本报记者 黄闯
【阅读提示】
搜集“转型”期的企业心志,展示“寒风”中的企业家精神。由随州市经济和信息化委员会主办、随州日报社承办的“三得利杯”2013年度随州市“十大经济风云人物”评选活动于2014年1月揭开“红盖头”。为弘扬十大经济风云人物的先进理念,总结十大经济风云人物开拓创新精神、艰苦奋斗历程和成功经验,从而进一步激发全市经济工作者投身经济建设的大潮中,本报特开辟“与‘三得利杯’2013年度随州十大经济风云人物面对面”专题宣传,今日刊发的是与随州农村商业银行党委书记、董事长赵雁鸿面对面,敬请读者关注。
与“三得利杯”2013年度随州市十大经济风云人物面对面
赵雁鸿·随州农村商业银行党委书记、董事长
【获奖感言】
支农支小,促进区域经济持续快速增长,是我行的责任所在;转型发展,建设一流农村商业银行,是我们的奋斗目标。获得2013年度随州市十大经济风云人物殊荣,是社会各界关心、厚爱和倾心支持的结果。荣誉归功于全市行社1200余名干部员工的奋力拼搏。在此一并表示衷心的感谢!
成绩代表过去,未来任重道远。今后,我行将致力加强经济金融互动,提升与区域经济的关联度,抢抓窗口机遇期,全面服务我市“圣地车都”战略和“神韵随州”建设,以更加优质的金融服务、更加个性化的金融产品、更加灵活的经营机制和更加完善的风险控制机制,切实担负起地方金融主力军作用,促进全市经济金融的协调发展。
【获奖人物简历】
赵雁鸿现任随州农商行董事长。2013年,在他的带领下,随州农商行克服经济下行的不利影响,加快结构调整和经营转型,贷款规模在全市率先突破百亿大关,年底达到104.8亿元,为随州经济建设注入强劲动力。随州农商行先后被国家工商总局授予“2010-2011年度重合同守信用企业”,被省委省政府授予“2011-2012年度省级文明单位”,被随州市委、市政府授予“2012年度服务地方经济发展先进单位”和“2013年度全市三农工作先进单位”等荣誉称号。
他,兢兢业业,勇于改革,献身金融行业26年;他,以人为本,时常为客户和员工着想,带出了一支与时俱进、奋力拼搏的优秀团队;他,面对竞争,运筹帷幄,信心百倍,从容面对……
初见随州农村商业银行党委书记、董事长赵雁鸿,他职业银行家特有的自信、专业、进取的精神风貌给人留下了深刻的印象。
作为地方性金融机构掌舵人,赵雁鸿如数家珍地为记者详细介绍了随州农商银行自成立以来发生的巨大变化。从他的言谈中,随州农商银行发展的脉络清晰可见……
改革转型谋发展
记者:2013年,在经济下行的不利因素下,随州农商银行各项经营指标均取得了稳健高效增长,请您介绍一下具体的情况?
赵雁鸿:2013年,随州农商银行存款净增37.7亿元,同比多增12.1亿元,市场份额39.6%;贷款规模在全市率先突破百亿大关,年底达到104.8亿元,比年初净增22.4亿元,增幅27.2%;电子银行业务发展迅猛,综合排名居全省市州第二位;资金营运和收益水平创新高,其中债券和回购交割量居全省农商行机构第一位,债券组合收益率和投入资金综合收益率均高于全省同业平均水平;经营效益提升也步入快车道。
记者:随州农商银行取得这样优异的业绩,成功的秘诀是什么?
赵雁鸿:随州农商银行始终把改革发展作为矢志追求的事业,毫不动摇地推进改革、发展、创新,练内功、打基础、谋发展。
树立全面协调可持续发展理念,组织实施“春天行动”、“夏季攻势”、“秋季回笼”和全面营销工作,促进了各项业务的有效开展。深入推进经营转型,健全营销机制,实施客户提升工程,促进经营质效有效提升。把握经济发展脉搏,深耕全市信贷市场,紧盯“车、房、商、园、山、矿、特”七大客户群体,深入开展“三个五”信贷营销活动,全力助推“圣地车都”战略。加大改革创新工作力度,积极转换经营机制,积极释放改革红利,促进了经营活力。坚持精细化管理不动摇,清理完善各项管理制度,不断强化基础管理工作,提升强化内部控制,努力防范和化解各类风险,筑牢业务发展基础,保证了人财物的全面安全。加强组织和队伍建设,强化优质文明服务,发挥群团组织职能,推进企业文化建设,不断优化人力资源,激发经营活力,共建农商行员工的精神家园。
惠农支企谱新篇
记者:作为一家根植于农村的“草根银行”,随州农商银行如何发挥自身优势帮助“三农”发展?
