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发布日期: 2025年09月02日
擎旗奋进结硕果 立德树人启新程
—— 曾都区第二高级中学推动各项事业高质量发展纪实

新教学楼效果图

“青蓝工程”新教师入职宣誓

2025元旦晚会

校务公开

励志报告会上的灿烂笑容

成人礼

学生家长心理健康教育

消防演练

活力大课间

宿舍外景

备餐间

一期全景

二期效果图

  随州日报全媒记者 张清 通讯员 张明 徐生 张鹏
  从激情洋溢的晨跑到书声琅琅的晨读,从学风浓厚的课堂到锲而不舍的课后,从多姿多彩的学校社团到活力四射的绿茵场……走进曾都区第二高级中学,一阵阵新风扑面,一道道靓丽风景不断呈现。
  一年来,在曾都区委、区政府和区教育局的坚强领导和亲切关怀下,学校始终高举“为党育人、为国育才”的鲜明旗帜,坚定落实立德树人的根本任务,以“以德为先,尊重个性,发展特长,启悟育人”为根,以“课堂改革提质效、精细管理促发展”为翼,以实干为笔,以担当为墨,在挑战中寻突破,于平凡中创非凡,迈入了高质量发展的新阶段,书写了一份无愧于时代、无愧于使命的精彩答卷。
  党建引领促进发展 精细治理提升质效
  一面旗帜,闪耀党的光辉;一所学校,书写教育初心。教学质量不断提升、育人环境不断改善、教师队伍不断优化……引水方知开源不易,面对新时代教育改革的持续深化和内外环境的不断变化,曾都二中如何探索高质量发展之路?
  答案是“党建领航”。近年来,曾都二中以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持把党的领导放在首位。通过严格落实“三会一课”、党总支中心学习组学习、书记讲党课等制度,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记关于教育的重要论述,以及省市重要文件与精神,落实新时代党的教育方针,筑牢思想根基,以高质量党建引领学校高质量发展。
  治理体系持续优化。学校全面贯彻党组织领导的校长负责制,不断优化管理机制,严格执行“三重一大”议事规则和教代会审议制度。通过定期召开家委会和教职工代表大会,广泛征求意见,主动接受师生和社会监督,持续推进政风校风建设。
  制度基础不断夯实。学校系统修订完善了教师绩效考核、校内住房管理、教学绩效考核等32项管理制度,切实推动学校管理科学化、规范化、高效化。
  专项整治成效显著。学校自2023年起扎实推进“校园餐”等五项教育领域专项整治。通过构建“1+4”数字化食堂架构,实现食材采购透明化、食品安全监管全覆盖、财务管理规范化,全面建成全流程数字化监管闭环。学校同步成立家长膳食监督委员会,举办校园开放日,经调查,学生及家长对学校食堂的满意度超98%。学校严格执行校服征订招投标及双公示制度,严控“一科一辅”,落实“阳光招生”,坚持保险自愿原则。五项工作均形成“自查—整改—回头看”闭环机制,持续巩固整治成效,切实维护学生利益。
  加强教师队伍建设 筑牢立德树人根基
  为打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,曾都二中多措并举,系统推进教师队伍建设工作,取得显著成效。
  铸师魂正师风,树立立德树人典范。学校坚持将师德师风建设置于首位,常抓不懈。通过每月举行专题学习,强化思想引领与行为规范,引导教师坚定理想信念、涵养道德情操、勤修仁爱之心,潜心教书育人,争做“四有”好老师,树立良好师表形象。
  引育并重优化结构,注入持续发展动能。学校大力实施人才强校战略,优化师资结构:2019年以来,通过多种渠道成功引进优秀年轻教师82人,使青年教师占比大幅提升至近50%,有效优化了队伍的年龄、学历与学科结构,为可持续发展注入新动能。
  实施“青蓝”结对工程,加速青年教师成长。学校实施“青蓝工程”,充分发挥骨干教师“传、帮、带”作用,通过组织开展听评新教师入校课、达标课,观摩导师示范课及各类教学展示活动,构建“听、评、仿、创”一体化培养模式,围绕备课、授课等关键环节对新入职教师进行悉心指导,助力青年教师迅速掌握教学技能,增强业务能力。
  搭建实战演练平台,淬炼教育教学本领。学校定期举办教学比武、优质课评比等活动,鼓励教师“走出去”参赛交流。本学年共有32名青年教师在校级以上竞赛中获奖,其中省级4人、市级8人。通过组织集体教研、集体备课、案例研讨活动,切实提升教师课堂实战能力和综合素养。
