发布日期:
2023年09月27日
随州高新投公司打造全过程工程项目管理标杆
随州日报讯(全媒记者张清、通讯员费攀、余成)9月23日,周六。随州高新投公司子公司——随州市匠心工程管理有限公司组织在建项目监理单位人员,集中学习中介服务公司管理制度(试行),并签署履责《承诺书》。
这是继两次开办“匠心夜校”,组织工程项目管理人员集体学习之后,随州市匠心工程管理有限公司再次组织中介服务公司人员集中学习,进一步强化监理公司人员岗位职责意识,压紧压实责任,依法合规高效履责,确保工程项目建设质量、进度、投资、安全四控并重,争创优质、廉洁工程。
近两年来,随州高新区建设发展加快。作为高新区项目建设的主力军,今年,高新投公司创新成立了工程项目建设管理委员会,设立子公司随州市匠心工程管理有限公司,通过强化统筹协调,压紧压实责任,对项目审批、招标采购、开工建设、竣工验收等环节进行全链条、全生命周期监督管理,确保项目建设规范有序、安全高效推进,全力打造全过程工程项目管理标杆企业。
为高质高效推进项目建设,精细精心做好建设管理,随州市匠心工程管理有限公司根据法律法规规定以及高新投公司相关文件,结合实际制定了工程建设项目管理制度(试行)、中介服务公司管理制度(试行),对工程项目准备、实施、决算等各阶段的工程项目管理人员和中介服务公司人员的工作岗位职责逐项逐条进行细化,进一步规范工作程序、保证工程质量、注重安全生产、严肃工作纪律、打造清廉工程、提高投资效益。
为强化项目管理单位、监理单位等中介服务公司人员在岗履职尽责,高新投公司工程项目建设管理委员会和匠心工程管理公司通过开办“匠心夜校”、业余时间集体学习等方式,组织工程项目管理人员和中介服务公司人员学习法律法规和各项制度。组织签订《承诺书》,引导中介服务公司人员自觉遵守法律法规和高新投公司及其子公司管理制度、服务合同规定等。
同时,定期不定期对各在建项目的咨询管理、监理、跟审等中介服务公司人员到岗履职情况、项目过程管理情况等进行检查,对发现的问题通过约谈等方式督促加强整改;对检查情况进行打分排名,对长期排名落后的中介服务公司实行“末位淘汰”,倒逼中介服务公司提升工作质效。
在高新投公司承担建设的人才公寓、季梁大桥、蕙兰居安置房等项目现场看到,参建各方认真履职,各项目建设按计划稳步推进,展现出了很好的工程形象进度。
随州高新投公司相关负责人杜勇军表示,将始终秉持“匠心”理念,以工匠精神打造“匠心”品牌,精益求精,追求卓越,努力将高新投公司打造成全过程工程项目管理标杆企业。
这是继两次开办“匠心夜校”,组织工程项目管理人员集体学习之后,随州市匠心工程管理有限公司再次组织中介服务公司人员集中学习,进一步强化监理公司人员岗位职责意识,压紧压实责任,依法合规高效履责,确保工程项目建设质量、进度、投资、安全四控并重,争创优质、廉洁工程。
近两年来,随州高新区建设发展加快。作为高新区项目建设的主力军,今年,高新投公司创新成立了工程项目建设管理委员会,设立子公司随州市匠心工程管理有限公司,通过强化统筹协调,压紧压实责任,对项目审批、招标采购、开工建设、竣工验收等环节进行全链条、全生命周期监督管理,确保项目建设规范有序、安全高效推进,全力打造全过程工程项目管理标杆企业。
为高质高效推进项目建设,精细精心做好建设管理,随州市匠心工程管理有限公司根据法律法规规定以及高新投公司相关文件,结合实际制定了工程建设项目管理制度(试行)、中介服务公司管理制度(试行),对工程项目准备、实施、决算等各阶段的工程项目管理人员和中介服务公司人员的工作岗位职责逐项逐条进行细化,进一步规范工作程序、保证工程质量、注重安全生产、严肃工作纪律、打造清廉工程、提高投资效益。
为强化项目管理单位、监理单位等中介服务公司人员在岗履职尽责,高新投公司工程项目建设管理委员会和匠心工程管理公司通过开办“匠心夜校”、业余时间集体学习等方式,组织工程项目管理人员和中介服务公司人员学习法律法规和各项制度。组织签订《承诺书》,引导中介服务公司人员自觉遵守法律法规和高新投公司及其子公司管理制度、服务合同规定等。
同时,定期不定期对各在建项目的咨询管理、监理、跟审等中介服务公司人员到岗履职情况、项目过程管理情况等进行检查,对发现的问题通过约谈等方式督促加强整改;对检查情况进行打分排名,对长期排名落后的中介服务公司实行“末位淘汰”,倒逼中介服务公司提升工作质效。
在高新投公司承担建设的人才公寓、季梁大桥、蕙兰居安置房等项目现场看到,参建各方认真履职,各项目建设按计划稳步推进,展现出了很好的工程形象进度。
随州高新投公司相关负责人杜勇军表示,将始终秉持“匠心”理念,以工匠精神打造“匠心”品牌,精益求精,追求卓越,努力将高新投公司打造成全过程工程项目管理标杆企业。