赵雁鸿:以服务“三农”为定位的随州农商银行,在新形势下,将支持龙头企业带动产业化经营作为支农工作的切入点,围绕区域主导产业,形成块状经济,推动“四化同步”,提升农业现代化水平。
自2012年来,随州农商银行累计发放龙头企业贷款6.88亿元,支持市级及以上龙头企业39家,其中:支持国家级龙头企业2家、省级龙头企业12家、市级龙头企业25家;支持建设各类标准化种养生产基地68个,受益农户11万户。
在服务“三农”过程中,随州农商银行顺应发展新变化,不断调整服务方式和服务重点,在信贷支持的对象上,实现“四个延伸”,即由农户贷款为主导,向农村专业大户、家庭农场、农村合作组织和农业产业化龙头企业延伸,助推传统农业向现代农业转型。通过对传统农户发放支农联系卡,对农村经营大户和专业合作社上门调查建档,对产业化龙头企业逐户上门洽谈,对新农村建设进行全面对接,做实“五个对接五个全覆盖”,扩大支持“三农”的广度和深度。
记者:解决中小企业、微型企业的贷款难题,是目前的一个热点话题。随州农商银行在解决这个难题方面采取了哪些有效措施?
赵雁鸿:随州农商行积极主动破解小微企业贷款难问题,用最好的信贷产品和信贷服务让利于民,让小微企业及时获得信贷支持,能够低成本融资降低经营成本,把对社会责任的担当一直作为努力的方向。
随州农商行主动与市工商局、市个私协对接协商,建立了三方合作的城区专业市场融资平台,指定了6家城区支行对接10大专业市场;城区支行积极与吴家老湾、铁树、黄龙等社区联系,开展居民资信评级试点,以小额担保贷款方式为主、小额信用贷款方式为辅,解决城区居民消费资金需求;对服装、化妆品、家用电器、日用品、建筑机械等各类个体工商户广泛联系,对有资金需求的商户逐户建立档案,全面进行支持;积极与各行业商会(协会)进行沟通联系,了解小微企业的生产经营、市场前景、资金需求等情况,向优质小微企业主动提供资金支持。
2013年1至11月,随州农商行累计向10大专业市场发放贷款5.1亿元,向社区居民发放小额信用贷款及小额担保贷款3.3亿元,发放个体商户贷款7.5亿元,向产业化龙头企业的上游订单农户发放贷款2.6亿元,向351家小微企业发放贷款3.2亿元。
克难奋进谋未来
记者:在新的一年,随州农商银行有何规划?
赵雁鸿:2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,也是完成省联社下达的三年任期目标的关键一年。随州农商银行将打牢发展底盘,提升经营质效,强化管理效能,丰富特色产品,做亮服务品牌,更加注重内涵式发展,注重精细化管理,注重业务创新,注重完善公司治理,向着机制活、质量好、服务优、效益佳的发展目标进一步迈进。
2014年,随州农商行力争各项存款净增30亿元,各项贷款净增20亿元,不良贷款率控制在2.5%以内,成本收入比控制在40%——50%以内,综合稳步提升。
记者:为了实现这一目标,随州农商银行将采取哪些措施?
赵雁鸿:2014年,随州农商银行将以凝聚发展共识为抓手,强化居安思危的忧患意识,强化支农支小的担当意识,强化特色鲜明的品牌意识,强化经营转型的革新意识,强化稳中求进的风险意识,形成推动发展的强大合力。以存款立行为根本,夯实揽存举措,促进存款稳定增长;以优化信贷服务为重点,切实做好支农支小工作,支持地方经济发展;以经营转型为契机,加大业务创新力度,为可持续发展注入不竭动力;以精细化管理为手段,向管理要质量,追求发展内涵;以风险管控为保障,加强合规体系建设,保持稳健发展态势;以企业文化建设为载体,加强党建群团及队伍建设,增强核心竞争力。
好风凭借力,扬帆正当时。面对新的机遇和挑战,我们相信随州农商行人将继往开来,锐意进取,为推进“圣地车都”建设,成就古老随州的新梦想而贡献更大的力量。