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守护健康谱华章
——随州高新区医院﹙曾都区中医院﹚发展纪实
作者:曾都区中医院
本报记者 王松 阅读提示 沐浴着传统媒体与新媒体融合发展的春晖,面对着新的挑战和机遇,改版后的“随州日报·健康随州”周刊,以其内容广泛性、可读性、新闻性、专业性,正发挥着医疗单位联系百姓、患者和社会互动交流的纽带桥梁作用,产生较大影响力和正能量传播效果。 前行在2016年的路上,为歌颂随州市知名医院(卫生院)履职尽责事迹,展现白求恩精神在医疗行业发扬光大,为方便百姓寻找知名医院(卫生院)提供服务信息,随州日报特别推出“健康随州·共同呵护——与知名医院(卫生院)面对面”专题宣传。今日展示的是随州高新区医院(曾都区中医院)、曾都区东城社区卫生服务中心发展纪实,敬请读者关注。 六十年风雨兼程,六十年坎坷跋涉。始建于1952年的淅河镇卫生院,乘着改革开放的东风,经过几代医务工作者的励精图治和艰苦创业,如今已发展成为随州高新区内规模最大的一所集医疗、急救、教学、科研和预防保健为一体的二级甲等中医医院。 A 夯实基础 精心构建和谐医疗环境 “工欲善其事,必先利其器。”一所现代化的医院,硬件建设显得尤为重要。随州高新区医院(曾都区中医院)五层门诊大楼,七层住院部大楼,设计前瞻、美观实用。走进医院,体现传统特色和中医文化氛围的浮雕、篆刻以及各类牌匾、图片,营造出浓郁地中医药文化氛围。医院占地80亩,业务用面积18000平方米,开放病床270床,病房环境幽雅、舒适,室内配置中央空调、中心供氧等。近年来,该院积极筹集资金,不断加大基础设施建设步伐,适时引进新技术,添加新设备,进一步优化就医环境。目前拥有西门子16排螺旋CT、富士高端DR,西门子三维彩色B超、日本富士CR、C臂、日本希斯美康800测试位全自动生化分析仪、化学发光仪、全自动血球计数仪、电子胃镜、肠镜、麻醉机等大型原装进口医疗设备数十台,急救车2辆。正在谋划的医院二期医技综合大楼已经获得随州市批准,正在申报省级项目。 B 优质服务 为生命撑起一方晴空 金杯、银杯,不如老百姓的口碑。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,高新区医院(曾都区中医院)把优质服务作为医院发展的第一竞争力。一是健全服务流程,深化优质护理。结合新院搬迁后的工作性质以及人员状况,设置岗位说明书及工作流程。医院在六个病区启动双夜班制,配足了急诊科院前急救专班,极大地提升了夜班及院前急救的安全质量。同时在各护理单元开展特色护理,各科室结合自身特色制定特色服务流程。二是健全医疗质量控制体系,落实核心制度。落实医院质量质询月报会制度。三是规范和提高医疗文书的书写质量。加强了对病历质量的检查工作。严格落实“两个责任”,严肃惩处。四是强化医院感染管理。有效的预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。五是加强对医疗纠纷的防范及处理能力。六是积极开展“抗菌药物专项整治”活动。进一步明确了药事管理委员会的职责,做到药品招标、管理和使用合理、合法、公开、透明。七是加强中医药特色优势,推广临床路径和优势病种诊疗方案。充分发挥中医药在预防、保健、养生、康复等方面的独特优势。同时,该院组织职工认真开展“三好一满意”和“健康服务百姓义诊活动”等医务人员签名教育等活动,认真落实价格公示、一日清单制、问卷调查、患者回访制度,公开向社会、群众承诺,并在各临床科室设立了监督台、意见箱、举报电话,主动接受监督,受到社会各界的一致好评。 C 建章立制 实现医院精细化管理 医院为落实精细化管理,对医院制度进行了汇总和重新修订,形成了《医院制度汇编》。其中包含了临床、行管、后勤等248条制度。分别成立了由职工代表参与的院务管理委员会,药事管理委员会以及医院保健委员会,将“三重一大”工作交由上述委员会参与管理,充分发挥民主集中制原则,使院务工作更加透明、更加公开。 D 筑巢引凤 营造“书香人和”学习型医院 医院牢固树立人才资源是第一资源的思想。人才就是核心竞争力。该院首先从完善医院人才发展环境入手。一是加强学科建设,以重点专科为龙头,积极引进新技术、新项目,形成了具有我院特色的技术服务体系;二是强化对技术建设的管理力度,制定适合技术发展的相应政策和激励机制,鼓励新技术、新项目的发展;三是为优秀人才营造宽松的发展环境,包括薪资、福利、培训等等;四是为院内优秀的职工提供更多的学习锻炼机会。采用团队式的外出进修学习方式,有计划,有方向,有目标,有重点,做到学以致用,立竿见影。其次采取“筑巢引凤”的人才战略,不拘一格选人、用人、育人,填充人才后备库,强化人才梯队建设。一是大力引进,进几年招聘本科院校医护人员29名,成功引进中医骨伤,中药学临床研究生2名;二是重点培养,选派技术骨干到省级医院和知名专科医院循环式进修学习;三是打破论资排辈建立能上能下的用人机制,按照医院制定的《中层干部竞聘上岗实施方案》对34个中层干部岗位进行公开选拔,经过竞聘演讲,民主测评,任前公示等环节有6名业务素质过硬的年轻技术骨干走上领导岗位;四是科学用人,医院近年来坚持因事设岗,以岗定人,人岗匹配,用人所长。设定岗位绩效系数,通过竞聘上岗做到了人尽其才,公平公开。 E 业务创新 中西结合长效发展 该院始终坚持“中西结合”的办院特色和办院方针,强化医院中西医结合内涵建设,走长效发展之路。以骨伤科、康复科重点学科为龙头,加倍突出中医药特色,大力推广中医适宜技术,充分发挥中医药优势。医院搬迁后就医环境显著改善,二级甲等中医院评审达标推动了医院内涵建设,门住诊人次大幅上升,同比增长38.6%。与计划生育服务站资源整合以后,计生工作稳步推进,基本公共卫生服务工作呈现出“全院总动员,上下齐参与”的工作格局。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”沐浴着历史的光辉,伴随着随州高新区医院(曾都区中医院)二级甲等中医医院的评审达标,医院也将承载着全新的使命,向着更高更远的目标乘风奋进,扬帆远航,为高新区广大百姓的生命健康保驾护航! |