随州日报讯（全媒记者张清、通讯员黄刚、黄丹）“我们将充分开拓融资渠道，一方面深化与传统金融机构合作，为产业发展、项目建设募集更多资金；另一方面紧盯国家政策，进一步探索产业基金、收购上市公司等新的融资方式。”“十年磨一‘建’，奋斗正当时。高新建公司成立十年来，实现了从年产值近百万元到过3亿元的飞跃。我们将对标一流、自我加压，跳起摸高扛指标、以进促稳抓发展，深耕建筑施工领域，不断提升经营质效，助力集团公司转型发展。”

　　近日，“随州产投集团大讲堂”2025年第三期培训活动在大数据产业园举行，集团金融事务部和高新建公司负责人围绕融资转型发展方向及渠道、高新建公司成立十年感悟及未来发展等，为全体干部员工授课，通过政策宣讲、案例分析、现身说法等形式，进一步提升员工的理论水平、专业能力和职业素养。
　　这是随州产投集团开展的第27期大讲堂活动。作为干部能力提升行动“干部月讲学”活动的重要内容，今年，随州产投集团深入贯彻省委“干部素质提升年”决策部署，全面落实市委“干部能力提升行动”要求，进一步推深做实大讲堂活动，持续坚持和完善领导干部“上讲台”制度，在集团公司领导班子成员“上讲台”的基础上，推动集团各部（室）、子公司负责人轮流上台开展讲学。
　　讲什么？怎么讲？随州产投集团统筹谋划，做好选题指导；各主讲人精心准备，立足各自领域的专业知识、管理经验与实战技巧，通过谈理解、讲办法、举案例等方式，让演讲内容紧密贴合日常工作实际，充分提高学习的实用性与针对性。
　　“准备演讲稿的过程，也是一次工作梳理、总结、提炼的过程。一方面为公司同事们分享了自己的工作经验和心得，同时个人也在参与中提高了能力和水平。”今年第一期大讲堂，随州产投集团党群工作部部长黄丹以《创新驱动，人才引领构建国有企业未来发展的核心竞争力》为主题，紧密围绕国有企业人才队伍建设展开深入阐述。
　　“干部月讲学”是随州产投集团推进干部能力素质提升行动的活动之一。今年，随州产投集团围绕开展好干部能力素质提升行动，结合实际开展“全员周周学”“干部月讲学”“集体外出学”“书记调研学”“红色教育学”“党纪专题学”“师徒结对学”“轮岗交流学”“岗位竞聘学”九大主题活动，深化打造“困难面前能挺住、压力面前能扛住、风险面前能防住、诱惑面前能抵住”的高素质“四能”干部职工队伍，为全面深化“二次创业”、全员决胜转型发展夯实人才支撑。
　　九大活动中，“全员周周学”“干部月讲学”“红色教育学”“党纪专题学”，涵盖了党性教育、党风廉政建设、党建党史知识、业务知识等方面，进一步铸牢了干部职工的思想根基，提升工作本领；“集体外出学”，通过考察学习同行业先进的管理经验、业务模式和创新理念，拓宽干部员工视野眼界，通过对比查找不足，明确提升方向和目标；“书记调研学”活动中，集团公司党委委员、各党支部书记深入基层、市场、客户调研，着力推动解决一批制约公司发展的实际问题，切实为公司的改革发展提供有力支持。
　　新员工是企业的新鲜力量，是企业的未来。随州产投集团开展“师徒结对学”“轮岗交流学”，搭建实践锻炼平台，让年轻干部职工在结对学习和轮岗锻炼中快速成长；定期对轮岗员工工作表现进行考核，为公司的长远发展储备充足的人才资源，让青年员工成为企业发展的生力军。
　　开展“岗位竞聘学”，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发人才活力。近两年来，随州产投集团精心筛选并设置部分关键管理岗位，搭建公平、公正、公开的竞聘平台，为干部员工提供一个充分展示自身专业能力、领导才能、创新思维以及团队协作能力的舞台，激发干部员工锐意进取、敢闯敢干的拼搏精神和竞争意识。
　　去年底以来，随州产投集团综合运用岗位竞聘、公开推荐等考评形式，20余名优秀干部获得提拔任用、晋级；对年度考核不合格、不能胜任工作的少数员工，采取调岗调薪、解除劳动合同等方式予以调整，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。