随州日报讯（通讯员熊倩芸）近年来，广水市财政局持续加强预算绩效管理，着力打造“事前、事中、事后”有机衔接的全过程预算绩效管理体系，全面落实“过紧日子”要求，把有限的资金用在“刀刃”上，推动财政资金聚力增效。
　　树牢绩效理念“聚合力”。丰富培训宣传方式方法，让绩效理念深入人心、让绩效管理人员知行合一，全面提高预算绩效目标编制水平和质量。稳步推进项目绩效月报制，实时掌握预算执行、实施进度、成果成效，进一步提高绩效管理工作水平。探索建立多部门共同问效机制，加大预算资金的监督管理，提升资金使用效益和效率。
　　强化目标管理“夯基础”。加大绩效目标审核力度。充分依托预算管理一体化系统，高标准、高要求严把绩效目标编审关口，发现问题立即督促整改，使绩效目标填报更加规范、高效。全面开展事前绩效评估。对新增财政拨款金额在100万元及以上的重大项目开展事前绩效评估，从源头上防控财政资源配置的低效无效。积极推动绩效指标体系建设。组织工作专班，建立《广水市分行业项目绩效指标标准体系》，共涉及10个行业领域、231个资金用途、2,553条指标，为全面推进绩效评价工作打下坚实基础。
　　加强监控评价“提效能”。扎实开展绩效监控。要求广水市171个预算单位，对财政资金执行情况和绩效目标实现程度开展“双监控”。对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预判，对发现的问题和风险进行研判，督促相关部门改进管理，确保预算资金安全有效。绩效评价质量不断提升。一方面，由各预算单位开展绩效自评工作，实现部门绩效和项目绩效自评全覆盖。另一方面，由广水市财政局委托第三方中介机构对部分项目支出进行重点评价。结果应用实现破题。实行村级财务代理记账服务支出与绩效评价结果挂钩，对评价为“差”的镇办，在资金上予以削减，有效推动村级代理记账的规范性和服务质量的提升。对第三方机构审核复核为“中”的项目，拟定整改、资金削减建议。对政府和社会资本合作（PPP）项目，将绩效评价结果与支付运营经费挂钩，有力推进“按效付费”工作机制落地落实。