通讯员 王宝剑
　　　　“整合检察院人力资源，一线检察力量不断增加，有效地缓解检察院人少、任务重、办案力量严重不足的问题。”初夏时节，走进随县人民检察院，处处感受到该院推进内部整合改革后取得的成果。
　　　　近年来，随县人民检察院积极实施内部整合改革，把内部整合改革工作引向深入,努力实现从“物理整合”向“化学整合”的转变,使之在实践中显现更好的效果，提升了执法公信力和战斗力。
　　整合办案资源激起“聚能”效应
　　目前，随县检察院有反贪、反渎干警一共9人，改革前有中层干部3人。内部整合以后，主办检察官直接对分管检察长负责，调动了工作积极性和主动性，原有中层干部转赴办案一线，检力下沉，有限的资源形成拳头力量，实现了“聚能”效应。侦查方式也由以往反贪、反渎单兵作战转变为反贪、反渎合作办案，积极推行横向侦查一体化机制，人员统一调配，线索统一分析，实现资源共享，有力拓展案源。
　　　　案件管理部成立后，对内形成了统一的闸门，所有的案件线索统一由该部接收、转处，实现了案件线索管理的规范化和保密性，为办案部门下一步开展工作打下良好的基础。同时案件管理部对办案部门的办案过程实行动态跟踪，将案件的执法情况进行考评并计入年终评优评奖，督促主办检察官规范执法行为，减小办案风险。
　　贪渎双管齐下打开“双赢”局面
　　　　按照省院提出的“以渎查贪、以贪促渎、贪渎并查”的工作思路，随县检察院成立职务犯罪侦查部。他们以案带案，在查办渎职犯罪案件中，注重分析犯罪原因，查清是否存在权钱交易等问题、是否存在贪污、受贿案件线索。在查办贪污、贿赂案件过程中，剖析贪污、受贿等行为是否造成渎职犯罪，通过层层解剖 “麻雀”，做到“老虎、苍蝇”一起打，实现查一案带一串，查处一起震撼一片的效果。该院内部整合以来，已成功查办了高速征地补偿系统贪污窝案2件7人，退耕还林系统贪污窝案1件4人、渎职犯罪案件2件2人，教育系统贪污窝案1件3人。
　　机构去繁存简架起“关怀”桥梁
　　　　为体现小院大部制，随县检察院实
　　　　行“横向大部制，纵向扁平化”内部整合
　　　　改革之后，减少了中间层级，院领导和普
　　　　通干警之间的沟通与交流更加深入。院党组定期同干警交心谈心，及时掌握每一名干警的思想状态，帮助解决实际问题，做到“知干警忧、解干警难、聚干警心”。积极落实“从优待检”政策，通过真情关怀，解决干警后顾之忧，调动了干警工作积极性，赢得了干警家属的信任，使干警感受到在县院工作有温暖、有依靠、有干头，全身心投入到工作之中，再苦再累也心甘，要求再严也情愿，不断涌现出一批“轻伤不下火线”的先进典型干警。
　　　　随县检察院整合资源的工作模式得到上级领导的认可，他们认为：随县检察院“小院整合”改革增添了工作活力,符合该院检察工作的规律,符合今后发展的方向,符合基层检察工作实际。