  深化教学教研改革 提升教育教学质量
  教学质量是生命线,良好的教学管理是提升教学质量的根本保障。曾都二中始终坚持以教学为中心,全力推动教育教学提质增效。
  夯实常规管理,筑牢质量根基。学校高度重视教学常规的落实与监督。修订并严格执行《教学实绩考核方案》和《教学工作过程考核办法》,突出过程管理,强化教师质量意识。严格实行考勤与课堂纪律检查,坚决杜绝无序教学行为。开展全面教学检查,检查结果纳入教师年度考核。同步实施“一推四看”抽查及备课审查制度,强化学情分析与反馈机制,推动分层教学和个性化辅导落到实处。
  推进课堂创新,激活教学动能。为消除传统课堂先教后学、以教定学、教多学少的弊端,学校于2025年启动新一轮课堂改革,推行“463生动课堂”教学模式,倡导“以问题为导向、以学生为主体”的教学方式,着力培养学生综合能力。通过学科培训、教学竞赛和骨干带动,推动高一、高二年级全面实施“生动课堂”,逐步形成“人人参与、互助共进”的教学改革氛围,持续构建课堂变革的长效机制。
  聚焦高考备考,实现质量突破。学校通过系统化、精细化的管理机制与持续创新的教学实践,进一步增强了教育供给能力,为教学质量提升奠定了坚实基础。围绕高考目标,学校优化培优补弱方案,加强资源投入与过程监督,建立科学备考体系,有效推动学生学业水平整体提升,2025年学校高考成绩显著,特殊招生线上线31人,本科上线289人,在全市同类学校中位居前列。
  以生为本创新管理 护航学生全面发展
  曾都二中坚持“以生为本”理念,全面推行“一二三四五六”管理体制和德育体系,助力学生全面发展。
  夯实常规管理,筑牢成长根基。学校深度强化“三风”建设,常态化巡查寝室、教室等重点区域,筑牢安全防线。通过法制讲座、消防演练、安全制度学习等举措,全面提升师生安全意识,深化平安校园创建。学校实施青年班主任一对一跟岗计划,49名教师参与,有效提升育人能力。深化家校共育,召开家长会并完成全员家访。推行“区域卫生责任制”,将劳动教育纳入学生德育考核,真正实行“五育并举”。
  丰富社团载体,激活多元潜能。学校大力拓展第二课堂,组建足球、篮球、陶笛等20余个社团,每周定期活动。成功举办“第十五届体育科技文化艺术节”,为学生提供了广阔的展示平台。社团育人成果显著,2025年高考,特长生被重点本科院校录取达15人。
  深化心育工作,滋养健康心灵。学校高度重视心理健康教育,于2024年建成占地118平方米的全市一流心理健康教育中心,设有个辅、团辅、宣泄、沙盘等专业功能室。配备专兼职教师6名,为全校学生建立心理档案,年度提供个体咨询超600人次,为学生心理健康提供了专业、贴心的呵护。
  夯实后勤保障基石 增强服务育人实效
  曾都二中多措并举强化后勤保障,致力为师生创造优良的学习生活环境。
  夯实硬件基础,优化育人环境。在曾都区委、区政府及教育局支持下,学校办学条件显著改善:总投资2亿元的曾都二中改扩建一期工程顺利完工,新学生食堂及宿舍楼投入使用,彻底解决了“就餐挤、住宿差”难题;二期建设项目新建教学楼及标准运动场,将于2026年9月投入使用。同步推进校园文化建设,形成系统办学思想体系,提升文化育人品位。
  优化餐饮服务,守护舌尖幸福。巩固食安专项整治成果,推进“数字食堂”建设。通过家长开放日、校长信箱等方式广泛听取意见,致力打造师生满意、品种齐全的餐饮服务,实现“降价提质”目标。
  精细贴心服务,保障高效暖心。学校后勤中心创新工作,分工明确,责任到人。加强公共财产管理与维修公示制度。制定极端天气预案,保障中高考等大型活动顺利进行。增建篮球场缓解学习压力。
  精准资助,赋能学生成长。学校严格执行国家政策,获评“随州市资助工作突出单位”,并通过组织参加演讲比赛、志愿服务等活动引导受助学生回报社会。
  同时,学校协同助推乡村振兴,帮扶万店镇高庙村加强党组织与精神文明建设,成功推动香菇、蔬菜基地招标,带动农户年增收2万余元,改善基础设施,积极争取产业奖补资金,切实落实惠农政策。
  以今日之耕耘,铸明日之辉煌。展望未来,曾都二中全体师生将锚定“建功支点建设”和“助力四区建设”目标,以更加开阔的视野、更加执着的努力、更加坚实的步伐,真抓实干、锐意改革、提质增效,为全面推动学校高质量发展,打造“荆楚名校”接续奋斗!