随州日报特约记者 彭晓华 夏雨花 通讯员 方欣
　　7月25日，湖北大洋塑胶有限公司生产车间机声隆隆，全自动化注塑机正在作业，注射、挤出、缠绕、成型、切割，一根根0.3—1.8米直径的各种塑料管道在这里不停地下线、装车，运至四面八方。
　　这家低调蛰伏在广水市武胜关镇的民营企业，在杨小平接任董事长的19年里，辛勤耕耘、砥砺奋进，以“每三年建一个新厂”的速度杀入市场，演绎着一部企业从激烈市场竞争中脱颖而出的励志故事。2018年，大洋塑胶创下2.76亿元销售额，比上年增长近60%。
　　“我是一个干活的人，我就把我的活干好。”这是杨小平对自我的认知。

　　　　　　　　　　 身在最好的时代
　　时势造英雄。“我非常幸运，遇到了最好的时代。”对于大洋塑胶的发展，杨小平将功劳归结于这个时代。
　　杨小平于上世纪50年代出生在广水的一个小山村，吃着地瓜、喝着稀粥长大，穿的是补了又补的衣服。那时，他最盼望的就是长大，因为大人可以工作，工作可以赚钱，有钱就能吃饱穿暖。杨小平成年后，恰逢改革开放春潮涌动，敢想敢闯的他，干过车间工人，进过机关，当过厂长经理，辞职下海到广东创过业。2001年，走南闯北的他回到家乡，接手濒临倒闭的广水大洋塑胶有限公司；2005年，广水大洋塑胶改制为湖北大洋塑胶有限公司。
　　21世纪初，城镇化发展越来越快，海绵城市建设逐步推进，对基础设施建设要求越来越高，而管道作为房地产产业链中的一环，市场需求不断增长，给了包括大洋塑胶在内的管材企业很好的发展机遇。
　　从只有1条挤出生产线、4台注塑机、10名工人，到拥有60多条挤出生产线、100多台注塑机、500余名员工，大洋塑胶在杨小平的带领下，接连引进国际先进设备和高端人才，顺利步入发展快车道。
　　“没有国家的改革开放政策，没有同事们的付出，大洋塑胶不会有今天。”杨小平始终不忘投身脱贫攻坚的“初心”，想为社会多做一点事情。
　　2015年以来，大洋塑胶已捐赠到位的扶贫物资达6万余元，通过产业扶贫、就业扶贫等一系列措施，已帮扶13人初步脱贫。

　　　　　　　　　　 讲述春天的故事
　　大洋塑胶的悄然崛起，已经成为当地企业界的传奇故事，而杨小平就是那个讲故事的人。
　　“中国传统文化蕴含着许多现代企业的管理之道。”杨小平爱读书，最爱读传统文化书籍，四书五经等各种国学书籍的经典段子他能倒背如流。如何将国学与现代管理融合，杨小平深谙其道。
　　杨小平独到的管理智慧，让企业从一个乡镇“小作坊”成为现在的“行业新秀”。他将典故、哲学、理论知识与企业管理融会贯通，把企业文化渗透到大洋塑胶发展的各个细节之中。在与员工交流分享时，他经常用一个个小故事来说明道理、打动人心。
　　有一次，杨小平在会上讲了“兄弟争雁”的故事，告诉员工事情要分清本末主次和轻重缓急，否则一事无成。“像这样的小故事，董事长还讲过许多，我们员工人人都能说出几个。”大洋塑胶生产总监左宏说。
　　“我们结伴而行，在这里每个人都会受到尊重。”杨小平说。他拿出自己的股份，将大洋塑胶变成大家的企业，让员工成为企业的主人翁，参与到企业的经营中去，一起见证成长，分享果实，成就了“大洋人”亲密无间的团队协作。

　　　　　　　　　　 每天都在担心被淘汰
　　“这一批产品绝对不能上市，全部销毁！”杨小平回忆，有一批价值100余万元的管道，因为原材料不符合标准，导致成品检测不过关，实验数据刚好在临界点上，勉强算合格产品。但杨小平一声令下，宁愿损失100余万元，也要保证大洋塑胶出品必属精品。此后，杨小平要求生产过程严格按照ISO9001质量管理体系，遵循“质量可追溯”原则，环环相扣，任何环节一旦出现问题，根据流程管理数据信息，直接倒追责任人责任。
　　“我每天都在担心公司被淘汰。”十几年来，杨小平和大洋塑胶时刻保持危机感。从自主研发创新高端产品，到推出符合市场要求的市政管道，大洋塑胶在竞争激烈的市场环境中找到了自己的生存方式。
　　近年来，大洋塑胶始终秉持“做良心管、饮放心水”经营理念，在产品研发、人才培训和绿色发展上下功夫。加大研发投入，耗资3800万元研发的e-PSP钢塑复合压力管道系统，被住建部评审认定为“国际先进”产品，年研发投入约占营业收入的10%。引进行业高端人才，推进校企合作，成立“院士专家工作站”“湖北省校企共建高分子塑料管道研发中心”，拥有授权专利40余项。在行业内率先实现PVC类产品“无铅化”生产，研发市政工程管道，涉及污水处理、海绵城市建设等市政环保领域。
　　“做好自己的事，担负起社会责任，传承好中华文化。”今年61岁的杨小平依旧奋战在经济发展一线，他不知道自己会在何时退休，但他知道当下要做的事，是继续为广水经济社会发展贡献出大洋力量。