本报讯 通讯员万祥报道：为进一步推动财政资金绩效管理，完善公共财政体系，提高公共服务水平和财政资金使用效益，随县财政局采取“四个加强”全面推进预算绩效管理改革，促进财政工作水平提升。
　　加强组织领导。该局高度重视预算绩效管理工作，从加强领导入手，建立健全机构，充实力量，制定预算绩效管理实施方案，切实加强对预算绩效管理工作的指导、协调和监督，同时要求各预算单位充分发挥责任主体作用，明确责任人，认真实施本部门及下属单位的预算绩效管理工作。
　　加强业务规程建设。依据相关法律、法规及管理办法，制订了系统规范的绩效管理工作流程和操作细则，明确各相关机构和人员在预算绩效管理工作中的职责，进一步规范了操作程序和质量控制要求，健全协调机制，建立分级分类、适用高效、便于操作的实施细则及业务规范。
　　加强推进改革联动。以预算绩效管理为突破口，统筹推进部门预算、国库集中支付、政府采购、投资评审、预决算公开等改革，使各项改革措施有机结合、配套联动，不断提高财政支出管理水平。
　　加强宣传培训。利用各种新闻媒体、政府网络平台等，积极宣传绩效理念，培育绩效文化，增强绩效意识；加强专业知识培训，增强人员业务素质，为全面推进预算绩效管理改革提供人才保障。