随州日报特约记者 吴财荣 通讯员 王齐全
　　近年来，广水市应办中心中学全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人，发展素质教育，恪守教育规范，以学生为中心，以教师为根本，努力创办有灵魂的学校,社会、家长满意度不断提升。近日,记者走进应办中心中学,就如何创办特色教育、做一名合格校长，专访了应办中心中学校长王平。
　　采访当日，王平正同学校领导班子召开一日例行晨会。记者获悉，学校近期工作重点是继续筹备复学工作，并针对前期“空中课堂”开展家长回访调查，对网课时间、内容作出积极调整。王平告诉记者，晨会是他一天工作的开端，围绕晨会提出的问题，经过讨论、提出措施到最后解决问题，这样能够快速处理教学中出现的问题。
　　谈及学校管理，王平说：“作为校长首先是教育思想的领导，其次才是行政性的领导。”担任校长以来，王平和他的团队坚持稳中求进、锐意创新，根据上级文件精神结合学校实际，制定和完善了“围绕一个中心，创建六型校园，实施六大工程，实现一个愿景”的总体办学思路。“一个中心”就是培养“尚健崇仁、志高行远的中小学生”；“六型校园”就是创建仁孝型、平安型、健康型、书香型、现代型、特色型校园；“六大工程”就是党建立校、文化润校、依法治校、教师强校、教研兴校、质量名校；“一个愿景”就是办好老百姓家门口学校，使之成为师生共育的家园。
　　教育的灵魂是创新，管理的关键在落实。在谈到如何做一名有思想的校长时,王平告诉记者,学校是校长实现教育理想的沃土，不可“把平台当本事”，当成自己的实力。做了一校之长却忘了该如何去精进和成长，这是万万不可取的。上级全力以赴地工作是对下级最好的教育；职工三倍的努力，领导就需要十倍的努力。因此校长要带头做到“六勤”和“六个一”。
　　“六勤”即：“腿要勤”。校长不能坐在办公室听汇报，要真正和师生打成一片，走遍校园的每个角落，了解师生的心声，洞悉教育的本真。“眼要勤”。校长深入一线不是摆架子、走过场，要真正用心去观察，不为表象所迷惑，不为困难所吓倒，要能够由表及里、去伪存真，摸清师生想法，发现教育的真实。“耳要勤”。校长要做到耳听八方，真正倾听一线师生、家长和社会的心声。“脑要勤”。校长不是“周转站”、不是“搬运工”、更不是杂乱无章的“储存器”，校长需要把收集的一手材料“深加工”，用踏实的作风、辩证的思维制定行之有效的相应措施。“嘴要勤”。要经常和师生深入沟通和交流，解释宣传学校理念、目标、计划、制度等，倡树正气、弘扬正能量，让学校各项计划制度规范等深入人心。“手要勤”。要带头担当作为、身先士卒，做学校各项制度的坚定的守护者和执行者，说了算、定了干，同舟共济、凝心聚力谋发展，踏踏实实抓落实。
　　王平给自己制定的“六一”学习标准，即“每天巡视一圈学校、每天听课一节、每天访谈一名师生、每天解决一个问题、每天研读一所名校或一篇文章、每天撰写一次反思”。他说，“六一”标准不是走过场，而是让自己可以了解整体一线教育教学及课程的实施情况，真正发现教学一线存在的问题，有的放矢制定措施；更好把握学校工作重心，了解师生、掌握学情、熟悉教情，做师生的良师益友，更做教育改革的行家里手。
　　为了学校能健康可持续发展，不断完善学校管理制度，王平以“弘德、明主、归口、量化”为德育工作模式，推出了星级班主任制度，让更多教师愿意长期从事学生德育工作；他制定了青年教师成长计划，提出“三年成长，五年成熟，十年成才”的总要求，安排以老带新、师徒结队，扎实开展集体备课，充分发挥集体智慧，促进了学校教育教学水平的整体提高。
　　“没有思想就没有灵魂，努力做一个有思想的校长，探索适合自己学校的路径，办有灵魂的学校。”这是王平的心声与追求。