齐星集团是我市最大的专用汽车企业，去年以来面临经营困境。周红英多次到企业实地考察，现场解决融资困难，为齐星集团融资9.3亿元，其中发放贷款6.42亿元。