随州日报讯（通讯员李丽）今年以来，市财政局本着“务实管用高效”原则，发挥规范预算编制、约束预算执行、评价预算绩效作用，助力绩效目标编制质量提升。 
　　点面结合，强化培训指导。在编制2024年部门预算时，采取“集中培训+重点指导+在线咨询”的培训方式，着力提高预算部门（单位）绩效目标填报质量。召开培训会，对全面实施预算绩效管理政策进行讲解，对2024年市级部门预算项目绩效目标填报作详细介绍；开展重点指导，通过以点带面、逐个突破的方式，重点选取四部门，通过委托第三方进单位讲解、专家“一对一”指导的方法，破解预算绩效目标填报难点；开通在线咨询，组建绩效管理交流平台，实时解答市直预算部门（单位）提出的绩效目标填报问题。
　　深度融合，加强绩效审核。以预算一体化系统平台为依托，将绩效管理要求全面嵌入预算管理，把绩效管理的关键节点、规则和要求植入预算管理，对预算管理流程优化再造，推动预算管理提质增效。通过系统内预算单位编报、部门初审、财政业务管理科室复审，系统外绩效科和专家抽审的方式，进一步压实部门绩效管理主体责任，调动财政内部业务管理科室的参与度，充分发挥业务管理科室熟悉业务、了解部门单位实际情况的优势，强化审核责任，着力解决项目绩效目标设置不全面、矮化虚化、不匹配、不好衡量等问题。绩效目标质量不过关的项目坚决不予入库。
　　注重实效，提升编制质量。与2023年对比，2024年预算项目绩效目标填写更加规范、合理，绩效指标填报数量明显增加，绩效指标完整性、科学性、合理性明显提升。据统计，85%的市级预算部门（单位）填报了3-4个定量绩效指标，其中：财政局组织开展重点培训的4个市级部门分别填报了5-8个定量绩效指标，对项目立项必要性、可行性、合理性论述较其他预算部门（单位）更为科学、合理，填报总体质量较上年度有明显提升。